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• 企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费4900元/人。从间接采购定位与主要品类出发，分析MRO和广告宣传品的需求、供应商及合同管理，运用VA/VE、标准化与集中化思路讨论成本；再围绕设备备件的获取和生命周期成本、租购选择、库存优化与招投标流程，衔接供应商绩效分级、风险防范及跨部门协同，理解采购向BP转型的能力要求。...

• APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序｜2026年11月6日苏州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日苏州公开课，学制2天，学费2380元/人。面向采购仓储、设计工艺、设备工装、计量检验、营销培训等参与开发和制造过程控制人员，学习产品质量策划原理、工具、三类控制计划及栏目要求。围绕APQP计划确定、产品设计、过程设计、产品过程确认与试生产、反馈评定纠正五阶段输出，结合案例和小组讨论理解同步工程。...

• 《精益生产管理》｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费3500元/人。通过讲授、视频及沙盘模拟认识精益本质和七大浪费，学习5S目视管理、标准化七阶段、TPM故障分析与自主保养、精益布局及节拍流动拉动；再以领导者标准作业、T3会议、现场巡视和问题解决连接管理系统，讨论VCRSP变革要素、三大障碍和精益推行五阶段。...

• 卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4880元/人。生产经理卓越运营从管理文化、四要素和八维领导力入手，连接领导者标准作业、关键指标可视化与RACI、四层每日例会和红绿点管理。课程运用A3、五步培训与行动清单进行辅导，再介绍5S、TPM七步、标准作业五表、SMED、四种看板、单元流动和价值流，以五项任务联系现场持续改善。...

• 卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。卓越PMC训练从生产计划体系、职责与职业素质入手，连接交货计划、生产进度、采购外发和自制需求，学习主计划、日作业计划及WORKING BOM维护。课程比较准交率与计划达成率，讨论淡旺季人员设备转换、订单物料周期和策略库存，再以延误分类排行、供应商能力辅导与流程机制推进交期改善。...

• 精益生产价值流实战训练｜2026年11月5日广州公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。面向公司中高层、质量生产管理、工业工程、流程改进人员及黑带绿带，学习浪费识别、PQ对象选择和VSM图绘制，分析现状与未来价值流。结合三九优化、四级计划、PSI、SDBR、CELL单元、TFM和ERP融合，讨论交付流动性、库存与搬运，形成改善项目目标、步骤和行动计划。...

• 精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】｜2026年11月5日天津公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日天津公开课，学制2天，学费4980元/人。面向工厂运营制造各部门经理主管、工程师及班组长，以天津一汽丰田分组参访和TPS研修结合，观察安东与目视看板、生产物流及现场改善，学习准时化、自働化、QC、多技能工、5S、标准作业和能率管理。两日课程含互动交流，具体参访时间和讲师可能因工厂条件调整。...

• 全能型生产主管培训班-张小强老师｜2026年11月6日济南公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日济南公开课，学制2天，学费3600元/人。全能型生产主管培训班围绕工匠精神、IE流程优化、现场质量控制、15个生产降本策略、生产计划与物料控制、TPM设备维护及团队管理展开。课程讨论DMAIC、零缺陷核心思想、弹性排程、标准工时、点检保养与绩效考核，结合排程演练和上下级沟通，帮助生产经理、主管与班组长梳理现场管理和人员管理的方法。...

• 多批少量生产计划管理｜2026年11月5日北京公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日北京公开课，学制2天，学费5600元/人。辨析MTS、MTO、ATO、ETO计划特点，以游戏认识协调和信息准确性；将预测与S&OP连接资源需求，制定主计划及物料计划，分析ERP、备料与冻结周期。再计算产能、比较推拉排产、处理加急插单和优先级，借交期buffer、看板共享和瓶颈管理控制进度，讨论四象限ABC及安全库存。...

• 生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用｜2026年11月3日北京公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。比较劳动分工、福特丰田戴尔生产方式与大规模定制，分析作业节拍、学习曲线、增值和浪费；通过推动拉动系统录像、评价指标及瓶颈双箱讨论系统改善，再运用五五法、四巧法、流程工艺路线图、防错十大原则、人机图和动作经济原则，结合案例演练研究流程、设备效率和作业配置。...

• 现代化高效率精益生产管理实战班｜2026年11月3日深圳公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日深圳公开课，学制2天，学费3880元/人。由精益起源、发展原则与企业转型切入，辨识浪费并讨论成本减半战略和实施七步骤；以6S、目视管理、价值流分析与VSM绘图建立基础，再结合TPM、一个流、少人化、拉动、均衡柔性、看板、自働化及质量、研发、供应链和IE主题学习改善，案例数字不作为参训企业必达结果。...

• 多品种小批量生产计划与排程管理｜2026年11月3日北京公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日北京公开课，学制2天，学费4580元/人。分析市场压力、制造资源约束、计划矩阵和价值流图，衔接年度、月度主生产计划与能力物料平衡；比较前推后推、周日进度、急插单、平准化及成组计划，结合APS和瓶颈管理讨论库存与产能规划，并通过模拟演练、生产统计和KPI分析，学习兼顾交付、成本与柔性的计划控制。...

• 生产计划、排程管理与物料控制操作实务｜2026年10月31日深圳公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。从计划与物料管控问题的根源切入，学习计划部门职责、产能核算、月周日计划编制和过程追踪，结合车间接单、插单及订单变化讨论执行落地。进一步运用多品种小批量排产、TOC瓶颈突破、DBR缓冲管理与精益工具，并练习计划、产能、库存及物料等表单的使用。...

• 生产管理人员综合管理技能提升训练｜2026年10月31日中山公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日中山公开课，学制2天，学费3980元/人。面向生产及相关职能管理者，从角色职责与领导方式切入，逐项训练人员培育、问题改善、目标规划、执行监督、有效沟通、团队协作和压力管理。结合情境领导、岗位能力地图、WBS、FMEA、DISC等工具，通过案例和实操整理管理行动，并完成工作计划、协作地图及情绪清单等成果。...

• 现场管理：生产现场问题分析与解决｜2026年10月31日东莞公开课

  2026年10月31日至2026年10月31日东莞公开课，学制1天，学费3800元/人。围绕生产现场的质量异常，从问题来源、不良分类、特殊与普通变异到PDCA和品质目标统计展开，练习5W2H描述、柏拉图、IPO与5WHY原因分析。结合QCC、设计及过程防错和8D八步方法，讨论临时措施、永久对策、系统预防与效果验证，并形成团队改善行动。...