开课时间:2026/12/28 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
课程聚焦:1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行;2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻...
开课时间:2026/12/25 学费:12800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:战略穿透力提升:产品战略解码准确率从 35%提升至 82%,旗舰产品资源倾斜度达60%;组织效能突破: IPD 跨部门团队使需求响应速度提升 3 倍,决策效率提高50%;客户痛点精准把握:以用户体验为...
开课时间:2026/12/24 学费:3980 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行;2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻...
开课时间:2026/12/24 学费:3980 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素;3. 了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥...
开课时间:2026/12/24 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
课程聚焦:1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求;2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;3.理解产品经理的核心能力是...
开课时间:2026/12/18 学费:3600 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:1.提升个人工作效率30%+的实用工具;2.解决跨部门协作难题的沟通框架;3.让领导眼前一亮的汇报与执行能力。课程模块包括:课程大纲
开课时间:2026/12/11 学费:12800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:1.知识层面:理解华为终端 IPD 体系中需求管理(OR)与技术规划(TP)的核心逻辑、流程框架及关键控制点;2.技能层面: 掌握需求收集、分析、验证、跟踪的工具方法(如 KANO 模型、用户旅程图、...
开课时间:2026/12/9 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:清楚地掌握项目管理的理念,学会项目化的系统思维方式;了解项目管理的全过程,全面掌握项目管理必备的工具和方法,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;加强项目团队意识,学会在项...
开课时间:2026/12/9 学费:4500 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案;2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点;3、通过实战演练方式...
开课时间:2026/12/4 学费:9800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:当完成本课程学习后,学员将能够:;1. 产品操盘三大“怪”;2. 产品操盘“坑”你知多少?。课程模块包括:IPMS 管理思想:集成化思想的灵魂、IPMS 操盘能力: IPMS 产品操盘管理五部曲...
开课时间:2026/12/4 学费:3980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:学会大模型(LLM)的构建流程和建模关键技术(数据处理、模型微调、模型对齐优化、强化学习);学会AI智能体(AIAgent)的关键技术、设计与开发和应用实践;学习基于大模型(LLM)驱动AI智能体(A...
开课时间:2026/11/27 学费:12800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:战略穿透力提升:产品战略解码准确率从 35%提升至 82%,旗舰产品资源倾斜度达60%;组织效能突破: IPD 跨部门团队使需求响应速度提升 3 倍,决策效率提高50%;客户痛点精准把握:以用户体验为...
开课时间:2026/11/27 学费:8800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:1.企业将建立 E2E 成本管理体系,;优化组织运作与成本战略落地:企业将搭建 “优秀的成本管理组织和运作机制”,明确各部门在成本管理中的职责与协同流程,制定科学合理的成本目标(而非 “...
开课时间:2026/11/26 学费:3980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行;2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻...
开课时间:2026/11/26 学费:3980 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
课程聚焦:1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素;3. 了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥...