从人物志与冰鉴的传统相人论进入面相十二宫、三停和眉眼观察,比较课程列举的不同人才类型及识人应用,借传统文化视角开展自我观察与人际讨论。本期安排:2026年12月11日,上海。
| 开课日期 2026年12月11日—2026年12月11日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3280元/人 | 学制 1天 |
课程定位
介绍传统国学相人术的课程体系与实践话题。
学习收获
- 一、了解相术原理及常用相术知识;
- 二、学习全面细致观察人,知人知面更知心;
- 三、掌握基本相术技能并应用于识人、销售、谈判;
- 四、了解如何应用面相知识创造好运气、改善人际关系;
- 五、通过相学自我剖析、自我完善,促进与人交往合作。
课程模块
一、国学中的相人论
- 1.刘邵着《人物志》的品人论
- 2.曾国藩的《冰鉴》的识人论
二、面相十二宫图解
- 1.命宫的含义
- 2.事业宫的观察重点
- 3.如何从兄弟宫看一个人的情义
- 4.面相中的三停与观察重点
三、国学的相人术-眼相
- 1.眼睛的基本相法
- 2.好的眼相特征
- 3.不好的眼相特征
四、国学的相人术-眉相
- 1.眉清目秀的相法
- 2.如何从眉相发现一个人的性格特征
- 3.不同眉型的观察重点
五、面相术在企业中的应用
- 1.管理型人才的观察要点
- 2.决策型人才的观察要点
- 3.研究型人才的观察要点
- 4.创新型人才的观察要点
- 5.业务型人才的观察要点
- 6.智囊型人才的观察要点
- 7.可以推心置腹型人才的观察要点
六、十种不可错过得人才面相
- 六、十种不可错过得人才面相
师资信息
范老师 企业管理硕士,劳动及社会保障部人力资源管理师人力资源培训师,WMT (中国)资深培训讲师,北大纵横管理咨询公司合伙人。20年的管理实际工作经验、4 年企业咨询管理经验,从事过大型 制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源 管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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