搜索结果1142条

查看匹配的课程与简章；也可以更换关键词，或按专业与地区继续浏览。

• 搜索结果1142条

• 生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月6日深圳公开课，学制1天，学费3800元/人。课程区分过量生产、库存、搬运、加工以及等待、不良、动作、技能和管理九大浪费，分析原因与改善路径；结合流程、平衡、动作及工作时间分析，运用七种精益手法和八类工具，进一步讨论流线布局、设备调整、安定化与节拍生产，最后通过制笔沙盘体验批量、单件流、超市和FIFO，形成沙盘分析报告与改进认识。...

• 生产现场问题分析与解决｜2026年11月6日苏州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日苏州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程先明确一线主管角色与标准化工作表，借折纸飞机游戏识别八大浪费，运用PDCA、时间计划、5why、头脑风暴、鱼骨图和SMART分析问题；结合5W1H、ECRS、作业分解与四阶段改善练习，再学习Kamishibai纸卡系统和3C跟踪表的应用，讨论改善文化、提案制度、管理层推动与及时激励，形成训后推进思路。...

• 生产一线主管技能全面提升训练｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3280元/人。课程围绕一线主管角色、团队协作和现场日常管理，学习OJT工作教导、员工培育四阶段法、6S及目视看板，结合8D、PDCA和IE分析现场问题与浪费；进一步讨论听问说、PAC沟通、人工采购库存及质量成本，连接学习型班组和行动交流，通过图片、视频与案例训练岗位所需的人员、设备、物料及方法管理能力。...

• 高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程围绕设备管理问题、TPM误区、点检四标准与实施流程展开，讨论五定路线、检查表、自主保全七步、精密点检与劣化、5R润滑和个别改善；再衔接双6S、PDCA点检实绩、绩效考核、定修模型及推行措施，以中粮中石油等企业案例研讨设备效率和风险预防，适合制造企业厂长、生产经理及一线干部。...

• 构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3600元/人。课程从TPM目的与八大体系入手，分别学习自主保全七步骤、革新课题和KAIZEN流程、专业保全七步骤及MTBF、MTTR指标；再结合教育训练和OJT、设备初期管理、MP情报设计与OEE分解考核，讨论导入组织、推进经验和行动计划。通过讨论、模拟和案例，联系全员参与及设备效率改善，适合生产设备与工程管理人员。...

• 新「安全生产法」实操解析与风险规避｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3980元/人。课程以2021年《安全生产法》修订背景及事故案例为线索，讨论全员责任制、双重预防机制、安全投入、教育培训、承包商管理与应急救援；分别分析主要负责人、分管负责人、安管人员和从业人员职责，以及监管、事故报告和责任风险。通过火灾、粉尘爆炸、有限空间等案例，学习履职留痕与安全风险识别。...

• 赢在制造I:精益生产核心课程｜2026年11月6日南京公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日南京公开课，学制2天，学费3360元/人。课程由精益体系核心概念和丰田生产系统沿革展开，学习七大浪费、精益五原则、流动模拟、节拍计算、生产平衡与单元布局，衔接均衡排程和Kanban拉动。通过体验、角色扮演及沙盘模拟，讨论精益在销售、计划、财务、人力资源和供应链中的运用，并梳理变革前提、阶段、步骤与关键条件。...

• 如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费2500元/人。面向销售经理及销售人员，运用RAC模型分析绩效、活动与能力的联系，从外部、内部和个人因素理解业绩差异。课程围绕潜在客户价值、购买过程、销售里程碑、成交热度和重复购买展开，通过案例及小组作业建立筛选准则、策略清单和客户维护工具，再将个人业务规划与经理过程监控转成销售计划。...

• 设备维修管理与生产成本降低｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费3300元/人。课程以设备管理与成本降低的财务分析为切入，学习设备管理实务、保养教育训练及全员TPM活动，比较日常保养、预防保养和改善方法。围绕点检体系、TBM、CBM、RCM及零故障目标的实施条件，讨论保养费用、故障时间、维修履历、备品备件与人员训练，联系制造企业现场管理。...

• 落实安全生产主体责任暨物业消防和电梯设备管理要点及风险防范｜2026年11月6日武汉公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日武汉公开课，学制2天，学费2980元/人。课程从物业管理风险识别与等级划分出发，讨论企业落实安全生产主体责任的九个关键点，结合消防、电梯和有限空间等场景学习设备原理、现场管理标准与风险防控。通过实际案例分析维修维护成本、计划维修和预防性工作，联系业主居住及办公安全，研究规范化、标准化的设备管理体系。...

• 《精益生产》深入推进与八大障碍突破｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。从制造业品质、效率、成本和利润困局出发，比较中德日精益模式，学习3P十二项原则与精益开发、计划物流、现场和人才机制。课程讨论宣导组织、十五项推进议题、3至5年路线图及PQCDMS阶段评价，再联系薪酬绩效、团队成长和推行障碍，通过制造案例研讨循序渐进的改善。...

• 生产计划&需求预测与库存管理｜2026年11月4日北京公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日北京公开课，学制2天，学费4880元/人。生产计划需求预测与库存管理先连接制造环境、交付提前期及需求预测，再以综合生产计划和S&OP平衡产销，讨论主计划冻结变更、插单、MRP参数和订货策略。课程结合约翰迪尔与西门子案例，学习EOQ、安全库存、JIT、VMI、风险池及库存目标分析，延伸到九维库存治理、仓储物流与逆向库存。...

• TWI生产制造型企业金牌班组长实战班｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4200元/人。从班组建设意义、企业文化落地和运营KPI进入早晚会、交接班、专题班会与目标规范，明确班组长角色及成长规划；运用PDCA、5WIH、头脑风暴、5S和七大浪费分析现场，结合100张案例图片、沟通演练与激励技巧，讨论员工申诉、职业通道、辅佐上司及工作汇报，并制定回岗行动计划。...

• TPM全面生产维护实战训练｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3680元/人。面向设备制造工程与维修人员，从OEE和LCC设备寿命周期进入故障流程、备件等级库存及智能系统。比较PDM到CBM、风险和可靠性维修等方法，练习点检、FMEA与PM分析，结合关键路径、SMED、润滑、状态监测和诊断案例，讨论技术改造、水平展开及降低设备维修综合成本的策略。...

• TPM-全面生产维护｜2026年11月6日苏州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日苏州公开课，学制2天，学费2800元/人。面向生产设备管理、班组及技术人员，以预防性和预见性维护认识TPM，讨论故障、劣化、换模换线、防错及材料不良损失。学习八支柱、要因管理、PM分析和推进机制，运用OEE、MTTR与MTBF分析效率损失，按七步实施并联动5S、操作维修协作、自主保养和间接部门活动。...