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落实安全生产主体责任暨物业消防和电梯设备管理要点及风险防范
  • 开课地点:武汉
  • 开课日期:2026/11/6
  • 学习费用:2980元
  • 学制:2天
从物业现场风险识别与分级入手,讨论安全生产责任的九个关键点,结合消防、电梯、有限空间及居住办公场景,学习设备原理、管理标准、维护和风险防控。本期安排:2026年11月6日,武汉。
开课日期
2026年11月6日—2026年11月7日
开课地点
武汉
学习费用
2980元/人
学制
2天

课程定位

面向物业与后勤安全管理人员,以现场案例学习消防、电梯等设备设施的安全管理和维护。

学习收获

  • 通过现场案例学习排查设备设施安全隐患,讨论企业各专业安全体系。
  • 了解标杆物业消防、电梯设备的运行原理、管理标准与维修维护成本控制。
  • 学习建立消防、电梯设备管理体系,推进规范化、标准化和专业化管理。
  • 通过系统学习和对标,分析企业设备安全隐患与管理改进。

课程特色

  • 结合物业消防、电梯和有限空间案例,讨论设备原理、现场管理标准、计划维修与预防性工作。
  • 按风险识别分级、责任落实和设备现场管理展开,联系业主居住及办公安全的管理要求。

课程模块

第一部分:物业管理风险识别与风险等级

  • 1、危险源:是可能导致人员伤害、财产损失或这些情况组合的根源或状态。
  • 2、危险源识别:认知危险源的存在并确定其特性的过程。也可称危险源辨识。
  • 3、风险:是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
  • 4、风险评价:评价风险程度的全过程。
  • 5、危险等级:从发生可能性、暴露程度、发生后果严重性三个纬度对危险源进行综合评价后,综合确定的危险的等级。在DS模式中分为危险级、中危险级、高危险级、重大危险级、灾难级五个等级。
  • 案例:南京架空层电动自行车火灾事故教训和专业技术措施

第二部分:物业企业落实安全生产的九个关键点

  • 1、建立物业企业内部安全生产工作机构;
  • 2、制定相关的工作方案,明确分工及职责;
  • 3、培训学习政府和属地安全生产相关标准;
  • 4、针对标准进行企业内部的自检自查整改到位,文件修订到位;
  • 5、制定整改措施,并保证措施有效和资金投入;
  • 6、企业内部全覆盖整体排查隐患,建立隐患台账;
  • 7、再次对标,确保措施到位;
  • 8、认真核对文件与现场的一致性;
  • 9、明确持之以恒的完善方法和监督手段。

第三部分:物业消防和电梯等设备现场安全管理要点与管理标准及风险防范

  • 一、消防设备原理与管理要点及风险防控
  • 1、各类建筑物火灾风险识别与防控
  • 2、消防设备的构成与基本原理及消防设备的联动
  • 3、楼宇消防控制系统功能与分类
  • 4、消火栓系统原理与管理要点
  • 5、消防喷淋系统原理与管理要点
  • 6、干式消防设备的原理与应用场所及预作用系统
  • 7、气体灭火系统设备构成
  • 8、消防分割分区要点、卷帘门的作用及应用方式
  • 9、消防应急设备的作用及使用方法
  • 10、消防应急照明电池风险防控
  • 11、物业微型消防站的作用
  • 12、北方地区对外墙保温防火风险识别与防控
  • 13、物业公司对消防设备的维修维护要点及外包成本合理把控
  • 14、对客消防知识普及与宣传,通过图文并茂案例如何发现并及时消除管理项目中的消防风险
  • 15、物业消防应急预案、消防演习要点及内容:指导物业企业在开展消防演习时,避免出现“形式大于内容”的偏差,最大程度保护业主安全和企业声誉。
  • 二、电梯设备原理与管理要点及风险防控
  • 1、物业公司对电梯设备管理与关注要点
  • 2、电梯设备五大安全保护系统
  • 3、电梯钢丝绳的风险防控
  • 4、电梯五方对讲功能对风险的防控
  • 5、前期介入时对电梯设施的关注点
  • 6、物业公司对电梯设备的管理要点
  • 7、电梯设备的专业外包与监管的重要性
  • 8、电梯设备外包维保监管要点、风险管控和外包成本管控
  • 9、如何使用维修基金对电梯设备中大修
  • 10、电梯设备风险识别与防控
  • 11、对客安全乘梯宣传与管理的必要性
  • 12、特种设备安全法与电梯案例分析
  • 13、通过图文并茂案例如何发现并及时消除管理项目中的电梯风险
  • 三、有限空间风险识别与安全防控
  • 四、如何守住业主居住与办公安全这条红线的管理要点

适合人群

1、各物业公司总经理、副总经理、工程总监、 项目经理 、工程经理、工程技术人员及安全部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员等;2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤安全管理的负责人;资产经营管理公司、房地产公司相关人员等。

师资信息

高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员,原北京万科物业总工程师。连续多年评为万科集团最高级别“黑带”讲师,曾多年荣获中物协资深经理人称号。从事机械制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端高层公寓住宅设备管理维护工作五十多年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监,及某标杆物业公司副总经理兼总工程师。
授课风格:课程结构严谨务实,始终关注学员实际需求,与学院派讲师的培训风格形成鲜明区别。杨燕玺老师的授课紧扣主题,擅长将理论知识与所经历的大量实操工作经历、经验有机结合,给学员的实际工作予指导与启发,风趣幽默、言辞犀利、富于哲理、案例丰富、全场互动、答疑解惑,课堂气氛活跃,深受学员欢迎。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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400-061-6586

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