搜索结果983条

查看匹配的课程与简章；也可以更换关键词，或按专业与地区继续浏览。

• 搜索结果983条

• 心理学在员工激励和团队管理中的应用｜2026年11月5日深圳公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。从七种管理困境与防御机制进入三阶段冰山图，运用情绪地图和四步沟通回应员工心理需求；借飞机模型比较年龄群体动力，练习贡献目标需求优势四维话术，再以包容者、促动者和教练者分析团队低气压。结合团体四要素、自我压力调适、自我飞机图与教练九问制定行动计划。...

• 研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励｜2026年11月3日北京公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日北京公开课，学制2天，学费3600元/人。从研发人员特点和PAC、PMT、PDT团队规则入手，学习胜任力、BEI、结构化面试与技术晋升资格；通过中高层述职和价值链KPI设计，建立PBC目标及PIP跟踪，再讨论不同员工辅导、评价反馈、公开与比例、质疑投诉，以及攻关专利等激励和季度年度蓄水池奖金分配，结合咨询案例与模板实践。...

• 管理心理学在团队管理中的应用｜2026年10月31日深圳公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。从主管的角色、价值观与企业文化出发，结合心智模式结构图、情绪案例和积极自我认知，讨论领导天性、四种风格与员工激励。进一步以智、信、勇、严、仁五个维度展开读书、信义、担当、纪律和感恩实践，并用人生平衡轮、三年目标及行动计划联系团队管理。...

• 高绩效财务团队建设与团队沟通｜2026年10月29日北京公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日北京公开课，学制2天，学费4980元/人。从财务团队定位、价值整合与未来方向进入组织边界和内部专业分工，结合华为架构及业务财务案例，讨论战略业务共享一体化、财务能力素质和五大协作障碍。再用UVALID、群策群力、下属教练与学习型组织方法应对承诺创新挫折，联系团队冲突与沟通的九类挑战。...

• 高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班｜2026年10月29日深圳公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。从胜任素质辞条结构、行为定义与分级入手，练习编码及完整辞条编写，比较BEI归纳和战略演绎建模。结合客户亲密、高效运作、产品领先及业务成长情境，开展不同岗位演练，再进入信度效度、人才任用、培训需求、课程体系与成果转化，联系职业发展和梯队储备计划。...

• 高绩效团队管理者五项修炼｜2026年10月29日成都公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日成都公开课，学制2天，学费3280元/人。从团队管理者三类角色、四个误区与五个转变开始，以SMART练习目标设立七步及任务转目标三步。运用目标分解五步、八问与四维连接岗位计划，结合沟通风格测评和绩效面谈，讨论授权激励、机制执行氛围，以及沟通、关怀、发展和劳资关系等团队领导要点。...

• 领导力提升与团队管理（马斌老师）｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日上海公开课，学制2天，学费4900元/人。从团队领导自检和SOGA模型出发，用M-I工作法与JD-KSF-KPI讨论组织期望、目标认可、绩效清单和推进职责。再识别成员阶段及ABCD分类，应用心力图设计激励，通过授权4C培育员工，并以聆听沟通和影响力盘点完善团队指导，配合五站模拟与案例讨论形成管理工具清单。...

• 项目管理中的领导力与团队建设｜2026年10月29日北京公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日北京公开课，学制2天，学费2980元/人。围绕项目领导角色与个人风格，运用MBTI四维度认识沟通和决策差异，讨论塔克曼阶段、多元及虚拟团队、利益相关者沟通计划。通过冲突五种方法、优势发展模型、艾比利尼悖论、Z模型及五种决策方法，再练习谈判五阶段与权力来源，连接变革八阶段和真实项目挑战复盘。...

• 销售团队建设与管理提升｜2026年10月29日广州公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。从下属业绩分析入手，区分能力态度与辅导激励，练习五步能力辅导、情商自测和任务异议应对。结合金字塔模型、三类销售团队、四阶段发展及客户细分攻守模型，分析士气低落十三原因、六要素激励与六步授权，再用上下级同级案例和协作性问题解决方法练习跨部门沟通。...

• 兵王创造营---房地产销售铁军团队精准营销高绩效战斗力提升及精细化操盘业绩倍增秘籍解析｜2026年10月31日长沙公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日长沙公开课，学制2天，学费2980元/人。围绕房地产销售团队，训练职业认知、GROW管理、客户提问与需求分析，并把能力建设联系营销中心和示范区动线。比较别墅、洋房、公寓的场景表达，练习微信、社群、抖音及H5等获客工具，结合三个月播放与成交、城市品牌和项目活动等案例讨论事件营销，不承诺业绩翻倍或成交结果。...

• 管理者角色认知&团队建设｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。从管理资源、PDCA和SMART到管理领导差异，讨论管理者角色与工作素质，围绕岗位说明、鼓励行为、变动事前沟通和发挥个人潜能练习团队激励，再按掌握事实、思考措施、实施及确认四阶段处理加班、争吵、加薪和请假等情境，学习四类问题识别。...

• 管理者成长地图：打造高绩效团队｜2026年10月30日杭州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日杭州公开课，学制2天，学费3800元/人。面向各级管理者，从意识、行为与结果的循环出发，学习长久心、初始心和他人心及二十八个落地工具。通过十二组管理案例，讨论员工特别请求、犯错处理、团队组建、任务指派、绩效辅导、消极抱怨、请辞挽留、越级指挥和向领导沟通，结合视频、研讨与角色扮演训练实际应对。适合各级管理者。...

• 沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月29日上海公开课，学制1天，学费2780元/人。通过沙盘演练观察运营投入与产出，学习压力目标分解与五步骤、资源关注排序、三类软实力及时间信息资源，联系克劳塞维兹组织战斗力要素说。围绕信任冲突、投入担责和结果等团队障碍，运用四维检验、三要素测试及三步法反思合作，最后制定个人行动计划，不承诺实际经营绩效。...

• 团队执行力打造｜2026年10月30日东莞公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日东莞公开课，学制2天，学费3980元/人。围绕接受任务、任务后的事与人思考、任务指派、过程督导及完成后复盘，学习积极主动、以终为始、长久心和他人心，练习5W2H、ask-why、tell-why、why&how及ADISC反馈，通过管理案例、电影片段和团队练习讨论执行沟通。适合企业管理者。...

• 团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升｜2026年10月30日杭州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日杭州公开课，学制2天，学费4200元/人。围绕态度能力和组织支持，比较主管五种转型与情境领导四方式，用AGREE和八模块安排招聘训练；通过SMART、SWOT、计划分解、表单例会与随访述职控制过程，再学习告知询问、保健与激励因素、时间象限和授权步骤，运用训练表、例会表、述职表、激励表和任务计划表形成管理行动。...