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  • 课程聚焦:基于丰富的实践案例,帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题;结合中层管理的角色与环境,全面解析企业战略,超越玄虚与空泛;通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具。课程模块包括:走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题、构造战略承重结构——明确中层在战略中的位置、配置关键战略资源——中层战略管理基本功之一、平衡横向协调关系——中层战略管…...

  • 课程聚焦:基于丰富的实践案例,帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题;结合中层管理的角色与环境,全面解析企业战略,超越玄虚与空泛;通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具。课程模块包括:走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题、构造战略承重结构——明确中层在战略中的位置、配置关键战略资源——中层战略管理基本功之一、平衡横向协调关系——中层战略管…...

  • 课程聚焦:实战实用适用的经营管理方法:本课程提供一套经过大量优秀管理学家和优秀企业实践经验总结而成的经营管理方法与工具模版,特别融合了华为等优秀公司多年使用的经验总结,帮助企业领导者更好的思考与规划发展;实战实用适用的经营管理实践:华为等优秀公司多年的经营管理实践,产生了很多经典的案例,有成功的,也有失败的,可以帮助企业领导者打开思路和参考借鉴,从而更好的领…...

  • 课程聚焦:学透底层逻辑: 掌握专家 20 年+倍增战略精髓,理解战略全景与推进步骤,避免方向性错误;避开战略深坑: 亲聆倍增战略主导者分享成功经验与失败陷阱,减少试错成本;掌握战略落地工具:获得一套适配不同企业的倍增战略体系,包括方法论、模板及实施方法。课程模块包括:课程大纲...

  • 课程聚焦:提升战略级人才管理思维:理解人才战略与业务战略的对齐逻辑,避免为盘点而盘点;掌握人才盘点全流程工具:覆盖九宫格、360度、潜力评估等工具及应用策略;掌握人才梯队建设路径:继任与替补等计划方法,解决关键岗位“青黄不接”问题。课程模块包括:企业战略与人才的闭环逻辑、人才战略4M模型与落地路径、基于战略的人才标准设计、人才潜力评估的科学方法...

  • 课程聚焦:-重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区;全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法;掌握多种绩效指标分解的工具与方法。课程模块包括::重新认识绩效管理、:绩效管理的常见工具、:绩效管理的准备与流程、:战略解码与战略地图...

  • 课程聚焦:1. 学习标杆品牌发展智慧,提升品牌战略思维与执行能力;2. 理解标杆品牌定位方法与实践,融进企业品牌与业务运作, 提升品牌力;3. 对标标杆品牌架构与管理运作,结合自身发展阶段和特点, 持续改进优化。课程模块包括:华为手机的品牌崛起:从 ODM 迈向 OBM 品牌实战解码、洞悉市场&消费者需求,锚定品牌机会点与战略走向、强势品牌战略规划:系统架构…...

  • 课程聚焦:通过 2 天沉浸式训战,学员将收获以下核心价值:;学透电商底层逻辑: 掌握华为 10 年+电商支撑品牌破局精髓,从“流量思维”升级为“生态战略”,涵盖技术赋能、组织保障及风险预控;避开电商深坑: 15 年+电商突破主导者亲述成功经验与失败陷阱,规避常见误区。课程模块包括:课程大纲...

  • 课程聚焦:建立战略思维和业务思维,厘清组织战略与人才战略的关系;明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求;提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力。课程模块包括:课程大纲...

  • 课程聚焦:帮助中高层管理者提升业绩突破的三大关键能力;聚焦管理和业务场景,精准识别影响业绩突破的关键问题;掌握系统性解决业绩突破的工具和方法,提升决策质量和效率。课程模块包括:课程大纲...

  • 课程聚焦:1.提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧;2.透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力;3.整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压。课程模块包括:采购供应战略与战略采购、: 战略采购实施与战略供应商开发、战略供应商的关系管理与评估改善、实施战略采购的人员能力与要求...

  • 课程聚焦:通过2天的学习,使学员能够:;1.明确采购供应管理的职能定位;2.提升采购供应人员的角色定位与认知。课程模块包括:VUCA时代下的采购供应管理、采购的流程与需求管理、供应商寻源、开发与选择与降本增效...

  • 课程聚焦:1.认知层面:全面掌握中国企业出海的宏观现状、行业与区域分布特征,理解逆全球化浪潮下的出海新机遇与核心挑战,明确“战略性出海”的本质的是服务企业长期价值,而非单纯追求国际化规模;2.能力层面:熟练运用“阶段-闸门-计分卡(SGS)”分析框架,结合企业生命周期、资源冗余率评估等工具,精准判断自身企业的出海时机、适配市场与资源匹配度;掌握海外市场进入模…...

  • 课程聚焦:1.帮助学员学习品牌的策略性管理程序架构;2.帮助学员了解如何以战略性观点构筑品牌的持久竞争优势;3.帮助学员学习并掌握品牌识别体系发展。课程模块包括:战略性品牌分析: 三破+ 三立,重塑品牌竞争格局、品牌诊断:揭秘你的品牌“健康报告”与增长密码、建立品牌识别系统:让你的品牌成为独特的存在、品牌战略核心指导方针:撬动市场,定义未来...

  • 课程聚焦:在这里,学员将能够学习数字化营销战略的基本思维、理论与方法,掌握数字化营销的核心策略与工具,主要收益如下:;全面认识数字化营销战略发展轨迹与趋势;充分理解数字化营销的特征、内涵与价值所在。课程模块包括::营销的数字化发展趋势、:数字化营销的特征、:数字化品牌营销内容及方法、:数字化渠道营销应用实务...

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