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• 支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班｜2026年11月6日北京公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课，学制2天，学费4880元/人。面向HR管理人员和企业内训师，课程以BETTER五步骤连接需求、体验、实施、迁移与复盘，运用平衡计分卡、业务访谈和年度培训计划梳理目标。结合知识学习度、刺激度、过程感知度、5P营销及成人学习，设计项目体验；通过Purpose、Method、Push跟踪和对标挖掘优化，开展表单练习、现场设计与辅导。...

• 支撑战略和业务的学习项目设计｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。面向企业课程设计开发人员和培训讲师，课程以BETTER五步五表串联需求、体验、实施、迁移与复盘，结合平衡计分卡、业务访谈和HR需求分析设定目标。通过学习方式匹配、5P培训营销、行动学习和利益相关者参与，练习方案设计、落地跟踪与效果评估，将学习项目联系到战略和业务。...

• 品牌战略之屏蔽竞争｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费7800元/人。面向创始人与品牌营销管理者，课程以品类、定位、品牌、产品、竞争和进化六大屏蔽为主线，结合决策分解、品类诊断、六维分化和品牌广告工具，分析具名品牌案例。通过八模块与分组沙盘，练习路线图、方案演示、目标动作规划和点评，进一步衔接后续转训、顾问辅导及经验汇报。...

• 打造完美服务战略｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月6日上海公开课，学制1天，学费1500元/人。课程面向零售、服务、连锁餐饮与酒店等行业管理人员，以完美服务的战略实施为主线，结合三越香港业务、员工培养和服务竞争力展开基调演讲；通过汉堡大学、中国市场服务角色及麦当劳经验讨论持续人才输出，并以圆桌案例、最佳实践和嘉宾分享，交流企业在服务体验与人才培养方面的具体做法。...

• 战略采购与采购谈判技巧｜2026年11月6日北京公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课，学制2天，学费3580元/人。面向采购中层、厂长及质量制造研发岗位，从战略采购地位、组织分工和人员能力进入供应市场、品类、ABC与五力分析。结合吉利、飞利浦、VOLVO、CP、DELPHI和TOYOTA等案例，讨论研发早期参与、VA/VE、ESI和目标成本，再用五环准备、筹码分析、开局及中场策略开展研讨、管理模拟和谈判练习。...

• 战略财务管理与税务风险防｜2026年11月6日上海公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课，学制2天，学费5800元/人。面向企业决策者、财务负责人和各层管理人员，将战略布局与财务规划、运营及成本控制联系起来。课程通过三大报表、杜邦和本量利分析识别经营风险，结合金税三期、流转税、所得税及采购销售和薪酬场景，讨论财务决策、税务管理与风险防范；历史政策案例须结合当期适用条件理解，不作固定节税保证。...

• 战略地图制定实战课程｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。围绕企业战略地图制定，以战略绩效管理、平衡计分卡和五步法为基础，学习地图拟订步骤及年度经营计划。课程通过完整案例演示与情景案例，分别讨论财务、顾客、内部运营、学习创新四个维度的主题框架、拟订和解释，连接战略思想、管理方向与工作安排，帮助理解战略绩效管理的表达和实施路径。...

• 战略地图与战略绩效管理｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。面向企业高层、中层管理者和企管人员，课程以平衡计分卡与战略地图连接战略实施、年度经营计划和日常绩效。通过七部分情景案例，学习战略主题分解、关键指标、目标和绩效合同，讨论实施辅导、信息收集与问题改进，再从公司、部门、个人三层评估衔接奖金薪酬、职位培训、职业发展及战略诊断调整。...

• 战略供应链与物流管理实战｜2026年11月6日杭州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日杭州公开课，学制2天，学费3600元/人。面向厂长、车间主任及采购经理主管，从敏捷供应链与QR/ECR进入采购报价、成本清单、SWOT供应商分类和数据管理。课程围绕预测与计划、紧急插单、安全库存、库存字典、CI/VMI、牛鞭效应及FIFO，结合仓储共享、编码与物联网，讨论运输考核、外包档案、国际物流和供应链执行，连接供应与成本控制。...

• 全域营销：数字化时代品牌盈利战略｜2026年11月7日杭州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日杭州公开课，学制2天，学费8980元/人。课程面向企业负责人和总经理，围绕数字化品牌盈利与全域营销，涵盖线上线下渠道整合、公众号社群企微组合、抖音同城引流、私域复购与会员运营；结合AI消费者洞察、用户行为分析、产品场景、柔性供应链及营销预算，讨论从流量触达到转化留存的完整路径，并通过运营计划练习和互动讨论梳理实际应用思路。...

• 企业战略管理与资本运营｜2026年11月7日佛山公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日佛山公开课，学制2天，学费7500元/人。面向企业董事长、总经理等高级管理者，课程讨论战略本质与PEST、SWOT、五力、价值链和BCG矩阵，衔接产业、业务及职能战略、组织结构和BSC执行。进一步分析战略并购与核心竞争能力，比较产业经营和资本运营，学习融资计划书、谈判及上市策略，结合国情与行业特点理解管理方法。...

• 人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图｜2026年11月6日北京公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课，学制2天，学费7980元/人。人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图以引导式研讨联系商业战略与业绩、宏观环境与员工、竞争对手与文化价值六要素。课程讨论组织绩效变革、核心团队与人才、80:20资源配置和HR能力，延伸到数字化、员工体验及部门转型路径，以参与企业的战略思路梳理为练习目标。...

• 人力资源-助力业务成功，成为研发战略伙伴｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3600元/人。人力资源-助力业务成功，成为研发战略伙伴围绕业务中心理念、V-CROSS六角色和业务专业管理三能力展开，运用BLM、组织与团队诊断、金字塔表达、90天干部转身辅导及GROW五KP。课程结合华为研发人才团队和项目案例，研讨HR方案、变革、培养发展与项目管理，梳理由部门服务到业务伙伴的路径。...

• 新时代战略人才建设-人才盘点与梯队建设｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费4880元/人。新时代战略人才建设以BLM和人才战略4M模型连接业务目标、关键能力与人才规划，设计岗位画像、胜任力和潜力评估。课程通过九宫格盘点、人才缺口和6B1C策略形成行动，再结合继任替补、干部1357体系和721培养，用选用育留指标、人才仪表盘、季度跟踪及年度复盘推动梯队建设。...

• 战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费10560元/人。战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角分析人力资源管理与战略契合、员工激励及企业发展适配问题，结合华为核心价值观、选人、绩效和股权激励实践。课程从组织使命设计出发，讨论人力资源主要功能、合适人才与能力素质模型、招聘方式，再延伸至组织目标分解、部门员工目标结合和考核关注点。...