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• 如何降低采购成本及谈判技巧｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费2800元/人。面向供应链、采购、质量、技术、物流和库存管理人员，围绕供应商寻源、评估、选择、考核、开发及关系控制，分析成本、质量与风险。课程运用六条件35要素、量化绩效、平衡计分卡、VMI和总拥有成本，并讨论5R、ABC、招标开评标、竞争性谈判及集中电子采购，形成采购供应的系统管理思路。...

• 全情景采购谈判技巧｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。课程面向采购和供应链管理人员，围绕谈判前四个锦囊、五环准备、交换让步及强势供应商应对四章，讨论供应商不愿谈、采购量少和客户指定供方等情景；结合寻找双赢筹码、制作五环布局图、六种开局与六种中场技巧，通过案例分析和模拟练习梳理谈判策略，理解让步节奏与采购协作中的实际沟通问题。...

• 供应链环境下—全面采购管理｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。课程围绕供应链环境下的全面采购管理，涵盖供应商关系与四象限分类、寻源和开发认可、书面与现场评审、绩效考核，进一步讨论SQM、8D、受控发运及交期周期压缩；结合TCO、报价拆分、VA与VE、WBS和ECRS等工具，分析质量、交期与采购成本之间的协同，适合采购、计划、工程及供应商质量管理人员。...

• 采购必备的财务知识与合同管理（2天）｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费4200元/人。采购必备的财务知识与合同管理从资产负债损益现金流三表、指标和报表局限进入供应商持续性评估，运用TCO、报价拆分、成本分类和盈亏平衡分析利润。课程再讨论合同形式、有效要素、明示默示、生效检验及违约救济，结合不可抗力、商业艰难、争议法律适用、变更与终止，分析采购工作的财务和履约风险。...

• 系统化采购管理与实践研修班｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费3280元/人。系统化采购管理与实践研修班从采购组织、职责和内外部沟通入手，连接供应商开发、质量、成本价格及库存交期。课程结合四分图、优先度矩阵与层次分析讨论供应商选择，再按过程审核、风险与年度绩效评价，分析PPM、COPQ、准时交付、开发、组织财务稳定性和产能等指标。...

• 《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班｜2026年11月6日昆明公开课

  2026年11月6日至2026年11月12日昆明公开课，学制7天，学费3980元/人。围绕招标人主体责任及问责，梳理依法必须招标范围、非强制项目决策、方案策划和代理管理；再讨论文件编制、资格审查、异议澄清及公开透明，联系开标评标监督、定标责任、合同签订履约、供应商评价和资料归档后评价，识别全流程风险并讨论合规管理与内控体系。...

• 政府采购与招投标策略与技巧｜2026年11月4日广州公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。政府采购与招投标策略与技巧梳理采购概念、法律文件、招投标程序与电子化流程，分析利益相关方和策略全景。课程围绕客户沟通、项目需求、招标文件、资格技术商务评分与法律约束，练习投标知识库、检查表及报价分析，再研讨述标、评审流程和结果跟进、异议质疑投诉，形成学习与工作改进计划。...

• MRO备品备件采购与管理｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3600元/人。面向采购、供应链及财务研发品质等相关人员，从MRO需求识别与供应商定位进入成本控制、价格指数、开发认证和绩效考核。讨论采购计划、料号建档、安全库存、JIT与现金流影响，运用QSAR、SMART和图表分析，并结合电子商务、本地一站式及集合采购案例开展小组改善课题与现场问答。...

• 国企采购高端交流暨采购制度优化、采购策划与文件科学编制专题培训班｜2026年11月4日杭州公开课

  2026年11月4日至2026年11月7日杭州公开课，学制4天，学费3200元/人。国企采购高端交流暨采购制度优化、采购策划与文件科学编制专题培训班涵盖采购规制、分类管理、制度保障、招标思路与策划，介绍采购目标、分包、要求、合同、时间和风险。课程进一步讨论招标文件通用与独特内容、供应商寻源评价及库管理、备件MRO和小额电商采购，并联系监督检查、制度优化和PDCA知识管理。...

• 企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务｜2026年11月4日上海公开课

  2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课，学制2天，学费4900元/人。从间接采购定位与主要品类出发，分析MRO和广告宣传品的需求、供应商及合同管理，运用VA/VE、标准化与集中化思路讨论成本；再围绕设备备件的获取和生命周期成本、租购选择、库存优化与招投标流程，衔接供应商绩效分级、风险防范及跨部门协同，理解采购向BP转型的能力要求。...

• 采购风险管理—风险识别、规避与控制｜2026年11月5日北京公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日北京公开课，学制2天，学费4580元/人。面向采购、供应链、商务、法务、审计和合规人员，围绕供应商选择、合同、质量、价格、财务、招标、交期、库存和技术等风险，学习控制点与评估方法。结合采购审计、风险分级、应急预案和例外管理，讨论流程、团队及责任安排，通过案例理解风险防范而非承诺消除全部风险。...

• 采购流程优化与供应商管理｜2026年11月5日苏州公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日苏州公开课，学制2天，学费3800元/人。面向采购供应链、运营财务、制造物流及计划管理人员，学习采购组织与全流程设计、战略战术、供应商开发认证、质量成本、快速交付和绩效考核。通过三阶九步、8D、TCO、JIT及ERP等工具，结合美的、宜家、华为等案例，讨论供应商合作、分级与订单分配，提供流程制度和模板参考。...

• 新形势下高校和科研院所政府采购合规高效管理及院校内采购/招标实务操作、国有资产管理｜2026年11月5日昆明公开课

  2026年11月5日至2026年11月8日昆明公开课，学制4天，学费2980元/人。面向教育主管部门、高校科研院所采购招标、财务资产、基建后勤和监督人员，系统讨论需求管理、采购方式、限额内外校内程序、货物服务与工程采购、内部控制、专项审计及国有资产全生命周期管理。结合科研仪器、图书期刊、食堂和修缮等场景辨析操作要求，法规草案与正式制度分别理解。...

• 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3980元/人。全面缩减采购成本和供应商谈判技巧涵盖成本构成与生命周期成本、报价模型、询价和审核，讨论ESI/EPI、目标成本、VA/VE、集采、物流及交货模式优化。课程结合采购成本绩效报表、工费率核算、租赁购买演算和谈判六阶段，分析四类成本战略、十六种策略与六十四种方法框架，并安排实际采购项目谈判演练。...

• 招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范｜2026年11月5日重庆公开课

  2026年11月5日至2026年11月8日重庆公开课，学制4天，学费3600元/人。梳理招投标修订草案、民法典和原政策主题，学习招标文件策划、五关键要素及投标商务技术报价编制；再按资审、文件、开评定标、质疑投诉与争议处理分析风险，连接合同履行变更索赔、跟踪审计和全过程监督，比较谈判、询比、竞价、单一来源及框架协议采购和示范文本应用。...