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• 精益生产革新—怀海涛老师｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕TPS与生产革新，课程学习精益体系、建设地图和安定化生产，再从工时测定、标准工时、产能效率衡量进入线平衡与瓶颈改善。结合动作分析、作业配置、工装夹具、ECRS和标准作业，讨论贴标签、活塞尺寸检测、机型切换与F1赛车等案例；经济背景作为2008年危机语境理解。...

• 精益生产训练营｜2026年11月7日南京公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日南京公开课，学制2天，学费6800元/人。课程把精益生产作为系统学习，第一天从制造业发展、丰田实践与七大浪费入手，比较丰田和戴尔的库存模式，讨论标准化、5S、目视化及设备保养。第二天转向人财培养、IE与价值流、TWI、提案和QC小组，再结合精益项目模板及过程控制方法，开展案例、模拟与问题讨论。...

• 精益生产——陈景华老师｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费2400元/人。课程围绕精益生产两大核心和五项原则，学习价值流图、七种浪费、CVA与NVA、流动制造、拉动系统和持续改善。实施部分涵盖Kanban、U型布局、过程节拍、精益物流、标准作业、快速换模换线、TPM及Poka-Yoke，并延伸到交期、供应品质、VMI和绩效衡量，结合企业案例讨论。...

• 生产计划、物料控制与库存降低策略｜2026年11月7日杭州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日杭州公开课，学制2天，学费4800元/人。课程围绕订单交付与库存占用，贯通生产计划组织、需求预测、产能负荷、瓶颈管理、主计划与作业计划编排。结合P/Q分析、移动平均、ABC分类、订货点与MRP、连续流和在制品超市，以行动学习讨论本企业排产、物料配送及周期压缩的改善思路，适合运营、计划、物控、采购和仓储管理人员。...

• 生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费4280元/人。课程围绕生产现场主管的质量责任，从内外部客户要求、过程观察、质量意识及工作与工序质量关系展开，讨论材料、设备工装、员工操作、三按与三自一控。结合首检自检、异常清单、准备检查表和不合格品处理，以5WHY、因果图、5W2H及案例练习分析问题，并延伸到质量报表、分析会和6S管理。...

• 注塑生产的经济效益分析｜2026年11月7日宁波公开课

  2026年11月7日至2026年11月7日宁波公开课，学制1天，学费1500元/人。课程以注塑生产成本和经济效益分析为主线，讨论周期时间、模腔数量、不良率、模具与注塑机保养、原料损耗、品质、生产效率、人手配置和员工培训之间的关系，并延伸到试模改模、超欠单、排机及辅料控制。适合注塑企业经营管理者、工程师、主管、领班及技术员结合现场问题学习。...

• 智能制造下的设备管理提升生产全效率｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从工业互联网设备管理概念出发，梳理设备数据、点检润滑、知识训练、资产备件等应用，学习OEE统计、损失分析和数字化管理体制。十个部分进一步连接状态监测、MFMEA预防维修、PM分析、MTBF与MTTR、关键路径保全、SMED换型及性能质量改善，并通过六西格玛、防呆和课后应用课题讨论智能化效率提升。...

• 精益生产实战沙盘模拟｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4200元/人。课程先梳理TPS及精益推行挑战，再在模拟工厂中逐步引入销售与生产计划、布局、节拍、单件流和瓶颈DBR；通过SMED快速换型、TPM与OEE、多技能及看板拉动练习，观察客户满意度、产能和库存变化，最后以价值流程图识别信息流、物流与改进机会，讨论在实际工厂启动精益的方法和常见问题。...

• 精益实战工具—看板与数据管控提升生产效率｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3880元/人。课程从现场目视化管理切入，讨论管理看板的内容、设计、评价原则和系统推行；进一步学习生产数据来源、统计组织、报表体系、进度与成本统计、数据分析及改善机制，结合限制、横向、三要素、分段、稽核和数据控制，以及日计划、备料、协调、攻关、稽核、考核六日工作法推进现场执行。...

• TPM全面生产维护｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费2800元/人。课程由TPM概念和预防预见性维护进入设备损失分析、OEE计算与改善及MTBF、MTTR指标，比较负责人、主管、维护人员和操作员职责；结合5S目视管理、七步实施、SMED、备品备件和分级维护，进一步讨论CIP持续改善及TPM推行阶段，使用格式化表格与实际案例联系工作。...

• PMC-生产计划和物料控制｜2026年11月7日苏州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日苏州公开课，学制2天，学费4200元/人。课程从销售、生产和物料计划接口进入S&OP、MPS、MRP与MES衔接，结合蒂森、博世、凯士比、伟易达及泰科案例，练习滚动产能负荷、周排程、急单流程与进度异常管理；再以采购交期跟催、欠料预防、齐套跟踪、安全存量、ABC和库存指标，讨论产销平衡及物料周转。...

• JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施｜2026年11月7日广州公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日广州公开课，学制2天，学费4580元/人。课程介绍JIT及DFT需求拉动，围绕看板、线边库、VMI和MILK RUN，逐项讨论人员技能、产线布局、需求节拍、物料结构、超市货架、周转容器及运输数据准备；再以试运行与时间计划表分析实施过程，连接拉动物料管理、混型均衡生产、色标和看板箱，并通过SMED练习内部外部时间与换型改进。...

• 看板拉动与准时化生产操作｜2026年11月6日苏州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日苏州公开课，学制2天，学费2800元/人。课程以JIT准时化生产和看板拉动为主线，比较拉动与推动系统，讨论系统供货、适时供货和一个流，理解看板在信息流与物流中的作用；结合看板种类、基本原理及客户供应商关系，分析JIT系统的实现条件，并安排发表讨论。适合工艺准备、制造、质量、采购供应和生产管理相关人员。...

• 看板与数据管控提升生产效率｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费3980元/人。课程围绕现场目视化与管理看板，讨论内容设计、水平评估、看板目录和推行方法，延伸至统计组织、报表体系、生产进度与成本统计；结合分析方法、操作指引和改善案例，介绍六类控制以及日计划、日备料、日协调、日攻关、日稽核、日考核，帮助理解看板、数据和日常执行的衔接。...

• 生产运营KPI量化考核体系设计｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从公司、部门及个人绩效的联系进入工厂KPI体系，讨论角色职责、指标定义、权重目标、计分和团队排名；结合双层复合评估及上海通用汽车BPD业务发展计划，学习绩效沟通反馈、分层审核与Kaizen，再以部门KPI设计五步法分解上层指标、识别任务并制定考核规则，输出工作任务模型、能力矩阵和考核表格。...