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• 财务领军人才新使命与数字化的价值型团队打造｜2026年11月5日广州公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日广州公开课，学制2天，学费9800元/人。课程覆盖财务转型使命、CFO数字能力、EEPPE数据流程、BI工具选择、清洗合并核对、种子团队和速赢项目，结合预算流程与现金管理实践研讨落地路径。...

• 情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术｜2027年1月16日广州公开课

  2027年1月16日至2027年1月17日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。课程通过领导方格和行为风格测评，理解工作行为与关系行为，分析能力意愿的动态变化及组织控制力，运用S1至S4领导策略，形成改善沟通执行与团队绩效的管理思路。...

• 贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论｜2027年1月15日广州公开课

  2027年1月15日至2027年1月16日广州公开课，学制2天，学费6800元/人。课程围绕团队业绩与业务目标，结合个人及团队报告、米字格和Contribute体验，分析角色分布、人际互动与人才适配，练习诊断挖潜、冲突融合、选拔晋升等团队管理场景。...

• 如何打造卓越销售团队管理｜2027年1月4日北京公开课

  2027年1月4日至2027年1月5日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。如何打造卓越销售团队管理课程涵盖销售经理角色、人员甄别与团队文化、市场和客户目标、销售进度、领导激励、绩效评估及辅导改进。通过目标谈判、价格折扣角色扮演、指标练习和随访讨论，训练销售团队管理。...

• 销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键｜2027年1月2日广州公开课

  2027年1月2日至2027年1月3日广州公开课，学制2天，学费4380元/人。邓波讲解销售团队管理与回款管理，内容包括管理者角色、团队精神、例会与协作、逾期账款原因、催收流程、DSO分析、沟通谈判及信用管理。通过案例讨论与客户分析，练习团队建设和应收账款风险应对方法。...

• TOB营销团队的打造与管理｜2027年1月2日成都公开课

  2027年1月2日至2027年1月3日成都公开课，学制2天，学费4980元/人。TOB营销团队打造与管理课程包括销售团队绩效分析、营销管理者角色、人员招聘培养、领导力、教练式沟通、授权和员工激励。结合团队诊断、目标设置、案例复盘及竞赛工具，讨论凝聚力、成长和执行效率的管理方法。...

• SPOT国际团队引导技术工作坊｜2027年1月1日深圳公开课

  2027年1月1日至2027年1月3日深圳公开课，学制3天，学费8800元/人。三天保留头脑风暴、力场愿景、挂图调查、投票分类矩阵等工具，并演练跨部门协商、流程变革和绩效改进场景。...

• TOB营销团队的打造与管理｜2026年12月26日上海公开课

  2026年12月26日至2026年12月27日上海公开课，学制2天，学费4980元/人。课程分析团队绩效模型、营销经理职责和销售五力，建立培训压模、手册案例及复盘体系；练习领导力诊断、同理倾听和指令五步法，通过授权、目标PK、表扬批评及职业规划激励销售人员。...

• 凝心聚力-从个人领导力到团队领导力｜2026年12月25日上海公开课

  2026年12月25日至2026年12月26日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。课程辨识自然与适应行为风格、八类团队角色及冲突，培养统筹全局和响应反馈能力；结合需求层次、双因素和六项激励因子，练习授权对象选择、情境辅导及团队合力活动。...

• 股权激励：用动态体系激活核心团队｜2026年12月19日广州公开课

  2026年12月19日至2026年12月20日广州公开课，学制2天，学费7800元/人。梁慧讲解合伙机制、控制权三层面和分股不分权方法，绘制股权布局目标图，再依定股五模型、定人定时定价定量要素建立激励方案，最后讨论中枢机制及动态调整退出的衔接。...

• 大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎｜2026年12月19日深圳公开课

  2026年12月19日至2026年12月20日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。王浩老师以两天六讲从精益营销理论进入客户价值、销售关键节点、成果管理、超目标管理和团队驱动力，结合B2B企业案例与销售成果屋、增长计划和计分工具推动团队管理。...

• 群策群力：团队行动学习｜2026年12月18日深圳公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日深圳公开课，学制2天，学费3980元/人。两天五讲从工作坊认知准备进入六步共创，引入封面故事SWOT画布行动表及城镇会议，再练习问题原因共创工具与AAR复盘，形成业务问题解决行动。周老师具团队销售管理及组织人才发展经验。...

• 沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设｜2026年12月18日上海公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。两天四部分以体验式游戏结合组织能力工具，讲解任职资格素质模型团队角色，模拟领导组织行为和员工访谈，并以行动学习复盘绩效任务及资格认证，形成个人发展计划。...

• 4D领导力及卓越团队建设｜2026年12月18日广州公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日广州公开课，学制2天，学费4980元/人。苏进老师以两天七章完整71纲位讲解场域绩效、AMBR与八项行为、个性测评3A沟通、情绪语言和团队文化，通过平衡轮HAPPS欣赏反馈冲突契约与CSW现场教练实践。...

• 领导力与团队管理课程｜2026年12月17日北京公开课

  2026年12月17日至2026年12月18日北京公开课，学制2天，学费5200元/人。两天三部分完整44纲位覆盖领导者自我管理、执行客户人才三系统及团队合作，配合信任测试、结果心态、4E1P人才教练、沟通角色扮演和分歧会议练习。卢老师具区域营销、集团市场及管理咨询经历。...