企业管理
企业管理
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开课时间:2026/11/6 学费:3800 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
2026年11月6日至2026年11月6日广州公开课,学制1天,学费3800元/人。学习企业文化的内容层次和2D管理过程,通过2F、3C、3R、隐喻及量表方法诊断价值观,运用SEE模型和影响力矩阵连接员工与领导行为。...
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开课时间:2026/11/6 学费:2300 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
2026年11月6日至2026年11月6日北京公开课,学制1天,学费2300元/人。围绕企业日常运营管控,理解数据化与传统管理、信息化的区别,学习数据资产盘点、关联价值和管理闭环。区分过程与结果指标,梳理规...
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开课时间:2026/11/6 学费:3600 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名
2026年11月6日至2026年11月7日杭州公开课,学制2天,学费3600元/人。学习企业教练的角色、工作内容和标准流程,从目标、现状与关键价值链进入需求确认、计划实施和行动回顾。通过聆听、发问、区分、...
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开课时间:2026/11/6 学费:2800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课,学制2天,学费2800元/人。结合企业舆情争议案例学习危机识别与应对,梳理速度、态度、尺度和统一口径、出口、支持者等333原则。讨论危机小组、责任分工、...
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开课时间:2026/11/6 学费:6880 学制:1天 开课地点:上海 在线报名
2026年11月6日至2026年11月6日上海公开课,学制1天,学费6880元/人。通过华为的与众不同、管理发展史与摆脱三个依赖等主题,理解华为经营哲学、管理变革思路和长期发展保障。结合经营目的、客户痛的...
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开课时间:2026/11/5 学费:3980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
2026年11月5日至2026年11月6日深圳公开课,学制2天,学费3980元/人。从业务骨干的管理陷阱和三重角色矩阵进入系统、成果与牵善思考,借助九型人格案例练习自我发展;围绕不同上司、跨部门影响力和关...
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开课时间:2026/11/5 学费:4580 学制:2天 开课地点:武汉 在线报名
2026年11月5日至2026年11月6日武汉公开课,学制2天,学费4580元/人。从管理角色、发展与MAP素质模型出发,联系组织使命和运营模式,借助互动案例学习计划、控制检查与问题发现;以部属培育四步骤、4C...
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开课时间:2026/11/5 学费:4380 学制:2天 开课地点:武汉 在线报名
2026年11月5日至2026年11月6日武汉公开课,学制2天,学费4380元/人。从中层经理的观念误区、360度任务和上下同事角色展开,结合日常案例讨论与小组点评,比较四代时间管理、80/20及四象限策略;再通过...
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开课时间:2026/11/4 学费:4200 学制:2天 开课地点:苏州 在线报名
2026年11月4日至2026年11月5日苏州公开课,学制2天,学费4200元/人。沿以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行与激励人心五项实践,通过自评和成功故事认识领导行为;练习价值观、视觉卡及部门愿景...
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开课时间:2026/11/4 学费:11600 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
2026年11月4日至2026年11月5日上海公开课,学制2天,学费11600元/人。澄清集团管理控制、责任中心、组织结构与公司治理等概念,回顾本土集团化发展的历史经验和教训,比较不同管控模式;结合实业为主...
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开课时间:2026/11/3 学费:4800 学制:2天 开课地点:昆明 在线报名
2026年11月3日至2026年11月4日昆明公开课,学制2天,学费4800元/人。从优秀管理者素质、角色与五个转变开始,讨论正面积极、主动负责和系统思考;运用SMART、5W2H、甘特图、PDCA组织目标计划,学习团...
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开课时间:2026/11/3 学费:3980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
2026年11月3日至2026年11月4日深圳公开课,学制2天,学费3980元/人。从建立信任空间、管理者的五大责任和三大挑战开始,比较告知建议、师徒制与教练式辅导;练习利他、中立、正向、内省和目标导向思...
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开课时间:2026/11/3 学费:5800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课,学制2天,学费5800元/人。回顾GRROW和基本教练技巧,以库则斯领导力五项原则讨论团队内在力量;从愿景、身份、价值观、能力、行为和环境探索组织与个体,识...
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开课时间:2026/11/3 学费:5590 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课,学制2天,学费5590元/人。从平衡计分卡的理念、作用和构成要素出发,借助目标—问题—指标G-Q-M方法,将使命、价值观、愿景与战略重点联系到绩效衡量;分别...
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开课时间:2026/11/3 学费:3000 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课,学制2天,学费3000元/人。梳理业务连续性、风险与应急管理概念,区分风险事件、突发事件及业务影响等级;识别关键业务依赖资源并开展RTO/RPO分析,衔接应急...
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