课程定位

面向企业高、中、基层管理者，尤其是从业务或技术岗位成长起来的管理者；课程由U启教练®品牌创始人陈中来导师基于该品牌资源开发，聚焦下属培育与员工辅导。

学习收获

• 学习转换下属培育中的传统观念，改进管理者的下属辅导方式。

课程特色

• 围绕信任空间、管理者责任、五大思维和核心对话技能，衔接辅导流程与现场实战。
• 采用3*3练习与验收、ORID课程总结，联系目标、原因、方案检测以及后续行动承诺。

课程模块

第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入

• 构建信任空间
• 课程结构与逻辑剖析

第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战

• 管理者在人员管理中的三大困惑与挑战
• 管理者在人才培养中的五大责任与使命
• 管理者在下属培养中的六大调整与校准

第三章节：转型篇-传统辅导方式的局限性及转型

• 传统的告知与提供建议的局限性
• 传统的“师-徒”制的局限性
• 教练式辅导方式的优势及基础

第四章节：思维篇-下属辅导的五大核心优势思维

• 利他互动思维
• 中立客观思维
• 正向引领思维
• 聚焦内省思维
• 目标导向思维

第五章节：技能篇-下属辅导的核心对话技能训练

• 语言的本质与核心
• 区分事实、观点与感受
• 约定与框架协议
• 强有力提问的语言模式
• 看到真相的梅塔语言模式
• 反馈与回应的米尔顿语言模式

第六章节：流程篇-下属辅导的流程与辅导步骤

• 构建信任空间
• 看到真相，厘清事实
• 把问题转换成目标
• 以目标为导向提取本质原因
• 解决方案的探寻与检测
• 下一步行动，承诺与约定

第七章节：应用篇-下属辅导现场实战与3*3练习

• 3*3练习
• ORID课程总结
• 3*3练习与验收

适合人群

本课程适用于企业管理者【含高管、中层、基层】；尤其适用于从事业务和技术成长起来的业务型管理者或技术型管理者。

师资信息

陈中来老师的培训、教学与品牌经历包括：
现任中国培训师大联盟（CTA）总裁，人才发展学院院长，首席导师；U启教练®品牌创始人，2019年教练技术行业领军人物获得者【第三届中国品牌大会颁发】。
西安交通大学EMBA中心特聘教授【聘书聘任】；青岛大学高层管理教育中心首席领导力教练导师【聘书聘任】；
2020年获得名人百科行业影响力人物并入驻中国影响力人物数据库【证书】；
出版畅销书籍《公司不是家》（2012年出版，全国发行）；《U启教练：优化自己与启发他人的智慧》（2019年出版，全国发行）；
在培训领域，主要致力于现代企业人才驱动与人才发展方向的研究，产品体系覆盖两大领域（U启教练技术领域、TTT培训师培训领域）；
创立的品牌“U启教练®”荣获第二届中国品牌大会认定并颁发的“2018中国行业领军品牌”；第三届中国品牌大会认定并颁发“匠心品牌企业典范”。
2016年度由中华讲师网举办的全国讲师公开评选活动中，成绩第一【参加评选讲师近1000名】，并且一举包揽了2016年全国最具影响力讲师、首届入驻讲师名人堂的讲师、全国百强讲师（排名第一）、第二届中华讲师名人堂首席运营官、中华讲师协会副会长等多项大奖。
在教练技术、培训师培训、引导技术和管理者领导力发展四个领域，拥有经中华人民共和国国家版权局审核并颁发原创课程证书的著作权人身份，为版权课程所有者及具有授权资质的原创课程导师。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。