采购合同招标与风险防范课程特色与背景【课程背景】 招投标与合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个供应商评价体系中的招投标管理全过程，希望能掌握采购招投标流程优化与合同谈判/签约/更改执行，供应商违约...

采购成本控制与供应商管理及合同风险防范课程特色与背景  【课程优势】 李文发老师聚焦采购供应链、采购合同管理、咨询和培训30年，精通制造业战略采购运营模式、采购需求计划预算、采购TCO成本、价格分析、采购合同管...

采购成本分析与审核-500强最佳实践课程特色与背景培训收益 掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路 了解公司战略性采购决策对成本的影响 掌握降低采购成本的专业手段和技巧 世界500强公司采购成本控制的经验...

采购底价攻略与成本管理课程特色与背景课程背景： 采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着这个公司利润的命脉、供应商的报价是供应商狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本...

采购订单与交期管理培训课程课程特色与背景  【课程背景】 供应商经常到货不及时或不配套，不是物料积压就是缺货，采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖；客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新...

采购流程设计与优化课程特色与背景  课程目标：  设计和优化采购流程是采购管理中的主要内容之一。流程是指导和规范采购人员工作方法和次序的工具。几乎所有的采购活动都需要在流程的导引和控制之下实施，流程的缺失和...

采购成本控制与降低技巧课程特色与背景培训收益： 本课程旨在让采购管理从业人员具备较为深入及全面的采购价格及成本分析能力，涵盖了市场价格指数跟踪、多家比价技术、成本分解核算、成本削减与规避技术等内容，帮助学...

课程大纲第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应...

课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注...

战略采购与领导力提升课程特色与背景课程背景： 企业经营成果的好与坏，关键有两点：战略对头与管理得法；战略方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义...

采购品类管理与寻源策略制定课程特色与背景培训背景： 本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师...

双赢的采购谈判技巧培训课程课程特色与背景〖课程背景〗 好的谈判技能不是天生的 经过学习和训练之后 任何人都能成为一个胜任且高效的谈判者  与供应商谈判的结果无外乎就是两种，成功与失败。良好的谈判技能会对企业...

专业采购谈判与议价技巧课程特色与背景【课程背景】  如何与对方进行有效的合作谈判？  如何把握谈判的每一个步骤与计划？  如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？  如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？  冲突...

项目管理在采购与供应链中的应用课程特色与背景 课程背景： 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合...

 培训背景： 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、结构化的SANPSHOT谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让...