搜索结果996条

查看匹配的课程与简章；也可以更换关键词，或按专业与地区继续浏览。

• 搜索结果996条

• 一线主管领导技能提升与每日绩效管理｜2026年10月30日上海公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日上海公开课，学制2天，学费4200元/人。按两日结构学习一线领导十原则、成人学习与教练辅导，再将工厂车间个人指标从年月至日小时分解。运用小时板、巡检、鸟笼、五分钟日会、月度板及会议，练习沟通、指标跟踪、赢点与应急方案、头脑风暴、教练体系和评估，衔接管理改进及授权议题。适合部门处长、车间主管及各职能部门领导等。...

• 量化绩效管理体系设计方案班｜2026年11月13日深圳公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕经营战略与日常绩效管理衔接，先分析体系导入的目标、计划、角色和案例，再练习六步目标设计、BSC与KPI，及目标分解。内容包括年度及月度绩效合约、对标等目标方法、权重与数据评估工具，继而讨论利益捆绑、价值创造、责任强化及策略、计划、预算、数据等落地管理。...

• 量化绩效管理体系设计方案班｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。围绕经营战略与日常绩效管理衔接，先分析体系导入的目标、计划、角色和案例，再练习六步目标设计、BSC与KPI，及目标分解。内容包括年度及月度绩效合约、对标等目标方法、权重与数据评估工具，继而讨论利益捆绑、价值创造、责任强化及策略、计划、预算、数据等落地管理。...

• 绩效指标分解与行动计划工作坊｜2026年12月3日上海公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课，学制2天，学费6800元/人。从业绩文化和公司部门个人沟通活动五维体系入手，比较驱动及做事指标，通过BSC和树形分解连接部门目标与个人指标。练习定性定量权重及目标门槛优秀值、资源活动里程碑计划，结合指标沟通、反馈评价、自评与PIP讨论绩效执行。...

• 如何将培训转化为企业绩效｜2026年11月12日苏州公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日苏州公开课，学制2天，学费3800元/人。以培训运营和业务问题为起点，按6D法则界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持及评估结果，结合结果规划轮、能力意愿、学习价值链、PDCA与支持工具标准，讨论培训前中后安排和学习成果的持续改进。...

• 如何将培训转化为企业绩效｜2026年10月29日深圳公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。以培训运营和业务问题为起点，按6D法则界定业务收益、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持及评估结果，结合结果规划轮、能力意愿、学习价值链、PDCA与支持工具标准，讨论培训前中后安排和学习成果的持续改进。...

• 全面的绩效管理｜2026年12月17日北京公开课

  2026年12月17日至2026年12月18日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。围绕战略落实及结果导向文化，辨析绩效考核与绩效管理，比较目标管理、KPI、平衡计分卡及360度评估。沿公司计划、职责划分、SMART目标、定期回顾、针对性辅导、评估面谈和结果应用展开，结合案例与角色扮演练习完整绩效流程。...

• 全面的绩效管理｜2026年10月29日北京公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。围绕战略落实及结果导向文化，辨析绩效考核与绩效管理，比较目标管理、KPI、平衡计分卡及360度评估。沿公司计划、职责划分、SMART目标、定期回顾、针对性辅导、评估面谈和结果应用展开，结合案例与角色扮演练习完整绩效流程。...

• 4D领导力——打造高绩效的完美团队｜2026年12月12日广州公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕环境个体与第五力，结合测评视频和团队教练理解4D颜色个性、AMBR及文化匹配，研究领导态度能力、情绪语言红绿转换，练习欣赏共同利益、信守协议投入和CSW问题表；适合团队及管理培训教练人员，个人资格不代表本站机构授权。...

• 4D领导力——打造高绩效的完美团队｜2026年10月29日深圳公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕环境个体与第五力，结合测评视频和团队教练理解4D颜色个性、AMBR及文化匹配，研究领导态度能力、情绪语言红绿转换，练习欣赏共同利益、信守协议投入和CSW问题表；适合团队及管理培训教练人员，个人资格不代表本站机构授权。...

• 标杆运营管理：向流程要绩效｜2026年12月19日深圳公开课

  2026年12月19日至2026年12月20日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。围绕客户需求与流程型组织，学习流程组织IT协同、OWNER职责、起止输入输出、流程图与控制节点；通过价值链WORKSHOP、标杆分析和变革沟通组织BPI项目，连接推行、IT映射、审计评估、KPI和流程文化，以案例和演练讨论持续治理。...

• 标杆运营管理：向流程要绩效｜2026年10月23日深圳公开课

  2026年10月23日至2026年10月24日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。围绕客户需求与流程型组织，学习流程组织IT协同、OWNER职责、起止输入输出、流程图与控制节点；通过价值链WORKSHOP、标杆分析和变革沟通组织BPI项目，连接推行、IT映射、审计评估、KPI和流程文化，以案例和演练讨论持续治理。...

• 高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能｜2026年12月2日苏州公开课

  2026年12月2日至2026年12月3日苏州公开课，学制2天，学费5200元/人。认识团队金三角八特征与五障碍，以四天性和贝尔宾八角色分析互补信任，结合共同愿景、连结记者体验及3F沟通，联系责任反馈和群体从众，再按五发展阶段调整管理需求并研讨困难方案，适合中高层管理者。适合企业中高层管理者。...

• 高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能｜2026年11月27日北京公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日北京公开课，学制2天，学费5200元/人。认识团队金三角八特征与五障碍，以四天性和贝尔宾八角色分析互补信任，结合共同愿景、连结记者体验及3F沟通，联系责任反馈和群体从众，再按五发展阶段调整管理需求并研讨困难方案，适合中高层管理者。适合企业中高层管理者。...

• 高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能｜2026年11月26日重庆公开课

  2026年11月26日至2026年11月27日重庆公开课，学制2天，学费5200元/人。认识团队金三角八特征与五障碍，以四天性和贝尔宾八角色分析互补信任，结合共同愿景、连结记者体验及3F沟通，联系责任反馈和群体从众，再按五发展阶段调整管理需求并研讨困难方案，适合中高层管理者。适合企业中高层管理者。...