从胜任到卓越™-解码高绩效团队心智共识课程特色与背景赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？很多管理者对团队建设一筹莫展，不知道如何管理好自己的团队：安排员工干活，但是员工抱怨不休，动不动就离职；团队成员互相排...

项目中的风险与绩效管理课程特色与背景培训目标通过2天的学习，使学员能够：刷新项目管理技能提升的真正目标方向与应用理念树立牢固的项目目标绩效管理的工作方式导向熟悉项目绩效管理核心体系，掌握项目绩效管理基本方...

工厂成本控制及绩效提升课程特色与背景〖课程背景〗原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄...

课程大纲主题模块课程内容第一章如何营造绩效文化培育绩效管理氛围1.企业文化与绩效文化Ø企业文化与价值观Ø价值观与绩效文化的关系2.如何构建高绩效的绩效文化与绩效领导力Ø如果管理者缺乏正直和诚实，则足以败事Ø管理...

【课背景】目前对国有企业进行绩效考评是我国国企改革的一项重要内容，也是新形势下加强国资监管的一个重要措施。因而设计较为科学的绩效评价指标体系以及良好的激励机制，提高国有企业的增值保值能力，防止国有资产流失...

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清大厚德实战型工商管理(EMBA)总裁特惠班课程导读：二十一世纪是个高速变化的新时代，中国企业创新与突围不容迟缓。中国的企业家除了要保持竞争优势，还要站在时代前沿，系统的学习全球经济大局，缜密梳理中国企业现状。结...

北清道口商学院工商管理（EMBA）总裁研修班课程导读： 【学制学费】学制一年，每两个月集中授课一次，每次3天。学费：7.8万元/人，本次学费优惠，校友2.98万元/人。含1年的教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费...

讲师介绍美宝（罗君）香港理工管理学杰出硕士积极课堂教育探索者学习项目设计师课程收益明确评估课程的5大标准掌握一套课程研发的工具、方法和模版收获课程研发的高效技巧，成为课程研发专家课程大纲...

讲师介绍王占坡《人力资源营销学》创始人华夏良子集团等5家企业独立董事济南市“十百千”工程首席专家课程收益掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法明确绩效考核表设计的重点和难点学会以激励为导向的绩效面谈方法...

讲师介绍陈豪高级劳动关系协调员高级人力资源管理师中国人力资源管理协会特邀成员课程收益了解薪酬绩效制度规定了解薪酬绩效携带的各大风险点结合实际案例，合理制定薪酬绩效制度课程大纲...

讲师介绍钱科宇战略执行“CST系统”模型创始人浙江朗佑控股集团首席战略顾问及副董事长曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长课程收益了解如何让绩效工作变得简单，易落地明确绩效管理要持续学习，防范于未然课程大纲...

讲师介绍李巍华原阳光德众集团企管中心人力总监原盟盛投资集团人资中心总监人力资源高级管理师课程收益了解绩效管理的发展历程掌握绩效考核指标设定的步骤让员工的工作有具体、可量化、明确的评价指标课程大纲...

讲师介绍齐磊曾任捷谊集团分公司总经理曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监课程收益获得让自己轻松管理、绩效提升的思维逻辑学会使用轻松管理的关键按钮，让管理不再迷茫掌握科学管理技巧8种方法，让团队效能提升20%以...

讲师介绍李见明系统执行力四驱力模型创使人深圳市市长质量奖评审专家中国首批公共服务质量奖评审专家课程收益掌握团队的基本知识和基本理论收获高效团队打造的铁三角模型走出团队管理困境，实现团队高绩效课程大纲...