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  • 2026年11月6日至2026年11月7日苏州公开课,学制2天,学费4580元/人。按数据导入采集分析报告呈现行为六环节,学习现场数据选择、生产与订单BOM表单、图表和备件价值流分析,联系图表元素配色、PPT金字塔及管理看板,再讨论3E卡、YCYA、FR快速反应会议和Tier3层级会议的过程应用。...

  • 2026年12月17日至2026年12月17日深圳公开课,学制1天,学费3500元/人。从教练起源与角色区别进入关键员工能力发展,学习PDP、倾听三要素四障碍、提问准则和四步骤。结合Tim Gallwey公式、Robert Dilts辅导历程与三人模拟实验室,讨论CLDP成长营结构、成效模型和反思,不承诺绩效增幅。...

  • 2026年11月6日至2026年11月6日北京公开课,学制1天,学费3500元/人。从教练起源与角色区别进入关键员工能力发展,学习PDP、倾听三要素四障碍、提问准则和四步骤。结合Tim Gallwey公式、Robert Dilts辅导历程与三人模拟实验室,讨论CLDP成长营结构、成效模型和反思,不承诺绩效增幅。...

  • 2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课,学制2天,学费3800元/人。从组织结构、岗位分析和任职资格进入绩效制度、MBO KPI BSC及战略地图,练习目标指标分解、四维绩效诊断和辅导反馈,再连接岗位能力绩效三位一体薪酬、三要素评价、能级工资、曲线级差、奖金和长效激励等案例。适合总经理、副总经理、部门总监、人力资源经理及其他部门经理。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课,学制2天,学费3800元/人。从组织结构、岗位分析和任职资格进入绩效制度、MBO KPI BSC及战略地图,练习目标指标分解、四维绩效诊断和辅导反馈,再连接岗位能力绩效三位一体薪酬、三要素评价、能级工资、曲线级差、奖金和长效激励等案例。适合总经理、副总经理、部门总监、人力资源经理及其他部门经理。...

  • 2026年11月19日至2026年11月20日深圳公开课,学制2天,学费4200元/人。以华为PBC模式讨论目标战略、责任分工与绩效全流程,学习战略地图、公司部门职位KPI、定性定量指标和计分权重,练习目标解码、计划联动、绩效辅导、BEST反馈面谈与薪酬培训职业发展应用,研讨推行难点和管理策略。适合绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课,学制2天,学费4200元/人。以华为PBC模式讨论目标战略、责任分工与绩效全流程,学习战略地图、公司部门职位KPI、定性定量指标和计分权重,练习目标解码、计划联动、绩效辅导、BEST反馈面谈与薪酬培训职业发展应用,研讨推行难点和管理策略。适合绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。...

  • 2026年11月20日至2026年11月21日青岛公开课,学制2天,学费2880元/人。围绕薪酬结构类型、职位技能绩效工资、年薪福利津贴,讨论战略定位、岗位匹配、人工成本、薪酬调查与非薪酬激励,再学习绩效方法主体、SMART指标权重标准、检查面谈、年度述职、成绩等级确认和投诉处理。适合董事长、总经理、部门经理以上人员和和人力资源工作人员。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日成都公开课,学制2天,学费2880元/人。围绕薪酬结构类型、职位技能绩效工资、年薪福利津贴,讨论战略定位、岗位匹配、人工成本、薪酬调查与非薪酬激励,再学习绩效方法主体、SMART指标权重标准、检查面谈、年度述职、成绩等级确认和投诉处理。适合董事长、总经理、部门经理以上人员和和人力资源工作人员。...

  • 2026年12月17日至2026年12月17日上海公开课,学制1天,学费3500元/人。围绕2016年会议纪要和典型案例,讨论考核制度、证据充分合理、培训调岗、工会程序及员工诉求,学习取证与HR业务协同、PIP签字送达、绩效面谈,再比较解除路径和整体减员补偿与替代方案。法律问题仅课堂研讨,具体适用须结合当期规定和个案事实核实。适合企业人力资源管理人员。...

  • 2026年11月5日至2026年11月5日深圳公开课,学制1天,学费3500元/人。围绕2016年会议纪要和典型案例,讨论考核制度、证据充分合理、培训调岗、工会程序及员工诉求,学习取证与HR业务协同、PIP签字送达、绩效面谈,再比较解除路径和整体减员补偿与替代方案。法律问题仅课堂研讨,具体适用须结合当期规定和个案事实核实。适合企业人力资源管理人员。...

  • 2026年11月7日至2026年11月8日西安公开课,学制2天,学费1880元/人。从绩效改进、考核与管理的区别切入,结合MBO、KPI、OKR和平衡计分卡,学习定量目标分解、定性三段法、绩效合同考核卡及面谈反馈,讨论GROW辅导、强制分布和评估误差,并衔接薪酬、任职资格、培训、岗位调整与人才盘点。...

  • 2026年11月4日至2026年11月5日哈尔滨公开课,学制2天,学费1880元/人。从绩效改进、考核与管理的区别切入,结合MBO、KPI、OKR和平衡计分卡,学习定量目标分解、定性三段法、绩效合同考核卡及面谈反馈,讨论GROW辅导、强制分布和评估误差,并衔接薪酬、任职资格、培训、岗位调整与人才盘点。...

  • 2026年11月10日至2026年11月10日广州公开课,学制1天,学费2800元/人。围绕预算开启、流程、编制和控制四类难题,学习三维预算监控、部门职责、KPI设定与平衡计分卡,逐项讨论销售采购生产费用及三大报表模板,并以鱼骨分析、瀑布图和动态图表练习预算差异识别与预警。...

  • 2026年11月4日至2026年11月4日上海公开课,学制1天,学费2800元/人。围绕预算开启、流程、编制和控制四类难题,学习三维预算监控、部门职责、KPI设定与平衡计分卡,逐项讨论销售采购生产费用及三大报表模板,并以鱼骨分析、瀑布图和动态图表练习预算差异识别与预警。...

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