Eddic®游戏化情境版权课：领导高绩效团队课程特色与背景团队领导力实战：成为卓越的管理者作为一个新晋管理者，你可能面临这样的困境：怎样选择最适合自己的领导风格？管理者的风格与员工的发展水平有怎样的关系？管...

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法课程特色与背景〖课程背景〗企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前...

量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励课程特色与背景 课程收获 1、了解3x3绩效指标的三个层次和绩效合同的三部分内容； 2、掌握建立绩效指标库的技巧； 3、掌握并运用绩效管理的有效工具和方法； 4、掌握不同岗位绩效考...

绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制课程特色与背景BACKGROUND  课程背景企业用工管理中，大多数管理者都希望能实现人员的能进能出，工资的能加能减，岗位的能上能下。可是，理想很丰满，现实很骨感！很多企业HR都认为，由于...

绩效目标5步达成-情境沙盘课程特色与背景培训方式：知识讲解，案例分析，小组研讨，角色扮演，情景模拟，实战练习，经验分享。课程背景：绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者，部门和班组管理者，身背团队绩效目标，但很难让...

战略性薪酬设计与绩效提升方案班课程特色与背景课程收益1、掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系；2、掌握战略性的薪酬设计方法，解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题；3、通过薪酬的系统设计，建立起房...

行动教练之教练式绩效面谈课程特色与背景教练式方法：打破绩效面谈的困境您是否在绩效管理与绩效面谈过程中遇到过下面的困惑？每次做绩效考核就像捅了马蜂窝，无论怎么做都没人满意；遇到难缠的员工，在绩效面谈的时候...

战略绩效解码与组织设计课程特色与背景  课程引言  新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系...

再话绩效—绩效管理及目标设定课程特色与背景课程背景深入理解绩效管理的价值和流程，明白“绩“和”效“是两个不同的组成部分；帮助学员建立绩效目标分解的过程；设定不同岗位或不同人员的绩效目标；学习根据工作目标的...

OKR绩效管理实战工作坊课程特色与背景 课程背景： 传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、共识共创共达...

从胜任到卓越™-解码高绩效团队心智共识课程特色与背景赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？很多管理者对团队建设一筹莫展，不知道如何管理好自己的团队：安排员工干活，但是员工抱怨不休，动不动就离职；团队成员互相排...

项目中的风险与绩效管理课程特色与背景培训目标通过2天的学习，使学员能够：刷新项目管理技能提升的真正目标方向与应用理念树立牢固的项目目标绩效管理的工作方式导向熟悉项目绩效管理核心体系，掌握项目绩效管理基本方...

工厂成本控制及绩效提升课程特色与背景〖课程背景〗原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄...

课程大纲主题模块课程内容第一章如何营造绩效文化培育绩效管理氛围1.企业文化与绩效文化Ø企业文化与价值观Ø价值观与绩效文化的关系2.如何构建高绩效的绩效文化与绩效领导力Ø如果管理者缺乏正直和诚实，则足以败事Ø管理...

【课背景】目前对国有企业进行绩效考评是我国国企改革的一项重要内容，也是新形势下加强国资监管的一个重要措施。因而设计较为科学的绩效评价指标体系以及良好的激励机制，提高国有企业的增值保值能力，防止国有资产流失...