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  • 2026年11月6日至2026年11月7日杭州公开课,学制2天,学费3800元/人。从生产系统、订单及急插单处理进入需求预测和生产计划,联系年度月度计划、能力负荷、MRP、外协、均衡排程及绩效,讨论员工设备质量保障;逐项学习ABC、JIT、物料跟催、周转存量和领料控制、备件计划及鲁氏物料盘点方法。...

  • 2026年11月6日至2026年11月6日北京公开课,学制1天,学费2880元/人。围绕多品种小批量与短交期,学习丰田精益思想、物流布局、线边物料、LCA低成本自动化、标准作业和SMED。讨论拉动均衡、水蜘蛛、同步生产及超市,再以模拟连接动态组织、产品设计、供应商敏捷和一体化制造计划。适合总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。...

  • 2026年11月6日至2026年11月6日上海公开课,学制1天,学费2880元/人。围绕多品种小批量与短交期,学习丰田精益思想、物流布局、线边物料、LCA低成本自动化、标准作业和SMED。讨论拉动均衡、水蜘蛛、同步生产及超市,再以模拟连接动态组织、产品设计、供应商敏捷和一体化制造计划。适合总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。...

  • 2026年12月4日至2026年12月5日珠海公开课,学制2天,学费4180元/人。学习生产计划与物料角色,计算负荷、设备人员、平衡率、提前期和投产量,练习滚动、日周、装配及零部件排产。围绕异常预判、转运节拍、齐套插单、MRP与库存指标,讨论ABC、周转、账物一致、配送配领和仓库目视化。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课,学制2天,学费4180元/人。学习生产计划与物料角色,计算负荷、设备人员、平衡率、提前期和投产量,练习滚动、日周、装配及零部件排产。围绕异常预判、转运节拍、齐套插单、MRP与库存指标,讨论ABC、周转、账物一致、配送配领和仓库目视化。...

  • 2026年11月11日至2026年11月12日上海公开课,学制2天,学费4680元/人。围绕制造现场工艺程序图、关键路线与U型L型布置、节拍标准工时和多能工、5S及目视化、人机联合操作、动素与21项动作原则、防错十大原理展开,结合组装与机加工案例学习流程标准化、资源协调和成本改善。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课,学制2天,学费4680元/人。围绕制造现场工艺程序图、关键路线与U型L型布置、节拍标准工时和多能工、5S及目视化、人机联合操作、动素与21项动作原则、防错十大原理展开,结合组装与机加工案例学习流程标准化、资源协调和成本改善。...

  • 2026年11月7日至2026年11月8日东莞公开课,学制2天,学费2400元/人。围绕QCD、5S红牌目视、订单数据与工序管理,学习订单账本电子化、小日程、作业票据、进度在制品和POP局域网,连接材料计划、基准日程、负荷余力、ABC采购与外协,再讨论成组标准作业、瓶颈、小批量和生产流程改善。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课,学制2天,学费2400元/人。围绕QCD、5S红牌目视、订单数据与工序管理,学习订单账本电子化、小日程、作业票据、进度在制品和POP局域网,连接材料计划、基准日程、负荷余力、ABC采购与外协,再讨论成组标准作业、瓶颈、小批量和生产流程改善。...

  • 2026年12月10日至2026年12月11日成都公开课,学制2天,学费4200元/人。围绕TWI的JI、JM、JR和JS学习工作分解、教三练四、5W1H、关系与3E安全,再分析七大浪费、线平衡、库存搬运动作。联系TPM停机点检润滑、OEE和质量意识与预防,结合表格、佳能视频及TCL和华为机器案例训练。适合生产系统中高层管理人员、主管及班组长等。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课,学制2天,学费4200元/人。围绕TWI的JI、JM、JR和JS学习工作分解、教三练四、5W1H、关系与3E安全,再分析七大浪费、线平衡、库存搬运动作。联系TPM停机点检润滑、OEE和质量意识与预防,结合表格、佳能视频及TCL和华为机器案例训练。适合生产系统中高层管理人员、主管及班组长等。...

  • 2026年11月5日至2026年11月6日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。结合上海发动机工厂案例,学习TPM八支柱、四阶段十二步骤及OEE损失计算,联系数字化规划和机加工装配观摩,讨论自主维护七步、一套三表、计划维护七步、MTBF与MTTR、故障根因及再发防止和分析报告,参访以正式通知为准。...

  • 2026年11月18日至2026年11月18日上海公开课,学制1天,学费1800元/人。围绕微利时代的企业成本困惑,辨析传统成本思维与精益生产中的价值和浪费,讨论生产现场成本中心、八大浪费、员工潜力未发挥等问题,学习改善活动的开展推进及现场浪费应对思路,联系制造、IE与物控管理实践。...

  • 2026年11月4日至2026年11月4日苏州公开课,学制1天,学费1800元/人。围绕微利时代的企业成本困惑,辨析传统成本思维与精益生产中的价值和浪费,讨论生产现场成本中心、八大浪费、员工潜力未发挥等问题,学习改善活动的开展推进及现场浪费应对思路,联系制造、IE与物控管理实践。...

  • 2026年11月25日至2026年11月27日广州公开课,学制3天,学费6880元/人。面向制造管理与物流采购岗位,结合计划标杆工厂考察和管理交流,学习J成本、现金流、价值流、丰田屋与TOYOTA WAY、精益金字塔、SDCA和PDCA、A3与8D、TPS及TOC。联系速度竞争力、6S、TPM、IE、内训师和五星班建设,梳理精益导入。...

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