搜索结果1142条

查看匹配的课程与简章；也可以更换关键词，或按专业与地区继续浏览。

• 搜索结果1142条

• TPM全面生产保养—向设备管理要效益｜2026年11月12日苏州公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日苏州公开课，学制2天，学费3500元/人。课程先校准TPM认知并交流企业实施问题，随后系统展开八项管理动作：目标指标、OPL人员培育、全员改善、工作质量、主题与重点改善、标准化和异常自主管理。通过小组研讨练习设备稼动与良品率、综合效率、MTBF及MTTR计算运用，讨论自主管理七步骤及现场效果评估。...

• EHS法律法规及新安全生产法详解｜2026年11月12日上海公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课，学制2天，学费3480元/人。课程梳理安全法律法规制定机构、行政地方法规及规章标准，讨论安全生产、消防、化学品、特种设备、职业健康和工伤等主题。日常实务学习收集、识别适用条款、评审维护和许可准入，项目部分涉及三同时、安全生产许可及职业危害申报，最后研讨相关方安全要求和常见法规问题。...

• EHS-安全生产管理（杜邦经验分享）｜2026年11月12日上海公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课，学制2天，学费3200元/人。课程先了解杜邦历史与安全文化，再学习量化目标责任、机构职责、考核和培训计划；通过检查流程、STOP观察、JSA、受限空间、上锁挂牌及PPE认识现场管理。风险评价部分涉及LEC、FTA、ETA、HAZOP和FMEA，继而讨论应急设施、疏散演习和评估记录，以及安全文化阶段与工作外安全。...

• 智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制｜2026年11月11日广州公开课

  2026年11月11日至2026年11月12日广州公开课，学制2天，学费4880元/人。课程围绕智能PMC全流程设计八章，涵盖AI与ERP融合、MPS需求预测、技能缺口与排班、途程及SOP和BOM生成、库存ABC分类、供应商评分、遗传算法与模拟退火排程，以及OEE和DTD数据分析。每章结合场景练习、工厂案例、输出工具和问题讨论，关注实施条件而非承诺固定改善幅度。...

• 实战型生产安全事故预案编制训练营｜2026年11月11日广州公开课

  2026年11月11日至2026年11月11日广州公开课，学制1天，学费4800元/人。课程从应急预案基本知识与典型问题进入编制准备、事故风险识别评估和资源调查，通过报告样例、2020版导则及三类预案讨论编制逻辑。随后学习消防物资日常管理、能力评估和演练类型流程，设计方案、观察员及观察表，并在给定预案下练习实战与桌面演练，最后讨论评估、修订和备案。...

• 生产件批准程序(PPAP)｜2026年11月10日苏州公开课

  2026年11月10日至2026年11月10日苏州公开课，学制1天，学费1400元/人。课程以IATF16949:2016及汽车客户要求为背景，先认识五大工具及APQP各阶段的关联，再逐项讨论PPAP提交等级与十八项文件，包括设计记录、更改批准、DFMEA/PFMEA、流程尺寸试验、初始过程与测量系统、实验室控制计划、PSW及外观报告、生产标准样品、辅具和顾客特殊要求，最后归纳与APQP的关系及应用。...

• 生产管理实战系列——精益工具-价值流分析｜2026年11月9日上海公开课

  2026年11月9日至2026年11月10日上海公开课，学制2天，学费3200元/人。课程面向生产、计划、工程、技术、研发及质量管理者和精益人员，学习产品族选择、物流信息流、现状图六原则与五步绘制。结合C/T、C/O、EPE、节拍、连续流、超市拉动、定拍及均衡混线，练习现状与未来图案例，形成定拍环、附加环和供应商环的改善计划与团队共同语言。...

• S&OP产销协同与PMC生产计划物料控制｜2026年11月9日上海公开课

  2026年11月9日至2026年11月10日上海公开课，学制2天，学费5200元/人。课程以S&OP、MPS和存货控制三抓手构建计划框架，练习移动平均、指数平滑、多模态时序回归、因果分析、MAD和追踪信号。连接主计划、资源产能、ATP/PAB、CRP、FAS、TOC及离散流线差异，运用BOM展开和交期偏置理解MRP，再以ABC-XYZ、EOQ、安全库存及定量定期补货策略练习库存控制，并讨论AI在计划管理中的应用。...

• PMC生产计划与物料管理实战训练｜2026年11月9日苏州公开课

  2026年11月9日至2026年11月10日苏州公开课，学制2天，学费3880元/人。课程以九讲分析计划物料问题、部门地位职责及CT、TT、OEE基础，练习年月至日排产、混合生产、看板报表和ERP追踪。针对车间六异常、采购仓库领用、物料降本及小批量方法，连接U型布局、TOC/OPT九原则、DBR与CCR缓冲管理，再运用价值流、线平衡、浪费、ECRS和十大落地工具，形成计划、产能、物料及考核表单应用。...

• 生产现场主管管理实战｜2026年11月8日苏州公开课

  2026年11月8日至2026年11月9日苏州公开课，学制2天，学费3280元/人。课程围绕七部分展开，先认识基层领导、车间主任身份和现场五对象六项目三核心，再分析效率与产能、流线流程化、标准作业及动作经济。通过班长管理、员工出错流失、上司言行、尊重员工和四阶段教导案例，连接精益生产、5S与日事日清，并结合分组讨论、角色扮演和工作实例，讨论持续改进及有序执行。...

• 高绩效生产管理与成本控制｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费2800元/人。课程围绕生产、质量、绩效和成本展开，先学习计划准备、产能负荷、进度采购物料及品质变异控制，再分析绩效流程、看板、八大浪费与学习曲线。成本部分连接价值流、供应链、工业工程、质量物流和现场管理，通过制造食品案例与企业自身问题讨论精益、产品重设计、预测及库存改善。...

• 高级生产计划与排程｜2026年11月7日北京公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。课程以经营指标和客户需求为起点，学习VSM、PMC组织规划、AI生产计划及产能标准工时管理，连接并插单、来料质量、4M异常和库存预警。再通过BI拉通订单资源，讨论总经理驾驶舱、移动调度及工单到入仓的流程管理，并介绍高级制造模型、排程调度系统和具体应用案例。...

• 订单式生产与产供销一体化｜2026年11月7日北京公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日北京公开课，学制2天，学费3680元/人。课程沿订单计划推进、SCM上下游衔接、订单运营和OEM配套展开，讨论订单优先与ABC排序、产能平衡、日程基准表和供应商管理。连接研供产储销五组织，分析急单插单、短期产能、销售预测、缺料预防与采购跟进，再以库存四个关键点、VMI和物料全过程控制，梳理齐套、一个流、进度及接单流程改善。...

• 精细生产与JIT生产方式｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费3000元/人。课程比较手工、大批量和精益三种生产方式，从顾客价值与八大浪费进入生产计划和运作流程，辨析推进式与拉动式控制。随后学习5S与6S、TPM、TQM，以及VMI、联合库存和集中仓库，结合生产同步化、均衡化、U型布置和多能少人化，认识精益项目的规划与实施。...

• 精细化生产管理与生产降本增效｜2026年11月7日武汉公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日武汉公开课，学制2天，学费3600元/人。围绕现场精细化和生产降本增效，课程先导入精益价值链、零缺陷思维、赋能与阶段性精益行为评价，再学习细节创优、五定管理、防错防呆、OPL、设备点检等30个行动模型。进一步按经营、人力、技研、采购、生产、质量、设备、安全、库存与管理十个环节，讨论具体改善方法。...