课程定位

立足多品种、计划变化和跨部门协作的车间场景，帮助现场管理者把人员、质量、成本、交付与日常工作联系起来，兼顾管理认知和具体工具。

学习收获

• 明确现场管理者角色，学习车间日常和人员管理要点。
• 学习有效管理的方法与工具。
• 学习发现、分析和解决问题的工具方法。
• 学习与下属相处和教导下属的方法。

课程模块

一、基层领导角色认知与管理认知

• 1、领导的自我认知与任务
• 2、管理的三种认识
• 3、管理的两大特点
• 4、管理的五项职能
• 5、中层管理者的定位与通病

二、全能型车间主任的自画像

• 1、车间主任的两种真实写照
• 2、车间主任的四种身份象征
• 3、对待企业的两种心态
• 4、实战训练：如何管理好班长？
• 1）班长有哪四种不称职表现
• 2）班长为什么总是忙而乱
• 3）班长最喜欢的工作方式
• 4）如何才能发挥出班长的能力

三、系统认识现场，认识职责

• 1、现场管理的定义
• 2、现场管理的五大对象
• 3、现场管理的六大项目与三大核心
• 4、现场管理工作的四大基石
• 5、现场管理的三大败笔
• 6、现场管理水平的三个层次
• 7、管场管理水平提升的三个步骤
• 8、讨论：各部门的工作重心是？

四、成本，质量，效率到底在哪里

• 1、生产效率与生产能力的区别
• 2、生产方式与生产原理识别
• 3、实施流线化与流程化的对策
• 4、标准作业的三大要素
• 5、生产效率的三大内涵
• 6、动作经济的三不原则
• 7、案例分享
• 8、提高生产效率的三大原则
• 9、搞高生产效率的四大要点
• 10、提高生产效率的三忌

五、员工管理与工作教导的四阶段

• 1、员工为什么会犯错
• 2、员工为什么会流失
• 3、怎样才能管理你的员工
• 4、上司最不妥当的“八大肢体语言”
• 5、上司最不妥当的“十大口头语言”
• 6、上司尊重员工人格“十大要点”
• 7、面对员工要胁的“五大对策”
• 8、工作教导的四阶段法
• 9、案例分享

六、把握N种管理理念

• 1、精益生产到底是什么？
• 2、精益生产核心思想和核心思路
• 3、5S管理的精髓与终极目标是？
• 4、案例分享

七、日事日清工作法

• 1、今天你做到日事日清了吗？
• 2、日事日清是一种良好的工作态度与习惯
• 3、方法为王，有序忙碌让效率提高
• 4、勤勉做事，今日之事今日毕的七条规划 5、日清日高，做“三心二意”的好员工

师资信息

上海市中小企业协会合作顾问，上海市注册咨询专家，高级培训师，资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业（集团、上市公司）管理顾问、特约培训师。
在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进，精益生产培训（SMED,5S与目视化，标准作业等），生产现场管理与改善培训，领班&组长培训，负责PCB厂人员管理与培训，车间现场精益改善推动及效率提升。
张老师从事管理咨询业以来，完成了制造行业，机械电器，医疗，精细化工，等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。
擅长课程：
中基层管理系列：《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》
生产管理系列：《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《车间准时化生产》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》
职业化系列：《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》
授课风格：
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可！
主要咨询客户：
昆山丽智电子有限公司(TWI班组长能力提升)
常熟华威履带股份有限公司（现场改善与效率提升
宁波以赛亚气动成套有限公司（精益生产
江阴新晟电子有限公司（现场5S及目视化）
上海禄森电子有限公司（标准化）
郑州菲尔特网毯有限公司（主管能力提升辅导）……
服务过的企业：
制造行业：江苏斯德雷特通光光纤有限公司，达丰（上海）电脑有限公司，昆山丽智电子有限公司，昆山利尔电气有限公司，上海英华达科技有限公司，科络普线束（昆山、太仓、绵阳）有限公司，杭州安费诺飞凤通信部品有限公司，福弘金属工业(常熟)有限公司，苏州国巨电子有限公司，富士康(淮安、郑州)有限公司，上海禄森电子有限公司，济南超达电子有限公司，光驰科技（上海）有限公司，华硕电脑（上海）有限公司，合肥合晶电子公司，上海正泰电气股份有限公司，昆山致伸东聚科技有限公司，昆山越峰电子有限公司等
汽车行业：洛阳宇通汽车有限公司，上海奔达机电（汽配），顺普汽车零部件(昆山）有限公司，上海弘安汽车配件有限公司，山东明水汽车配件有限公司，江苏成辰汽车配件有限公司，南京创捷和信汽车部件有限公司
机械行业：江苏华东造纸机械有限公司，常熟众达机械有限公司，郑州菲尔特网毯有限公司，江苏启良停车设备有限公司，重庆九源机械有限公司，河南万泰机械有限公司，安徽蓝博旺机械集团，三一重工（常熟，昆山），太原重工机械有限公司，
烟草行业：江西中烟工业有限责任公司，贵州中烟工业有限责任公司，宝鸡烟草专卖局
医药行业：江苏同禾药业有限公司，江苏恒瑞医药股份有限公司，杭州中盈医药包装印刷有限公司
化工行业：山东宏信化工股份有限公司，洛阳骏马化工有限公司
服装行业：江苏利安达服装有限公司，江苏波司登羽绒服装有限公司

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。