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• 技术专家典型场景沟通破局—从“会做”到“会说”，切实提升内外部客户满意度｜2026年11月2日苏州公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日苏州公开课，学制2天，学费4500元/人。围绕技术人员与内外部客户合作，学习沟通风格、信任罗盘、弹性、情绪控制和同理心技术。结合产品方案说明、5W2H任务布置、业务洽谈六步骤及冲突处理，运用TFA、ABC、FSB、S结构和LASE等话术，通过同侪教练与情景演练分析实际问题并制定改进计划。...

• 基于DISC测评的高效团队沟通与协作｜2026年10月29日苏州公开课

  2026年10月29日至2026年10月29日苏州公开课，学制1天，学费2400元/人。以工作关系与人际冰山模型为基础，解读DISC报告、矩阵和自身风格，结合说服他人及培训经理案例，练习了解、理解、灵活性和互惠互利四层信任；再通过风格辨别、商谈和三类故事讲述，讨论积极沟通心态。适合经常辅导员工、影响他人及内外部协作的经理、项目负责人和专业人员。...

• TWI一线管理者人际沟通与领导力提升｜2026年10月29日北京公开课

  2026年10月29日至2026年10月29日北京公开课，学制1天，学费1980元/人。面向生产工程师班组长主管与储备人员，先通过案例讨论威信言行三策略和决策四维度，再用5W2H SMART及复述提问确认任务。依据能力意愿练习四种领导风格，结合新生代情境EARS沟通与表扬六步法，运用BEST反馈区别批评和纠错，进行角色演练与讨论。...

• 故事力：用故事提升你的沟通力和影响力｜2026年10月26日上海公开课

  2026年10月26日至2026年10月26日上海公开课，学制1天，学费2980元/人。从故事力量与对比练习出发，设计高反差介绍并加入冲突，学习共鸣、清晰、好奇三要素；结合生命线、巅峰低谷、真心话活动和结对练习，分析“我很牛”与失败故事，再用PREP组织向上汇报中的事例和信息。适合团队管理者，销售人员，培训师等等；希望提升沟通表达力的人士。...

• 沉默的真相——职场沟通力提升｜2026年10月24日广州公开课

  2026年10月24日至2026年10月24日广州公开课，学制1天，学费2800元/人。通过开场剧、角色任务和沟通现场还原，练习捕捉情绪状态、批评与自我批评及改进意见；连接DISC、语言情绪模型和沟通目的，再以情绪控制、倾听、姿态、声音、赞美八法及问答公式完成职场沟通剧场演绎。适合组织内的基层管理者和中层管理者，或者有管理意愿的储备管理干部。...

• 双线汇报破局：业财融合时代的财务向上管理与高质量沟通｜2026年10月23日上海公开课

  2026年10月23日至2026年10月23日上海公开课，学制1天，学费2800元/人。围绕财务业务双线汇报辨析利益立场与信息不对称，用报价案例和听力三角形练习事实情绪意图判断。结合经营分析会危险对话模拟，学习事前准备现场共识和关系修复，再以DISC风格关注影响圈及支持系统应对压力。...

• 基于共同的频道—高效率职场沟通与表达｜2026年12月8日上海公开课

  2026年12月8日至2026年12月9日上海公开课，学制2天，学费4280元/人。面向中基层管理者和具有两年以上经验的个人绩效者，从沟通作用原理维度类别及六类不畅原因识别改进方向。通过DISC四风格自测行为语言与决策特征练习接受差异，再学习倾听层次提问类型2W2H表达说服与建设性反馈，以四步沟通流程和无奈的人力资源部门案例完成情境演练及行动应用。...

• 基于共同的频道—高效率职场沟通与表达｜2026年12月4日长沙公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日长沙公开课，学制2天，学费4280元/人。面向中基层管理者和具有两年以上经验的个人绩效者，从沟通作用原理维度类别及六类不畅原因识别改进方向。通过DISC四风格自测行为语言与决策特征练习接受差异，再学习倾听层次提问类型2W2H表达说服与建设性反馈，以四步沟通流程和无奈的人力资源部门案例完成情境演练及行动应用。...

• 团队激活与沟通协作｜2026年12月4日上海公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。从PERFORM团队模型、弗伦奇四要素与赋能三步骤入手，学习文化制度关系、价值观三种贯彻方式及团队建设四环节。结合九大成员角色、激励留人路径、跨部门反馈探寻表达技术、DISC四种风格和团队五个发展阶段，通过视频游戏与案例练习讨论合作对策。...

• 团队激活与沟通协作｜2026年12月2日深圳公开课

  2026年12月2日至2026年12月3日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。从PERFORM团队模型、弗伦奇四要素与赋能三步骤入手，学习文化制度关系、价值观三种贯彻方式及团队建设四环节。结合九大成员角色、激励留人路径、跨部门反馈探寻表达技术、DISC四种风格和团队五个发展阶段，通过视频游戏与案例练习讨论合作对策。...

• 教练式管理与沟通——赋能员工，解放领导｜2026年12月19日广州公开课

  2026年12月19日至2026年12月20日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。面向参与战略制定的高层领导，从支持期待信任三项教练原则出发，训练3R深度倾听回放确认正向目标与适用情境。逐项练习开放未来导向如何型问题SMART框架及BIA积极反馈BID发展性反馈，再以GROW目标现状方法意愿四步开展管理课题分组演练，延伸至一对一自我教练持续作业和目标达成计划。...

• 教练式管理与沟通——赋能员工，解放领导｜2026年11月28日广州公开课

  2026年11月28日至2026年11月29日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。面向参与战略制定的高层领导，从支持期待信任三项教练原则出发，训练3R深度倾听回放确认正向目标与适用情境。逐项练习开放未来导向如何型问题SMART框架及BIA积极反馈BID发展性反馈，再以GROW目标现状方法意愿四步开展管理课题分组演练，延伸至一对一自我教练持续作业和目标达成计划。...

• 打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术｜2026年12月17日苏州公开课

  2026年12月17日至2026年12月17日苏州公开课，学制1天，学费2800元/人。通过成本优化电影、加盟收益稽核电影和跨部门费用分摊小剧场，讨论沟通顺序、会议节奏及管理层汇报。学习沟通对象画像、事前目标与诉求准备、原则和妥协、3S沟通法及风险评估，联系财务诚信、向上预期管理、会议聚焦和简明评估报告写作。...

• 打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术｜2026年11月26日苏州公开课

  2026年11月26日至2026年11月26日苏州公开课，学制1天，学费2800元/人。通过成本优化电影、加盟收益稽核电影和跨部门费用分摊小剧场，讨论沟通顺序、会议节奏及管理层汇报。学习沟通对象画像、事前目标与诉求准备、原则和妥协、3S沟通法及风险评估，联系财务诚信、向上预期管理、会议聚焦和简明评估报告写作。...

• 共同频道-360度高效沟通力提升｜2026年12月18日上海公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日上海公开课，学制2天，学费4000元/人。围绕企业中层的多方向沟通，辨析向上、向下、平行及对外沟通障碍，学习八种心态和1+4沟通模型。借助PDP、DISC风格体验练习认知自己与理解他人，讨论向上提供选择、向下望闻问切、部门目标协同及积极表达，配合对话、绩效面谈与互动活动开展沟通实践。适合企业中层管理者。...