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• 高情商领导力：打造高绩效团队｜2026年11月25日北京公开课

  2026年11月25日至2026年11月26日北京公开课，学制2天，学费5980元/人。从情绪与绩效、管理风格和自我情绪模式出发，学习费斯汀格原理、埃利斯ABC理论、思维情绪代数学、TFA与五步脱困法，配合积极回应、赞赏、异议处理和利害分析矩阵练习。通过视频互动与反思讨论团队沟通，最后制订短期行为改善计划。...

• 高情商领导力：打造高绩效团队｜2026年11月3日上海公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。从情绪与绩效、管理风格和自我情绪模式出发，学习费斯汀格原理、埃利斯ABC理论、思维情绪代数学、TFA与五步脱困法，配合积极回应、赞赏、异议处理和利害分析矩阵练习。通过视频互动与反思讨论团队沟通，最后制订短期行为改善计划。...

• 部门经理的绩效管理｜2026年11月17日上海公开课

  2026年11月17日至2026年11月18日上海公开课，学制2天，学费4280元/人。面向承担下属评估职责的经理及人力资源岗位，辨析绩效内涵、影响因素、管理与评估的关系及成功要素。指标部分连接目标管理、KPI、SMART、年度计划及量化分解；面谈部分讨论评估沟通与经理准备，联系员工发展与部门日常管理，认识常见执行偏差和实施条件。...

• 部门经理的绩效管理｜2026年11月2日苏州公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日苏州公开课，学制2天，学费4280元/人。面向承担下属评估职责的经理及人力资源岗位，辨析绩效内涵、影响因素、管理与评估的关系及成功要素。指标部分连接目标管理、KPI、SMART、年度计划及量化分解；面谈部分讨论评估沟通与经理准备，联系员工发展与部门日常管理，认识常见执行偏差和实施条件。...

• OKR设计与绩效管理｜2026年11月23日北京公开课

  2026年11月23日至2026年11月24日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。比较OKR与MBO、BSC、KPI、SMART，学习目标和关键结果的特征、信心指数、健康度量、数量频率、打分及模板。连接周例会、中期审视和季度评估，研讨推进责任、绩效激励、经理四项能力、能愿矩阵、倾听与反馈，并结合企业案例和课堂设计演练研究应用。...

• OKR设计与绩效管理｜2026年11月2日北京公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。比较OKR与MBO、BSC、KPI、SMART，学习目标和关键结果的特征、信心指数、健康度量、数量频率、打分及模板。连接周例会、中期审视和季度评估，研讨推进责任、绩效激励、经理四项能力、能愿矩阵、倾听与反馈，并结合企业案例和课堂设计演练研究应用。...

• 科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励｜2026年12月26日广州公开课

  2026年12月26日至2026年12月27日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。面向营销总监及带团队的经理，围绕团队组建、协作、目标管理、激励与领导力展开。学习达克效应、新人培养八步、反馈四步、分布式例会分工、MAP行动计划及GROW辅导，讨论情绪资本、积极率和激励方式，通过案例、小组讨论与团队教练练习联系工作。...

• 科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励｜2026年10月31日广州公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。面向营销总监及带团队的经理，围绕团队组建、协作、目标管理、激励与领导力展开。学习达克效应、新人培养八步、反馈四步、分布式例会分工、MAP行动计划及GROW辅导，讨论情绪资本、积极率和激励方式，通过案例、小组讨论与团队教练练习联系工作。...

• 绩效体系设计方案班｜2026年12月25日深圳公开课

  2026年12月25日至2026年12月26日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。从商业逻辑和战略分解出发，练习KSF、IPOOC和KPI体系，连接组织分析会议、述职及奖金薪酬分配。个人绩效部分涵盖PBC、DOAM、季度目标、GROW辅导、评价反馈和申诉，进一步讨论行为工程的原则与需求、原因、方案、开发、实施、评价过程，结合企业案例梳理实施问题。...

• 绩效体系设计方案班｜2026年10月30日上海公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日上海公开课，学制2天，学费4980元/人。从商业逻辑和战略分解出发，练习KSF、IPOOC和KPI体系，连接组织分析会议、述职及奖金薪酬分配。个人绩效部分涵盖PBC、DOAM、季度目标、GROW辅导、评价反馈和申诉，进一步讨论行为工程的原则与需求、原因、方案、开发、实施、评价过程，结合企业案例梳理实施问题。...

• 研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角”｜2026年12月18日深圳公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日深圳公开课，学制2天，学费5500元/人。从研发工作的不确定性、团队性和创新特征出发，贯通绩效组织职责、BSC与流程KPI、计划目标和PBC、辅导诊断与冲突处理、评价和反馈面谈。讨论奖金薪酬、培训任职资格及人才调整相关制度，结合岗位示例和角色练习，梳理调研、设计、试运行、优化、推广及常见落地问题。...

• 研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角”｜2026年10月30日北京公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日北京公开课，学制2天，学费5500元/人。从研发工作的不确定性、团队性和创新特征出发，贯通绩效组织职责、BSC与流程KPI、计划目标和PBC、辅导诊断与冲突处理、评价和反馈面谈。讨论奖金薪酬、培训任职资格及人才调整相关制度，结合岗位示例和角色练习，梳理调研、设计、试运行、优化、推广及常见落地问题。...

• 供应商开发，选择，评估与绩效考核管理｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课，学制2天，学费4680元/人。从供应资源与战略三匹配进入寻源七部曲，运用POCKET、五力和SWOT分析，研究联合评审标准权重、AVL、财务风险、平衡线VMI及SQE工具。延伸分类激励、伙伴联盟、SRM与CRM协同、合规社会责任审计及采购年终总结，结合情景案例练习。...

• 供应商开发，选择，评估与绩效考核管理｜2026年10月30日成都公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日成都公开课，学制2天，学费4680元/人。从供应资源与战略三匹配进入寻源七部曲，运用POCKET、五力和SWOT分析，研究联合评审标准权重、AVL、财务风险、平衡线VMI及SQE工具。延伸分类激励、伙伴联盟、SRM与CRM协同、合规社会责任审计及采购年终总结，结合情景案例练习。...

• 一线主管领导技能提升与每日绩效管理｜2026年12月18日上海公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日上海公开课，学制2天，学费4200元/人。按两日结构学习一线领导十原则、成人学习与教练辅导，再将工厂车间个人指标从年月至日小时分解。运用小时板、巡检、鸟笼、五分钟日会、月度板及会议，练习沟通、指标跟踪、赢点与应急方案、头脑风暴、教练体系和评估，衔接管理改进及授权议题。适合部门处长、车间主管及各职能部门领导等。...