赢在管理—高绩效团队相关内容导读“高绩效团队”跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州2021/3/29(2天)跨部门沟通、协作与冲突处理课程，旨在帮助学员了解沟通的重要性，影响组织沟通的因素；掌握有效表达的方法；学习如何与上...

中国现代医院卓越绩效考核标准方案制定落地实操高...课程特色与背景【课程背景】   2018年9月中共中央国务院下发通知，要求全国企事业单位开展绩效考核工作。2018年11月国家卫健委下发通知：2019年在全国启动公立医院绩...

中国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定高端研讨培...课程特色与背景 【卓越绩效考核课程四大背景】 1.2019年国务院办公厅发布公立三级医院绩效考核55指标实施细则，中医医院中西医结合医院民族医院绩效考核60项指标； ...

绩效管理体系搭建及实务操作课程特色与背景课程收益 Ø 理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系； Ø 掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具； Ø 了解目前500强企业应用的绩效管理...

“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计课程特色与背景【课程特点】1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析...

Eddic®游戏化情境版权课：领导高绩效团队课程特色与背景团队领导力实战：成为卓越的管理者作为一个新晋管理者，你可能面临这样的困境：怎样选择最适合自己的领导风格？管理者的风格与员工的发展水平有怎样的关系？管...

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法课程特色与背景〖课程背景〗企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前...

量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励课程特色与背景 课程收获 1、了解3x3绩效指标的三个层次和绩效合同的三部分内容； 2、掌握建立绩效指标库的技巧； 3、掌握并运用绩效管理的有效工具和方法； 4、掌握不同岗位绩效考...

绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制课程特色与背景BACKGROUND  课程背景企业用工管理中，大多数管理者都希望能实现人员的能进能出，工资的能加能减，岗位的能上能下。可是，理想很丰满，现实很骨感！很多企业HR都认为，由于...

绩效目标5步达成-情境沙盘课程特色与背景培训方式：知识讲解，案例分析，小组研讨，角色扮演，情景模拟，实战练习，经验分享。课程背景：绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者，部门和班组管理者，身背团队绩效目标，但很难让...

战略性薪酬设计与绩效提升方案班课程特色与背景课程收益1、掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系；2、掌握战略性的薪酬设计方法，解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题；3、通过薪酬的系统设计，建立起房...

行动教练之教练式绩效面谈课程特色与背景教练式方法：打破绩效面谈的困境您是否在绩效管理与绩效面谈过程中遇到过下面的困惑？每次做绩效考核就像捅了马蜂窝，无论怎么做都没人满意；遇到难缠的员工，在绩效面谈的时候...

战略绩效解码与组织设计课程特色与背景  课程引言  新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系...

再话绩效—绩效管理及目标设定课程特色与背景课程背景深入理解绩效管理的价值和流程，明白“绩“和”效“是两个不同的组成部分；帮助学员建立绩效目标分解的过程；设定不同岗位或不同人员的绩效目标；学习根据工作目标的...

OKR绩效管理实战工作坊课程特色与背景 课程背景： 传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、共识共创共达...