如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理...

各有关企事业单位：国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》，对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合，央企的工资总额管理更加市场化、高效化，...

 课程背景： OKR伴随着Google助推其实现指数增长，它已成为Google文化的一部分。大家对OKR的关注度与日俱增，许多全球知名企业如亚马逊、领英等，中国的企业华为、百度等开始使用OKR。在当前不确定性变革时代环境下，OKR方...

 各有关企事业单位：  国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量...

我们当下所处的是一个复杂多变、充满挑战的VUCA时代（多变的Volatility，不确定的Uncertainty，复杂的Complexity，模糊的Ambiguity），很多常识、规则、逻辑被推翻和颠覆，各种变化以指数级的速度崛起和迭代。企业如何在快速...

赢在管理—高绩效团队相关内容导读“高绩效团队”任职资格管理与人才梯队建设 广州2021-06-26(2天)任职资格管理与人才梯队建设课程，旨在学习构建任职资格标准的方法和认证；学习建立人员双重晋升机制；了解如何规范员工...

基于目标达成的《房地产第五代绩效管理体系构建与...课程特色与背景1、帮助房企管理者掌握最前沿的战略绩效管理核心技能及应用方法；2、学会如何制定、分解目标、掌握OKR运行的基本方法与流程；3、学习高效推进第五代绩...

工厂成本控制及制造绩效提升课程特色与背景  课程背景  原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工...

OKR-上接战略下接绩效的目标管理课程特色与背景  课程背景  OKR的全称是“目标和关键结果”(ObjectivesandKeyResults)，源自英特尔公司，并在谷歌等知名企业发扬光大。  OKR的突出作用在于指导领导者与团队成员根据组织...

搜索结果200条2021年如何建设高绩效的管理团队团队管理课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、高绩效团队建设与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部...

团队管理课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、高绩效团队建设与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高...

团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术培训，通过打造"组织优势"，改善团队领导力，从团队需求的角度构建起坚实的"领导力基石——信誉"，改善团队领导能力以推动团队成长与事业的发展，打造高效能团队，掌握高效能团队...

基于战略全面预算管理与控制—绩效导向预算管理实...课程特色与背景【课程收益】A、培育一种观念——树立正确的预算观念：预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编...

销售团队建设与管理课程特色与背景   打造高绩效的销售团队！   面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否建立和管理优秀的销售团队，将直接影响到企业销售业绩的达成。然而，在这一过程中，不少...

打造高绩效的狼性营销团队课程特色与背景【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现...