课程定位

面向行政事业单位及相关机构负责人和人事管理人员，以制度文件学习、典型案例、实例分析和经验交流讨论人事管理方案；政策适用性、具体标准与执行条件须依当期有效文件核实。

学习收获

• 通过理论学习与针对性讨论，发展职业素养、相关知识和管理能力。
• 结合实际人事管理工作，学习绩效分配、考核及岗位管理的相关思路。

课程特色

• 结合典型案例、实例分析和经验交流，讨论工资分配、考核、特殊薪酬与岗位设置的衔接。

课程模块

（一）机关事业单位人事档案管理制度的改革措施

• 1.中共中央办公厅《干部人事档案工作条例》政策宣贯解读
• 2.人事档案的归档要求、调转及手续、信息化建设
• 3.人事档案管理内容及审核要求、人事档案材料的收集归档范围的规定和分类方案
• 4.干部人事档案人事档案管理存在的问题与对策、流动人员档案管理方法

（二）行政事业单位内部绩效工资分配与绩效考核

• 1.行政事业单位实施绩效工资难点及对策
• 2.行政事业单位基础性与奖励性绩效工资方案的设计技巧
• 3.行政事业单位绩效考核组织实施方法与步骤
• 4.一般职工绩效指标客观量化设计及案例
• 5.职能部门和业务部门绩效指标客观量化设计及案例
• 6.部门和岗位工作量平衡方法及案例分析
• 7.一般职工绩效考评组织实施难点与对策
• 8.绩效考评结果评价方法
• 9.绩效考评结果反馈面谈艺术
• 10.行政事业单位绩效工资操作方案设计实操
• 11.行政事业单位绩效考核方案设计技术

（三）行政事业单位特殊薪酬激励政策及方案设计

• 1.行政事业单位收入分配改革走向及特殊激励政策
• 2.行政事业单位年薪制工资分配方案设计
• 3.行政事业单位协议工资分配方案设计
• 4.行政事业单位项目工资分配方案设计
• 5.行政事业单位科技成果转化提成分配方案设计
• 6.行政事业单位特设岗、创新岗及流动岗薪酬方案设计
• 7.兼职兼薪离岗创业特殊薪酬激励规定与管理
• 8.行政事业单位实施特殊薪酬激励政策的配套管理

（四）事业单位岗位设置与管理方案设计

• 1.事业单位岗位设置管理系列文件解读
• 2.事业单位管理岗位等级设置、专业技术岗位等级设置、工勤技能岗位等级设置、特设岗位设置
• 3.事业单位的不同类别岗位的结构比例
• 4.事业单位的岗位设置方法与动态调整
• 5.事业单位岗位设置中存在的特殊问题（如最高等级设置、双肩挑、一级岗位设置等）及解决方案
• 6.岗位设置与绩效量化考核、绩效工资分配相互衔接的操作方法
• 7.事业单位岗位设置与管理的案例分析

（五）行政事业单位相关法律法规与风险防范

• 1.《事业单位人事管理条例》解读
• 2.行政事业单位机构设置和编制管理相关法律法规与风险防范
• 3.行政事业单位岗位设置相关法律法规与风险防范
• 4.行政事业单位干部选拔与全员聘用相关法律法规与风险防范
• 5.行政事业单位用工选择相关法律法规与风险防范
• 6.行政事业单位绩效考核相关法律法规与风险防范
• 7.行政事业单位工资福利相关法律法规与风险防范
• 8.行政事业单位劳动保护相关法律法规与风险防范
• 9.行政事业单位劳动关系相关法律法规与风险防范

适合人群

各级行政事业单位主管领导及相关部门负责人、各教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、税务、司法、编办、城管、规划、房产、公安、水利、环保、市场监督管理、粮食、农牧业、林业、水利等行政事业单位领导、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。

师资信息

拟邀请相关政策部门专家参与授课，结合典型案例、实例分析与经验交流开展学习。具体专家名单、身份和本期授课安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。