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• 九型人格之自我认知与团队角色定位｜2026年12月3日上海公开课

  2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课，学制2天，学费4900元/人。学习九型人格概念、感受思考行动三类与九种型格，通过表格测试和提问认识核心性格，继续讨论语言行为、侧翼理论、顺逆境与整合、压力情绪和沟通激励，再联系团队角色与职业发展并制订行动计划。相关测试用于反思，不作为诊断或岗位适配保证。...

• 九型人格之自我认知与团队角色定位｜2026年11月5日深圳公开课

  2026年11月5日至2026年11月6日深圳公开课，学制2天，学费4900元/人。学习九型人格概念、感受思考行动三类与九种型格，通过表格测试和提问认识核心性格，继续讨论语言行为、侧翼理论、顺逆境与整合、压力情绪和沟通激励，再联系团队角色与职业发展并制订行动计划。相关测试用于反思，不作为诊断或岗位适配保证。...

• 高情商领导力：打造高绩效团队｜2026年11月25日北京公开课

  2026年11月25日至2026年11月26日北京公开课，学制2天，学费5980元/人。从情绪与绩效、管理风格和自我情绪模式出发，学习费斯汀格原理、埃利斯ABC理论、思维情绪代数学、TFA与五步脱困法，配合积极回应、赞赏、异议处理和利害分析矩阵练习。通过视频互动与反思讨论团队沟通，最后制订短期行为改善计划。...

• 高情商领导力：打造高绩效团队｜2026年11月3日上海公开课

  2026年11月3日至2026年11月4日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。从情绪与绩效、管理风格和自我情绪模式出发，学习费斯汀格原理、埃利斯ABC理论、思维情绪代数学、TFA与五步脱困法，配合积极回应、赞赏、异议处理和利害分析矩阵练习。通过视频互动与反思讨论团队沟通，最后制订短期行为改善计划。...

• 高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队｜2026年12月22日上海公开课

  2026年12月22日至2026年12月23日上海公开课，学制2天，学费5998元/人。从时代变化和自我管理挑战切入，理解信任与团队绩效、文化和制度之间的联系。围绕聚焦目标、过程衡量、调整激励及责任汇报，梳理绩效导向的执行系统；再讨论激活个体、辅导激励、会议工具、情绪与分歧处理，结合双赢沟通练习跨部门协作和团队敏捷反应。...

• 高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队｜2026年11月2日北京公开课

  2026年11月2日至2026年11月3日北京公开课，学制2天，学费5998元/人。从时代变化和自我管理挑战切入，理解信任与团队绩效、文化和制度之间的联系。围绕聚焦目标、过程衡量、调整激励及责任汇报，梳理绩效导向的执行系统；再讨论激活个体、辅导激励、会议工具、情绪与分歧处理，结合双赢沟通练习跨部门协作和团队敏捷反应。...

• 科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励｜2026年12月26日广州公开课

  2026年12月26日至2026年12月27日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。面向营销总监及带团队的经理，围绕团队组建、协作、目标管理、激励与领导力展开。学习达克效应、新人培养八步、反馈四步、分布式例会分工、MAP行动计划及GROW辅导，讨论情绪资本、积极率和激励方式，通过案例、小组讨论与团队教练练习联系工作。...

• 科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励｜2026年10月31日广州公开课

  2026年10月31日至2026年11月1日广州公开课，学制2天，学费4800元/人。面向营销总监及带团队的经理，围绕团队组建、协作、目标管理、激励与领导力展开。学习达克效应、新人培养八步、反馈四步、分布式例会分工、MAP行动计划及GROW辅导，讨论情绪资本、积极率和激励方式，通过案例、小组讨论与团队教练练习联系工作。...

• 激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究｜2026年11月20日武汉公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日武汉公开课，学制2天，学费2800元/人。从领导理论、领导转型阶梯和行为策略切入，讨论智慧、关爱、表率、参与、培育、鼓舞六类策略及具体管理做法。结合哈里森视窗、Sarah模型、反馈报告和模拟案例，观察自我认知与他人评价的差异，再从执行、创新、凝聚等维度分析团队温度，练习领导行为与组织氛围的关联判断。...

• 激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究｜2026年10月30日重庆公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日重庆公开课，学制2天，学费2800元/人。从领导理论、领导转型阶梯和行为策略切入，讨论智慧、关爱、表率、参与、培育、鼓舞六类策略及具体管理做法。结合哈里森视窗、Sarah模型、反馈报告和模拟案例，观察自我认知与他人评价的差异，再从执行、创新、凝聚等维度分析团队温度，练习领导行为与组织氛围的关联判断。...

• 打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊｜2026年10月30日深圳公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日深圳公开课，学制2天，学费5280元/人。围绕缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果，进行团队测评与报告解读；通过归因错误、个人经历行为描述练习建立信任，运用冲突描述规则解决模型、主题目标与逐级沟通、团队有效性和记分板练习，结合规则反思和行动计划推进协作。适合企业部门经理、主管。...

• 打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊｜2026年10月30日广州公开课

  2026年10月30日至2026年10月31日广州公开课，学制2天，学费5280元/人。围绕缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果，进行团队测评与报告解读；通过归因错误、个人经历行为描述练习建立信任，运用冲突描述规则解决模型、主题目标与逐级沟通、团队有效性和记分板练习，结合规则反思和行动计划推进协作。适合企业部门经理、主管。...

• 曾国藩识人用人与团队管理方略｜2026年12月18日上海公开课

  2026年12月18日至2026年12月18日上海公开课，学制1天，学费6280元/人。从曾国藩研究进入传统识人口诀、四大用人标准、文官标准、人才三分法及三缘观念，研讨精神训练和共同理念；课程安排识人用人六准则、同僚互助、待属五要义与队伍建设四个主题，联系传统管理文化开展学习交流，相关鉴人观念不作为人格测评结论。...

• 曾国藩识人用人与团队管理方略｜2026年10月29日上海公开课

  2026年10月29日至2026年10月29日上海公开课，学制1天，学费6280元/人。从曾国藩研究进入传统识人口诀、四大用人标准、文官标准、人才三分法及三缘观念，研讨精神训练和共同理念；课程安排识人用人六准则、同僚互助、待属五要义与队伍建设四个主题，联系传统管理文化开展学习交流，相关鉴人观念不作为人格测评结论。...

• 打造销售团队狼型机制与狼性执行力｜2026年10月29日广州公开课

  2026年10月29日至2026年10月30日广州公开课，学制2天，学费3200元/人。围绕销售团队文化、制度机制和体制差异，比较囚徒困境、智猪、重复及序贯博弈，讨论激励考核和指标设计；从目标、压力与情绪进入执行障碍诊断，结合持续跟进、流程监督、商业人格、执行底线及优势生涯规划，通过视频和销售案例研究团队行动。适合总经理、销售总监及销售经理等相关管理人员。...