企业管理
企业管理
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开课时间:2026/12/11 学费:3980 学制:1天 开课地点:上海 在线报名
2026年12月11日至2026年12月11日上海公开课,学制1天,学费3980元/人。包括敏捷组织特点与设计关键、架构模式及选择、部门内部和部门间运作、领导者成员角色、任务推进与激励模式,并结合科技制造企...
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开课时间:2026/11/30 学费:6800 学制:5天 开课地点:珠海 在线报名
2026年11月30日至2026年12月4日珠海公开课,学制5天,学费6800元/人。包括治理政策与五位一体要求、全面风险管理、合规体系、内控优化、数字化审计、法务能力升级,以及协同实现路径和规划。
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开课时间:2026/11/27 学费:1900 学制:1天 开课地点:广州 在线报名
2026年11月27日至2026年11月27日广州公开课,学制1天,学费1900元/人。包括73855定律及应用、建立亲和力、深度聆听与赋能、用优秀问题做管理、沟通调适与领导力提升,并进行课程总结。
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开课时间:2026/12/12 学费:1980 学制:2天 开课地点:成都 在线报名
2026年12月12日至2026年12月13日成都公开课,学制2天,学费1980元/人。课程包括流程管理核心价值、华为流程文化与核心逻辑、流程梳理和规划实战步骤,以及流程检查、优化迭代与持续改进。
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开课时间:2026/11/26 学费:4980 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
2026年11月26日至2026年11月27日广州公开课,学制2天,学费4980元/人。课程包括能效管理基础、组织能力开发、个人能力开发、绩效管理及绩效促进,并采用授课、案例、视频、游戏和演练。
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开课时间:2026/12/4 学费:1980 学制:1天 开课地点:苏州 在线报名
2026年12月4日至2026年12月4日苏州公开课,学制1天,学费1980元/人。包括生产管理者使命和角色、目标管理概要、业绩与能力型目标、目标制定、浪费差异分析、现场成本交期效率安全士气、目标实施考...
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开课时间:2026/12/4 学费:2180 学制:1天 开课地点:苏州 在线报名
2026年12月4日至2026年12月4日苏州公开课,学制1天,学费2180元/人。课程包括沟通的理解、良性沟通三大原则、实现双赢的全方位沟通及有效处理冲突,并安排多媒体、案例、小组讨论、游戏与角色扮演。...
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开课时间:2026/12/4 学费:3600 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名
2026年12月4日至2026年12月5日杭州公开课,学制2天,学费3600元/人。包括管理角色职责、激励分析、员工激励特点、三位一体思维、员工需求识别、激励政策、一般与高级原则及不同员工的激励策略。
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开课时间:2026/12/3 学费:3680 学制:2天 开课地点:武汉 在线报名
2026年12月3日至2026年12月4日武汉公开课,学制2天,学费3680元/人。内容包括角色认知、领导艺术、授权激励、目标与时间管理、沟通会议、部属培养、执行管理和团队建设。
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开课时间:2026/11/20 学费:3800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课,学制2天,学费3800元/人。包括知人善任、澄清目标、辅导激励、检查反馈、自我管理、制定规则、读懂下属、关注结果和上下同欲,结合体验活动、案例与现场...
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开课时间:2026/11/20 学费:3800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课,学制2天,学费3800元/人。课程包括角色转型定位、管理理念转变、时间管理转变与技能转变,训练沟通、辅导、激励、基础授权、检查和负面反馈。
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开课时间:2026/12/17 学费:4500 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
2026年12月17日至2026年12月18日北京公开课,学制2天,学费4500元/人。围绕核心人才保留与股权激励,学习激励方法及企业案例,认识方案实施和管理效率的关系。
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开课时间:2026/12/11 学费:4500 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名
2026年12月11日至2026年12月12日杭州公开课,学制2天,学费4500元/人。围绕核心人才保留与股权激励,学习激励方法及企业案例,认识方案实施和管理效率的关系。
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开课时间:2026/12/4 学费:2300 学制:1天 开课地点:北京 在线报名
2026年12月4日至2026年12月4日北京公开课,学制1天,学费2300元/人。围绕大数据产业与商业模式创新,学习战略转型、盈利渠道和创新工具等公开讲座目标。
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开课时间:2026/12/3 学费:7500 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
2026年12月3日至2026年12月4日深圳公开课,学制2天,学费7500元/人。围绕激发信任、创建愿景、执行战略与辅导潜能四项领导目标,学习团队引领和人员发展的基本方向。
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