企业管理
企业管理
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开课时间：2026/11/24 学费：详询 学制：3天 开课地点：深圳 在线报名
按现有课表，2026年11月24—26日深圳。围绕商业模式重塑、增长路径及资本视角，审视企业的客户价值、资源约束和组织安排，并梳理企业当前值得验证的经营假设。
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开课时间： 学费：详询 学制：2天 开课地点：详询 在线报名
围绕转型路径、组织变革障碍与管理创新，梳理变更范围、不同岗位的影响和推进过程的反馈。
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开课时间： 学费：详询 学制：16小时 开课地点：详询 在线报名
通过全价值链经营管理主题，联系市场开发、财务和风险判断，理解经营策略如何分解为不同岗位的行动。
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开课时间： 学费：详询 学制：16小时 开课地点：详询 在线报名
围绕数字化工作环境中的组织结构、制度和流程，梳理任务归口、信息交接与跨部门协同的设计方法。
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开课时间： 学费：详询 学制：详询 开课地点：详询 在线报名
从业务洞察和战略选择入手，把经营方向拆成重点任务、跨部门责任与检查节点，梳理形成可复盘的执行计划。
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开课时间： 学费：详询 学制：3天 开课地点：广州 在线报名
彭淑军主讲。授课地区为广州。围绕管理者在高压工作中的反应和沟通，梳理触发情境、调整方式及建设性反馈，改善团队讨论与协作。
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开课时间： 学费：详询 学制：2天 开课地点：广州 在线报名
彭淑军主讲。授课地区为广州。围绕文化图谱、员工行为标准和经营中的关键时刻，理解如何把价值观落实到战略执行与组织协作。
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开课时间：2026/12/8 学费：详询 学制：3天 开课地点：上海 在线报名
按现有课表，2026年12月8—10日上海。围绕商业模式重塑、增长路径及资本视角，审视企业的客户价值、资源约束和组织安排，并梳理企业当前值得验证的经营假设。
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开课时间： 学费：详询 学制：详询 开课地点：详询 在线报名
从研发证据、工艺质量和商业落地三方面理解生物医药技术壁垒，练习拆分阶段问题、验证条件与跨团队协作任务。
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开课时间：2026/12/18 学费：详询 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名
刘海峰、翁一铭主讲。按现有课表，2026年12月18—19日深圳。围绕企业增长、资源取舍与组织承接，把经营问题拆成可讨论的战略判断，为管理团队梳理下一阶段行动提供参考。
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开课时间：2026/11/27 学费：详询 学制：半天 开课地点：上海 在线报名
按现有课表，2026年11月27日上海。从家族企业接班中的沟通场景出发，梳理代际分歧、资深团队协作及关系边界，并练习把意见转成可继续讨论的安排。
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开课时间：2026/11/7 学费：详询 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名
单海洋、程刚、张鑫主讲。按现有课表，2026年11月7—8日深圳。按AI营销与股权合伙两个方向理解增长所需的市场获客和团队协同，梳理营销应用场景及合伙机制的管理问题。
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开课时间：2026/12/12 学费：详询 学制：2天 开课地点：北京 在线报名
董权主讲。按现有课表，2026年12月12—13日北京。围绕市场判断、战略取舍和执行反馈理解企业战略管理，帮助经营团队把业务选择转化为清晰的资源安排与管理动作。
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开课时间：2026/11/28 学费：详询 学制：2天 开课地点：北京 在线报名
钱栋玉主讲。按现有课表，2026年11月28—29日北京。从客户价值、业务选择和资源配置出发，梳理增长方向，比较不同增长机会，并把战略判断转成可回看的业务动作。
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开课时间： 学费：详询 学制：详询 开课地点：详询 在线报名
围绕养老机构精细化运营，讨论日常服务组织、岗位交接与运行质量的观察方法。
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