课程定位

企业需要扩大市场触达时，经常先尝试增加营销动作，但新客户进来以后，销售响应、交付承接和核心团队协作也必须跟上。企业增长双引擎课程安排两天，分别围绕AI营销和股权合伙展开。前一个主题讨论如何把工具用于具体获客和运营任务，后一个主题从合作关系及组织机制出发，讨论业务成长阶段对核心团队提出的要求。

课程内容与学习重点

课程通知分别列出两天主题。以下例子可帮助参课者把营销工作和合伙议题落到自己的经营场景。

第一天：AI营销的认知、场景与落地

从正在运行的营销流程入手，整理选题、内容撰写、客户答疑和效果回看各环节，再比较哪些工作适合由工具协助。以处理一周客户反馈为例，工具可以归并常见问题，团队仍需核实反馈是否代表主要客群，并根据产品资料校对结论。用清晰的输入、输出和人工复核要求来界定一个应用场景。

第二天：股权合伙与组织配合

围绕股权合伙的管理议题，可先讨论企业为什么需要合作机制、各类贡献如何观察，以及关键决定由哪些人参与。面对业务拓展、项目承接和后续经营，可梳理角色、责任和沟通节点，并明确哪些事项需要进一步核实。涉及具体安排时，可以提前准备企业所处阶段和现有分工等背景。

把获客与承接放在同一经营周期回看

可选一个增长目标，先写出希望覆盖的客群、营销试验和计划验证的指标，再注明谁跟进线索、谁判断是否具备交付条件。阶段复盘时对照线索数量、有效沟通情况和实际承接压力，确认问题来自客户触达、流程交接还是资源匹配，再调整下一阶段的行动。

适合人群

适合企业经营者、联合创始团队、营销和销售负责人，以及参与组织协同的核心管理人员。建议带一个已有反馈的营销场景和一条待厘清的团队协作问题，提前说明目前负责岗位和实际困难。

授课老师

开课通知列明本次授课老师为单海洋、程刚、张鑫。单海洋从战略角度讲解企业价值跃迁，程刚讲解股权合伙体系，张鑫围绕AI营销的认知、场景与落地展开。

开课与报名咨询

现有开课通知列明2026年11月7—8日在深圳上课，按2天安排。海报列有原价1980元和早鸟价980元/人。海报未注明早鸟截止日期，适用价格、具体上课地址和报名安排请详询。

温馨提示：课程内容为拟定，具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。