课程定位

培训对象：公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员

学习收获

• 【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才
• 【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率
• 【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施

课程特色

• 二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。
• 公司效益好了，规模也变大了， 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？
• 既想激励员工与公司共进退，又想保持控制权的稳定性， 股权激励 方案应如何设置？
• 股权分给高管后，高管的工作积极性反而下降，开始坐吃老本了怎么办？
• 股权激励什么时候实施？股权应该分给哪些人？分配数量怎么定？

课程大纲说明

本课程详细教学大纲暂未公开，具体内容与安排以正式开课通知为准。

适合人群

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员

师资信息

专家老师
专业的讲师团队
专业精英＋会计专家
讲师来自四大国际会计师事务所、世界500强企业、上海财大、国家会计学院等
讲师具备丰富实践经验，深入浅出、理论联系实际。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。