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基于心理学的管理沟通
  • 开课地点:广州
  • 开课日期:2026/11/27
  • 学习费用:1900元
  • 学制:1天
从沟通中的73855定律应用与亲和力建立入手,学习深度聆听、提问和沟通调适,通过职场冲突及不同员工类型的案例,提升团队管理中的理解、支持和对话能力。本期安排:2026年11月27日,广州。
开课日期
2026年11月27日—2026年11月27日
开课地点
广州
学习费用
1900元/人
学制
1天

课程定位

面向企业管理者、团队领导与沟通学习者,结合心理学主题学习亲和、聆听、提问和冲突沟通方法。

学习收获

  • 1、能够更好地理解和管理人际关系,提升职场情感智慧;
  • 2、掌握 有效沟通技巧 ,能够建立更好的亲和力,提高人际交往的质量;
  • 3、具备深度聆听的能力,能够更好地理解他人,提供更有效的支持和赋能;
  • 4、掌握提问的艺术,能够更好地引导对话,获取有益信息;
  • 5、能够更好地处理职场冲突,适应不同员工类型并调试沟通方法,提升领导力。

课程模块

一、沟通中的73855定律及应用

  • 案例赏析:沟通居然可以导致飞机失事

二、建立亲和力是沟通的基础

  • 1、什么是亲和力
  • 2、建立亲和力的STARTING法
  • Same points找共同点
  • Talking style 说话方式
  • Action 镜像动作
  • Repeat 复述
  • Tribute 给予礼物
  • Inner 呼应内在
  • Nod 适度点头
  • Good response 好的回应

三、深度聆听实现对他人关注及赋能

  • 1、聆听力测试
  • 2、信息传递的四个面向
  • 事实
  • 观点
  • 关系
  • 请求
  • 3、读懂人性的萨提亚冰山模型
  • 1、萨提亚冰山模型理论讲解
  • 行为
  • 应对方式
  • 感受、感受的感受
  • 观点
  • 期待
  • 渴望
  • 自我:我是
  • 2、现场解析同学在工作中的冰山

四、提出优秀问题,用提问做管理

  • 1、善于提问的人通常具备什么样的素质
  • 2、常见的错误提问
  • 3、问题的种类
  • 开放式问题
  • 封闭式问题
  • 假设性问题
  • 反省式问题
  • 重新定向问题
  • 上堆、下切、平行问题

五、沟通调适与领导力提升

  • 1、职场冲突剧本改写法
  • 2、员工的类型及领导风格
  • 员工发展阶段分析
  • 调适对应领导风格
  • 沟通授权
  • 3、换框法破除限制性信念
  • 意义换框
  • 环境换框
  • 词语换框

六、学习总结

  • 六、学习总结

适合人群

企业管理人员、团队领导者、心理学爱好者、希望提升沟通技巧和领导力的职场精英

师资信息

马老师
英国格鲁斯特大学心理学硕士
美国NLP大学(NLPU)认证教练
美国ABNLP协会认证NLP执行师
英国国际心理学管理学院(IPMC)认证商业九型人格执行师
擅长领域:管理心理学、沟通心理学、情绪管理、九型人格心理学等
深耕华南区领先的商学教育机构时代华商商学研究院14年,在时代华商任职期间,从一线员工到高管,创建了其中一个事业部团队,所负责的团队最高峰有30余人,有良好的团队管理能力;其中负责的EDP学习卡项目创造了时代华商千万级的历史销售最高值,同时开创了时代华商的心理学、易经等人文项目,并且在3年内将其中一个心理学项目做到千万级销售额,对培训产品有较好的市场洞察力与统筹管理能力。
佩涵老师目前在某甲方企业担任培训总监兼总助,负责学习项目设计及培训,协助总经办进行各项管理工作。是一位既懂乙方专业宽度,又有甲方专业深度的老师。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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