企业管理

• 企业管理

• 卓越领导力的六项修炼｜2026年11月20日佛山公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：3800 学制：2天 开课地点：佛山 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日佛山公开课，学制2天，学费3800元/人。卓越领导力的六项修炼课程面向企业中高层管理者，以目标设定、精准规划、创新突破、变革成长、士气激励与团队共创组织学习。结...

• 业务战略制定和落实工作坊｜2026年11月23日上海公开课

  开课时间：2026/11/23 学费：5800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

  2026年11月23日至2026年11月24日上海公开课，学制2天，学费5800元/人。围绕业务战略制定与落实，先梳理CEO期望、公司现状和外部竞争，建立愿景、经营理念与战略目标。通过OGSM框架定义中短期必赢之仗...

• 业务增长导向的变革管理与流程再造｜2026年11月23日深圳公开课

  开课时间：2026/11/23 学费：6800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月23日至2026年11月24日深圳公开课，学制2天，学费6800元/人。面向创始人、总经理及中高层管理者，学习客户需求如何转化为流程、岗位和组织能力。结合IBM等案例，分析B2B九条与B2C十三条核心...

• 高绩效团队建设与执行力提升｜2026年11月22日广州公开课

  开课时间：2026/11/22 学费：2900 学制：1天 开课地点：广州 在线报名

  2026年11月22日至2026年11月22日广州公开课，学制1天，学费2900元/人。围绕高绩效团队与执行能力，先区分团队和组织、个人与团队执行责任，再学习统一思想的步骤与通道、信任评估和建立方式。课程结...

• 达案™ 结构式问题解决｜2026年11月22日广州公开课

  开课时间：2026/11/22 学费：5580 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

  2026年11月22日至2026年11月23日广州公开课，学制2天，学费5580元/人。针对工作中凭经验处理问题、信息复杂、原因难辨和方案落地风险等情境，学习系统性问题解决流程。通过问题描述练习与小组案例，...

• 高绩效团队建设与高绩效团队管理｜2026年11月21日济南公开课

  开课时间：2026/11/21 学费：4800 学制：2天 开课地点：济南 在线报名

  2026年11月21日至2026年11月22日济南公开课，学制2天，学费4800元/人。面向各层级管理者及储备干部，学习团队与群体的区别、七类特征、发展阶段及贝尔宾角色模型。在团队管理环节，结合SMART、5W2H、...

• 高绩效团队建设（沙盘课程）｜2026年11月20日深圳公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：4580 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费4580元/人。课程从沙盘认知、管理领导差异和Q12测评开始，依次模拟团队形成、信任、冲突、责任、承诺和绩效阶段。练习五项卓越行为、开放...

• 高效团队建设与沟通技巧｜2026年11月20日深圳公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：1600 学制：1天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月20日深圳公开课，学制1天，学费1600元/人。课程先从目标、资源、差异、价值观和授权等特征观察团队，再分析目标不清、结构流程、奖惩和信任等失效原因。成长路径部分比较...

• 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧｜2026年11月20日苏州公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：4500 学制：2天 开课地点：苏州 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日苏州公开课，学制2天，学费4500元/人。课程先比较权力、价值与领导理论，讨论职位关系结果潜力四层及领导建设五要素，再用明道、取势、优术、树人理解四维领导。情景...

• 领导者心智突破：同理心的力量工作坊｜2026年11月20日杭州公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：4200 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日杭州公开课，学制2天，学费4200元/人。工作坊先讨论非暴力沟通目的、同理心与领导行为的关系，结合传统修身理念进入四要素。观察环节辨认对事或对人反馈，感受环节使...

• 阿里管理三板斧训战营｜2026年11月20日杭州公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：4980 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日杭州公开课，学制2天，学费4980元/人。课程先建立三板斧和九板斧框架，再按战略理解、目标沟通、过程追踪和绩效面谈搭建绩效飞轮。组织部分练习设计、排兵布阵、凝心...

• 部门经理提升班——经理的3项核心管理技能｜2026年11月20日深圳公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：4500 学制：3天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月22日深圳公开课，学制3天，学费4500元/人。课程从例行例外管理、制度与ISO9000关系进入，研究流程绩效、架构设计、优化七步、推行审计及电子化。目标部分学习制定分解、...

• 通用管理学习系列：从技术到管理｜2026年11月20日广州公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：2800 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日广州公开课，学制2天，学费2800元/人。课程先比较专业与管理的思维差异、角色任务和权变原则，再按战略、目标、环境、策略及资源推进八步工作法，运用OGSM分解任务。...

• 跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动｜2026年11月20日深圳公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：4680 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。两天工作坊从双力模型展开，依次识别角色、目标、决策、权力、沟通、人际和协作陷阱。对应使用0.C.R目标链接表、4Senses设计法...

• 赢在执行-以结果为导向的执行力｜2026年11月20日深圳公开课

  开课时间：2026/11/20 学费：3680 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费3680元/人。课程从执行力及内外客户价值进入，运用ABC理论、责任测试和工作练习讨论融入、积极、认真与学习态度。结果部分区分任务结果，学...

首 页 上一页 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 下一页 末页 总共398页