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• 研发人员的考核与激励｜2026年12月28日北京公开课

  课程聚焦：1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法；2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点；3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧。课程模块包括：：案例分析、：研发人员的考核与激励概述、：研发中高层领导的述职管理、：基于价值链的研发KPI指标设计...

• 研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板｜2026年12月24日上海公开课

  课程聚焦：1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行；2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急。课程模块包括：：案例分析、：研发项目管理概述与框架--构筑科研项目管理基本知识框架，了解科研项目管理最新动态、：研发项目启动与目标定义--兼有合理性和挑战性的…...

• 从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力｜2026年12月24日上海公开课

  课程聚焦：1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素；3. 了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）。课程模块包括：：案例分析、：从技术走向管理的角色定位和角色转换、：从技术走向管理必备的好习惯、：研发管理者如何与领导沟通...

• 研发人员的考核与激励｜2026年12月21日上海公开课

  课程聚焦：1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法；2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点；3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧。课程模块包括：：案例分析、：研发人员的考核与激励概述、：研发中高层领导的述职管理、：基于价值链的研发KPI指标设计...

• 高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营

  课程聚焦：1、精准定位：三轨并行——针对高管/研发/销售三大核心团队分别设计激励机制，解决不同岗位的激励痛点（如高管长期绑定、研发成果量化、销售梯度激励）；2、方法论升级：动态平衡术——独创"四维激励模型"（战略匹配度×成本可控性×团队公平感×长期持续性），破解传统激励方案的短视化困局；3、实战演练：课堂实操——针对高管、研发、销售人员用学员自己企业的背景进…...

• 基于AI大模型软件研发思想与技术——软件研发智能化的新纪

  课程聚焦：学会大模型（LLM）的构建流程和建模关键技术（数据处理、模型微调、模型对齐优化、强化学习）；学会AI智能体（AIAgent）的关键技术、设计与开发和应用实践；学习基于大模型（LLM）驱动AI智能体（AIAgent）的技术框架。课程模块包括：.人工智能的概念和原理、.AI大模型的概念和原理、.AI大模型的建模技术、.AI大模型的智能体（AIAgent…...

• 研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板｜2026年11月26日深圳公开课

  课程聚焦：1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行；2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急。课程模块包括：：案例分析、：研发项目管理概述与框架--构筑科研项目管理基本知识框架，了解科研项目管理最新动态、：研发项目启动与目标定义--兼有合理性和挑战性的…...

• 从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力｜2026年11月26日北京公开课

  课程聚焦：1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素；3. 了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）。课程模块包括：：案例分析、：从技术走向管理的角色定位和角色转换、：从技术走向管理必备的好习惯、：研发管理者如何与领导沟通...

• 怎样当好研发项目经理--研发项目经理的软技能提升｜2026年11月23日北京公开课

  课程聚焦：1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型；2.掌握研发项目目标制定的方法和模板；3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制。课程模块包括：：研发项目经理的定位、职责与素质模型()、：如何锁定项目的目标、：如何搞定需求并控制变更、：研发项目计划制定与控制的能力...

• 软件产品平台与CBB技术管理—软件产品研发效率和质量的利｜2026年11月20日深圳公开课

  课程聚焦：学习和了解产品平台的知识和思想；深入理解学习软件产品平台特点和关键技术；学会面向复用的软件需求分析和建模技术。课程模块包括：.面向复用的软件需求建模、.构件化软件的设计与实现、.软件产品平台--案例分析...

• 软件需求工程实践及方法——软件研发成功的技术保障｜2026年11月6日深圳公开课

  课程聚焦：学习和了解软件需求工程的思想和内容；深入理解软件需求开发的思路和技术；软件需求管理（验证、评审、变更和跟踪）的方法和技术。课程模块包括：.软件需求开发、.软件需求管理、.需求建模方法、.需求架构映射...

• 怎样当好研发项目经理--研发项目经理的软技能提升｜2026年11月2日深圳公开课

  课程聚焦：1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型；2.掌握研发项目目标制定的方法和模板；3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制。课程模块包括：：研发项目经理的定位、职责与素质模型()、：如何锁定项目的目标、：如何搞定需求并控制变更、：研发项目计划制定与控制的能力...

• 研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系

  课程聚焦：1.分享讲师1000多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素。课程模块包括：：研发管理概述、：研发管理体系核心要素之一：研发战略与…...

• 怎样当好研发项目经理--研发项目经理的软技能提升

  课程聚焦：1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型；2.掌握研发项目目标制定的方法和模板；3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制。课程模块包括：：研发项目经理的定位、职责与素质模型()、：如何锁定项目的目标、：如何搞定需求并控制变更、：研发项目计划制定与控制的能力...

• 研发人员产品创新与思维训练｜2026年10月22日苏州公开课

  课程聚焦：1.分享业界研发创新的最佳实践与模式；2.分享讲师上千场场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的创新模式；3.掌握精准分析创新的来源，做好产品需求管理。课程模块包括：产品创新体系简介及案例分析、创新保障：顾客价值定位是基础（需求）、市场细分及精准定位、创新保障：开发流程管理是关键（正确的做事）...