适用对象与场景进入全新的职场环境，需要与老板/同事/客户拉近距离，该从何做起？身边总是会有咄咄逼人的同事，怎么才能让TA坐下来跟我好好谈？沟通过程中已经很注意自己的语气和措辞了，沟通的效果却并未改善？学习目标与收...

职场中70%的问题是由于沟通障碍造成的，高效沟通的员工容易建立良好的人际关系，及时有效地解决问题沟通能力是可以通过科学的训练提升的，其中一个最关键的前提：双方处在相同频道上本课程通过大量调研数据分析，归纳出典...

课程简介我们现在面临的是一个快速变革的时代，各个企业都面临着各种机遇和挑战，如何有效的抓住这些机遇和克服这些挑战是当下各个企业的重要课题。我们认为，在企业的内外部形成高效沟通、合作共赢的文化和氛围是关键。...

课程概要越来越多的企业趋向于扁平化管理，部门设置也越来越多，越来越周全，使得跨部门之间的沟通更加频繁，与此同时也增加了部门之间的协调和沟通成本。跨部门沟通，不仅仅涉及到人，还涉及到职位、利益、资源等方面，情况...

培训目标当本培训结束时,学员能够:解释行为风格理论的起源和基础,说明行为风格对建立人际关系的作用运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格,进而选择合适的人掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技...

培训费1980元（含资料费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程背景：有没有觉得，某些时候同样的事，同样的沟通内容，但沟通效果完全不同？沟通心理学，是基于人际关系心理学的一个分类，它试图告诉我们，即使是不容易开口...

课程对象：适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士，如企业中高层管理者、后备干部、骨干员工等课程收获1、掌握决策的思路与流程2、陈述团队沟通机制和决策机制3、描述化解...

在跨团队协作的时候，有人内外得当，游刃有余；而有人却处处碰壁，闹出一堆麻烦事。面对日常工作中的跨部门沟通，尤其是冲突处理和有效决策，很多人都不知所措，当错误发生时，总把罪名扣在其他部门头上，惹得众人怒。他们对以...

课程背景供应链与采购跨部门沟通工作坊是一门实践性很强的课程，透过有趣的团队与个人互动角色扮演与实例演练，熟习沟通能力“软技巧”的灵活运用，以强化跨部门的协调沟通。课程将探讨采购供应链组织面对内部客户常见的...

【课程背景】情境礼仪，由张淑秋老师提出，她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的，但礼仪的运用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的运用应随我们所处场合、交往对象的变换而调整原则和分寸。相互尊重，是商...

课程费用含教材、场地费、午餐、茶歇费及税金。课程背景进入“新常态”以来，中国的经济增长减速，企业的经营管理面临新的挑战：原材料涨价、用工成本提升、劳动力短缺，企业变革、转型加速，都为企业的经理人带来了管理上...

【课程背景】沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中，我们是否存在这样的困惑：为什么很多人不能清晰地表达自己的观点，说话没有重点？为什么部门...

课程背景根据美国管理协会的一项调研，职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪，只有30%的是内容。∵〖课程收益〗学会沟通的三大要法；学会对员工性格分析并识别问题员工；掌...

《财务经理沟通能力突破》—模拟训练营课程提示：这是第一个针对财务经理人特点而设计的沟通课程！本课程一经问世，便赢得广大财务经理人热烈追捧，踊跃参与！这堂课将成为影响你一生的重要转折！引言：对于绝大多数财务经理...

适用对象与场景进入全新的职场环境，需要与老板/同事/客户拉近距离，该从何做起？身边总是会有咄咄逼人的同事，怎么才能让TA坐下来跟我好好谈？沟通过程中已经很注意自己的语气和措辞了，沟通的效果却并未改善？学习目标与收...