搜索结果592条
查看匹配的课程与简章;也可以更换关键词,或按专业与地区继续浏览。
搜索结果592条
-
2026年12月11日至2026年12月11日深圳公开课,学制1天,学费1800元/人。分析信息发送接收和传递的障碍,借DISC四类风格与人物视频认识自我及同事差异,学习换位思考。通过目标准备需求确认和提问,练习观点表达的时钟环球三角计划公式,再用目光记录复述及确认培养倾听,结合会议汇报产品说明和即兴场景提高沟通条理性。对应I、D、C、S风格讨论不同同事相处方式,最后用意义建构回顾学习。...
-
2026年11月20日至2026年11月20日深圳公开课,学制1天,学费1800元/人。分析信息发送接收和传递的障碍,借DISC四类风格与人物视频认识自我及同事差异,学习换位思考。通过目标准备需求确认和提问,练习观点表达的时钟环球三角计划公式,再用目光记录复述及确认培养倾听,结合会议汇报产品说明和即兴场景提高沟通条理性。对应I、D、C、S风格讨论不同同事相处方式,最后用意义建构回顾学习。...
-
2026年11月27日至2026年11月27日深圳公开课,学制1天,学费1680元/人。面向HR与直线经理,学习不胜任员工的界定法律依据经济准备及退出方案设计,连接策略法律路径证据链节奏和分工。通过案例角色模拟练习面谈开场情绪应对事实表达及协议共识,再讨论病假消极工作调岗调薪异议声誉风险与年龄再就业等情境,认识员工冲突对团队的影响及管理边界。...
-
2026年11月13日至2026年11月13日上海公开课,学制1天,学费1680元/人。面向HR与直线经理,学习不胜任员工的界定法律依据经济准备及退出方案设计,连接策略法律路径证据链节奏和分工。通过案例角色模拟练习面谈开场情绪应对事实表达及协议共识,再讨论病假消极工作调岗调薪异议声誉风险与年龄再就业等情境,认识员工冲突对团队的影响及管理边界。...
-
2026年11月17日至2026年11月18日太原公开课,学制2天,学费2200元/人。从商务礼仪和现代社交习惯出发,学习握手名片、接待拜访、交通工具及电话短信规范,逐项讨论中西餐着装摆台席位、餐巾与宴会细节。再联系办公室关系、不同形式工作汇报、语言表达、倾听与精准发问,适合管理、行政秘书、公关、销售及商务接待人员。...
-
2026年11月12日至2026年11月13日昆明公开课,学制2天,学费2200元/人。从商务礼仪和现代社交习惯出发,学习握手名片、接待拜访、交通工具及电话短信规范,逐项讨论中西餐着装摆台席位、餐巾与宴会细节。再联系办公室关系、不同形式工作汇报、语言表达、倾听与精准发问,适合管理、行政秘书、公关、销售及商务接待人员。...
-
2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课,学制2天,学费4880元/人。适合中高层及基层、新晋和转岗干部,结合情智模式与信任关系,学习主动积极、双赢思维、反馈倾听及探寻式提问,并练习向上向下、跨部门、工作群等具体场景的沟通方式,以行为风格量表分析协作期望与挑战。适合中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等。...
-
2026年11月12日至2026年11月13日深圳公开课,学制2天,学费4880元/人。适合中高层及基层、新晋和转岗干部,结合情智模式与信任关系,学习主动积极、双赢思维、反馈倾听及探寻式提问,并练习向上向下、跨部门、工作群等具体场景的沟通方式,以行为风格量表分析协作期望与挑战。适合中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等。...
-
2026年11月12日至2026年11月13日深圳公开课,学制2天,学费4200元/人。面向部门经理、主管和骨干员工,从心理因素、人格状态及漠视行为理解管理互动,结合无效会议案例与情景演练,学习员工行为观察、自我沟通、愿景引导和自我赋能,讨论常见沟通问题及改进思路,不作个人心理诊断。适合各部门经理、主管及骨干员工。...
-
2026年11月11日至2026年11月12日广州公开课,学制2天,学费4200元/人。面向部门经理、主管和骨干员工,从心理因素、人格状态及漠视行为理解管理互动,结合无效会议案例与情景演练,学习员工行为观察、自我沟通、愿景引导和自我赋能,讨论常见沟通问题及改进思路,不作个人心理诊断。适合各部门经理、主管及骨干员工。...
-
2026年11月16日至2026年11月17日苏州公开课,学制2天,学费4500元/人。针对销售及客户服务中的强势要求和利益分歧,学习我方、你方与TA方准备,配合SOFTENER倾听、2W2H澄清、3F同理表达及协作拒绝练习,梳理开局报价、中盘坚守、僵局破局和终局共识,形成谈判行动计划。适合销售经理、销售代表等、客户服务相关人员。...
-
2026年11月10日至2026年11月11日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。针对销售及客户服务中的强势要求和利益分歧,学习我方、你方与TA方准备,配合SOFTENER倾听、2W2H澄清、3F同理表达及协作拒绝练习,梳理开局报价、中盘坚守、僵局破局和终局共识,形成谈判行动计划。适合销售经理、销售代表等、客户服务相关人员。...
-
2026年12月16日至2026年12月17日北京公开课,学制2天,学费4500元/人。认识沟通频道差异和思考执行循环,将4A用于倾听表达共识及情绪回应。练习接受度评估、KISS、提问引导、推拉与阶段共识,结合老狼狐狸讨论,联系信任长期关系、跨部门和上下沟通,改善沟通习惯。...
-
2026年11月9日至2026年11月10日上海公开课,学制2天,学费4500元/人。认识沟通频道差异和思考执行循环,将4A用于倾听表达共识及情绪回应。练习接受度评估、KISS、提问引导、推拉与阶段共识,结合老狼狐狸讨论,联系信任长期关系、跨部门和上下沟通,改善沟通习惯。...
-
2026年11月21日至2026年11月22日石家庄公开课,学制2天,学费2800元/人。学习高绩效团队体系优势、领导者特点及初心三要素,结合盖洛普发展路径和Q12讨论员工敬业成长。再以托马斯基尔曼模型、双赢步骤及协作难题,连接上下级沟通与同理心方法,反思组织中的团队协作。适合企业全体人员。...
找到课程,再确认学习安排
需要了解当期班次与报名事项,可以返回公开课首页填写课程与联系方式。
前往公开课报名咨询 ↗
