质量成本管理课程特色与背景  为什么要参加培训  1.成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入...

1. 详细介绍企业经营目标的生成和经营管控闭环机制（从战略到执行的DSTE机制），明确预算是企业整体战略规划的载体，全年预算管理过程就是企业战略和经营目标的实现过程。 2. 理解成本管理全流程，成本不仅仅是制造成本，还包括全生命周期的服务成本、维护成本等。降成本机会点存在于全流程，从产品研发设计成本开始到项目交付验收结束。...

在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下，企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。 《个人所得税法实施条例》已颁布；10月起调个税起征点；2019年1月1日修正案正式实施； 金税三期上线，个税报表改版；员工薪酬策略面临优化难题？ 社保五险并四险，社保费率调整；企业社保审计该如何应对？ 五证合一，个税社保紧密相连；人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变，新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何突破传统薪酬管理模式？如何控制金税三期下的经营风险？...