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  • 2026年12月9日至2026年12月9日深圳公开课,学制1天,学费2200元/人。以比亚迪采购生产物流库存案例认识成本构成、原则及控制策略,比较推动拉动、离散流程与协同运营。应用目标成本、作业成本、数据挖掘、决策树和线性规划,联系风险与绩效模型,再以小组模拟采购生产库存决策并交流改进。适合供应链体系从业人员,核心员工,中高层管理者,生产企业全链条组织员工。...

  • 2026年11月18日至2026年11月18日广州公开课,学制1天,学费2200元/人。以比亚迪采购生产物流库存案例认识成本构成、原则及控制策略,比较推动拉动、离散流程与协同运营。应用目标成本、作业成本、数据挖掘、决策树和线性规划,联系风险与绩效模型,再以小组模拟采购生产库存决策并交流改进。...

  • 2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课,学制2天,学费3980元/人。学习质量成本的预防鉴定及内外损失分类,建立账户、科目与会计统计数据归集方法。细化ABC核算、分析报告、计划预算与控制,结合PDCA改进及ISO/TR 10014:1998的过程成本顾客满意思路,讨论体系建立和常见缺陷。...

  • 2026年11月7日至2026年11月8日苏州公开课,学制2天,学费3980元/人。学习质量成本的预防鉴定及内外损失分类,建立账户、科目与会计统计数据归集方法。细化ABC核算、分析报告、计划预算与控制,结合PDCA改进及ISO/TR 10014:1998的过程成本顾客满意思路,讨论体系建立和常见缺陷。...

  • 2026年11月12日至2026年11月13日哈尔滨公开课,学制2天,学费2800元/人。按七部分学习精益原则、成本意识、成本构成和浪费识别,讨论151种现场浪费及生产过程改善六步法。通过流程图、标准工时、ECRS、布局与线平衡、多轮模拟、标准化和防错练习,延伸人员、设计、采购、设备、物流、库存及质量成本管控。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日石家庄公开课,学制2天,学费2800元/人。按七部分学习精益原则、成本意识、成本构成和浪费识别,讨论151种现场浪费及生产过程改善六步法。通过流程图、标准工时、ECRS、布局与线平衡、多轮模拟、标准化和防错练习,延伸人员、设计、采购、设备、物流、库存及质量成本管控。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课,学制2天,学费3800元/人。从成本与费用、质量成本、效率成本、资金占用和价值链入手,学习多因多果核算及表格设计,讨论生产、采购、人力与风险成本。结合VE、CCC21、BOM、质量成本预算、绩效指标及DAPDCI案例,连接利润决策、价值分析与全面预算管理。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课,学制2天,学费3800元/人。从成本与费用、质量成本、效率成本、资金占用和价值链入手,学习多因多果核算及表格设计,讨论生产、采购、人力与风险成本。结合VE、CCC21、BOM、质量成本预算、绩效指标及DAPDCI案例,连接利润决策、价值分析与全面预算管理。...

  • 2026年12月11日至2026年12月12日深圳公开课,学制2天,学费5200元/人。从产品总成本和研发影响进入目标价格成本与APPEALS客户价值,结合VA VE、QFD、Tear-Down、DFX、CBB平台和供应商管理,讨论SQCT、挣值、进度机会成本及质量成本,通过研发阶段活动、目标分解和重点零件跟踪落实成本管理。...

  • 2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课,学制2天,学费5200元/人。从产品总成本和研发影响进入目标价格成本与APPEALS客户价值,结合VA VE、QFD、Tear-Down、DFX、CBB平台和供应商管理,讨论SQCT、挣值、进度机会成本及质量成本,通过研发阶段活动、目标分解和重点零件跟踪落实成本管理。...

  • 2026年11月14日至2026年11月15日武汉公开课,学制2天,学费4980元/人。以地产投资运营和全周期成本为线索,分析ROE、ROIC、CCC与价值树,覆盖摘牌策划、设计招采、施工结算及动态成本。通过目标限额、结构优化、定额带单、基价标准和适配七剑讨论精细管理,联系三全协同、模块化执行与PDCA,具体案例按课堂安排。...

  • 2026年10月31日至2026年11月1日武汉公开课,学制2天,学费4980元/人。以地产投资运营和全周期成本为线索,分析ROE、ROIC、CCC与价值树,覆盖摘牌策划、设计招采、施工结算及动态成本。通过目标限额、结构优化、定额带单、基价标准和适配七剑讨论精细管理,联系三全协同、模块化执行与PDCA,具体案例按课堂安排。...

  • 2026年12月1日至2026年12月2日上海公开课,学制2天,学费2800元/人。面向研发质量成本及项目人员,学习客户价值与V等于F除C、QFD需求展开、开发技术评审、质量策划控制及评估;并行练习目标成本设定分解、FAST功能分析、材料和上市设计优化,联系产品平台CBB规划、跨部门组织KPI及质量人员能力与过程资产,以产品项目小组演练。...

  • 2026年11月23日至2026年11月24日北京公开课,学制2天,学费2800元/人。面向研发质量成本及项目人员,学习客户价值与V等于F除C、QFD需求展开、开发技术评审、质量策划控制及评估;并行练习目标成本设定分解、FAST功能分析、材料和上市设计优化,联系产品平台CBB规划、跨部门组织KPI及质量人员能力与过程资产,以产品项目小组演练。...

  • 2026年11月12日至2026年11月13日深圳公开课,学制2天,学费2800元/人。面向研发质量成本及项目人员,学习客户价值与V等于F除C、QFD需求展开、开发技术评审、质量策划控制及评估;并行练习目标成本设定分解、FAST功能分析、材料和上市设计优化,联系产品平台CBB规划、跨部门组织KPI及质量人员能力与过程资产,以产品项目小组演练。...

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