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• 打造狼性企业营销团队｜2026年11月7日南昌公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日南昌公开课，学制2天，学费2800元/人。围绕销售团队组建与管理，学习营销认知、目标六步法、销售流程和控制要素。逐步讨论弹性领导、动力激励及执行环境，连接选人、问题员工管理、信息信用情感三流和机制文化，结合游戏模拟理解团队协作。适合企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。...

• 大雁精神---打造金牌团队｜2026年11月21日太原公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日太原公开课，学制2天，学费3200元/人。从积极消极心态与团队精神的七项表达，学习个人和组织的协作关系。逐项讨论深层沟通、七个沟通习惯，并比较中美日团队模式，连接大雁协作、领导成员支持、目标机制及高层中层基层管理和激励策略。适合企业中高层、职业经理人、储备干部。...

• 大雁精神---打造金牌团队｜2026年11月7日呼和浩特公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日呼和浩特公开课，学制2天，学费3200元/人。从积极消极心态与团队精神的七项表达，学习个人和组织的协作关系。逐项讨论深层沟通、七个沟通习惯，并比较中美日团队模式，连接大雁协作、领导成员支持、目标机制及高层中层基层管理和激励策略。适合企业中高层、职业经理人、储备干部。...

• 基层经理-定位、目标及团队管理｜2026年11月12日上海公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日上海公开课，学制2天，学费5280元/人。学习基层管理者的角色、领导风格与企业运营框架，细化PDCA 2.0计划设计检查行动及5W3H和SMART等工具。结合团队建设步骤、Q12测量、信任和工作面谈，讨论员工需求激励、自我管理及组织发展能力。...

• 基层经理-定位、目标及团队管理｜2026年11月7日乌鲁木齐公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日乌鲁木齐公开课，学制2天，学费5280元/人。学习基层管理者的角色、领导风格与企业运营框架，细化PDCA 2.0计划设计检查行动及5W3H和SMART等工具。结合团队建设步骤、Q12测量、信任和工作面谈，讨论员工需求激励、自我管理及组织发展能力。...

• 团队经营——如何打造高效能的企业组织｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费3600元/人。围绕六环节学习人才甄选、制度流程、团队文化和矛盾协调，讨论动机价值观测试、权责激励KPI与分配机制。结合关键人才管控、晋升、股东利益及并购整合案例，比较组织变革与日常管理中不同安排的影响。适合董事长、总经理、总监、经理等企业中高层管理人员。...

• 团队经营——如何打造高效能的企业组织｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费3600元/人。围绕六环节学习人才甄选、制度流程、团队文化和矛盾协调，讨论动机价值观测试、权责激励KPI与分配机制。结合关键人才管控、晋升、股东利益及并购整合案例，比较组织变革与日常管理中不同安排的影响。适合董事长、总经理、总监、经理等企业中高层管理人员。...

• 团队建设与高效沟通｜2026年11月21日石家庄公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日石家庄公开课，学制2天，学费2800元/人。学习高绩效团队体系优势、领导者特点及初心三要素，结合盖洛普发展路径和Q12讨论员工敬业成长。再以托马斯基尔曼模型、双赢步骤及协作难题，连接上下级沟通与同理心方法，反思组织中的团队协作。适合企业全体人员。...

• 团队建设与高效沟通｜2026年11月7日哈尔滨公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日哈尔滨公开课，学制2天，学费2800元/人。学习高绩效团队体系优势、领导者特点及初心三要素，结合盖洛普发展路径和Q12讨论员工敬业成长。再以托马斯基尔曼模型、双赢步骤及协作难题，连接上下级沟通与同理心方法，反思组织中的团队协作。适合企业全体人员。...

• 互联网时代的团队与员工管理｜2026年12月3日沈阳公开课

  2026年12月3日至2026年12月3日沈阳公开课，学制1天，学费5800元/人。围绕互联网经营环境学习管理思维与角色转换，讨论新团队的人资制度、职业化、沟通及心态。连接目标制定KPI、计划执行和冲突化解，分析激励心理与驱动力策略，再从问题、细节和试点推广进入管理创新。适合企业中高层人员。...

• 互联网时代的团队与员工管理｜2026年11月7日厦门公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日厦门公开课，学制2天，学费5800元/人。围绕互联网经营环境学习管理思维与角色转换，讨论新团队的人资制度、职业化、沟通及心态。连接目标制定KPI、计划执行和冲突化解，分析激励心理与驱动力策略，再从问题、细节和试点推广进入管理创新。适合企业中高层人员。...

• 高绩效团队建设与管理｜2026年11月12日成都公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日成都公开课，学制2天，学费3800元/人。从管理角色与组织原则进入团队五大误区、八项特征和四阶段建设。结合目标分解、华为以师带徒、中兴部门冲突及跨部门考核案例，学习成立动荡稳定高产期的领导沟通、授权激励和变革方法，拓展系统思考与情境领导。适合各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员。...

• 高绩效团队建设与管理｜2026年11月6日广州公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。从管理角色与组织原则进入团队五大误区、八项特征和四阶段建设。结合目标分解、华为以师带徒、中兴部门冲突及跨部门考核案例，学习成立动荡稳定高产期的领导沟通、授权激励和变革方法，拓展系统思考与情境领导。适合各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员。...

• 打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略｜2026年12月18日上海公开课

  2026年12月18日至2026年12月19日上海公开课，学制2天，学费5580元/人。从移动互联招聘、内部猎聘条件及人员能力模型出发，学习行业细分、JD需求挖掘、职位分析与目标方向。结合社交媒体品牌与效果、背调内容真实性及供应商、人才库地图和长期关系，通过薪酬福利谈判案例练习期望管理及法律风险识别。...

• 打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略｜2026年11月6日深圳公开课

  2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课，学制2天，学费5580元/人。从移动互联招聘、内部猎聘条件及人员能力模型出发，学习行业细分、JD需求挖掘、职位分析与目标方向。结合社交媒体品牌与效果、背调内容真实性及供应商、人才库地图和长期关系，通过薪酬福利谈判案例练习期望管理及法律风险识别。...