课程定位

围绕内部招聘团队的组织、业务知识与实务技能，学习从JD挖掘真实需求、解读组织和职位挑战，再进入社交媒体、背调、人才库与谈判，结合案例练习贯通招聘流程。

课程特色

• 使用行业细分和三个问题理解业务需求，结合行为化能力与职位吸引点设定搜索方向。
• 讨论社交媒体效果衡量、招聘品牌、背调真实性与供应商管理、人才地图及薪酬工具，配合方案案例与练习。

课程模块

第一部分 背景篇： 移动互联给招聘带来的机遇与挑战

• • 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• • 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立

第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建

• •搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• •猎聘人员的角色与能力素质模型
• •企业内部猎聘模式的发展趋势

第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官

• •从读懂业务到了解市场， 介绍行业细分法
• •从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀

技能篇 – 招聘官的超人技能

• 第一章：职位需求分析与目标方向设定
• 1.从业务出发了解职位背景和关键信息
• 2.核心能力行为化
• 3.解读组织架构
• 4.剖析职位挑战和吸引点
• 5.管理招聘期望值

第二章：社交媒体在招聘中的应用及实际操作

• 1.社交媒体与社交招聘
• 2.社交媒体在招聘工作中的应用以及如何衡量社交媒体的有效性
• 3.社交招聘中的“品牌”经营

第三章：背景调查

• 1.背景调查的内容和形式
• 2.如何识别背景调查的真实性
• 3.背景调查在招聘流程管理中的应用以及如何选择管理被调供应商

第四章：人才地图与长期关系维护

• 1.人才储备战略和目的
• 2.建立目标人才库
• 3.如何绘制人才地图

第五章：谈判与期望管理

• 1.常见薪酬福利内容与市场惯例
• 2.候选人心态管理，制胜薪酬谈判
• 3.善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享与练习
• 4.法律风险的防范

师资信息

李韵慈女士，1991年毕业于日本东京外国语大学后加入IBM，在日本、香港及中国大陆工作十年，曾从事销售、市场、战略和管理。2001年创办中高端招聘服务公司Talent Power，拥有近十年中高端招聘与咨询经历，带领团队服务IT、金融、地产、制造及互联网等企业。其顾问培养强调从业务需求出发，结合心态、知识、技能建设招聘能力模型，培养过上百位招聘顾问；其后开发企业内部招聘团队培训，将职位需求、目标定向、人才搜索、面试评估、薪酬谈判、人才地图及全流程期望管理与真实案例演练结合。以上时间与经历按专业历史背景介绍，具体当期师资安排以正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。