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2026年11月30日至2026年12月2日上海公开课,学制3天,学费6880元/人。面向经营者和采购供应链总监后备,围绕KAS角色、战略BP组织、4C制度工具、目标报告呈现及团队招聘激励,练习授权培养和跨部门冲突会议管理;运用FTE、创新四化与人力供求库存支付投资预算讨论职能价值,偏规划管理而非基础入门。...
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2026年10月28日至2026年10月30日北京公开课,学制3天,学费6880元/人。面向经营者和采购供应链总监后备,围绕KAS角色、战略BP组织、4C制度工具、目标报告呈现及团队招聘激励,练习授权培养和跨部门冲突会议管理;运用FTE、创新四化与人力供求库存支付投资预算讨论职能价值,偏规划管理而非基础入门。...
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2026年11月18日至2026年11月20日杭州公开课,学制3天,学费3600元/人。以管办监框架研讨招采法律及主体责任、中央采购和专家代理管理文件,分析必须招标与非招标经营采购,连接供应商分级退出、预算成本和数字平台;结合资金履约、自查巡察、违规干预及影子公司案例讨论整改长效机制,适用规则按当期核实。...
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2026年10月27日至2026年10月31日扬州公开课,学制5天,学费3600元/人。以管办监框架研讨招采法律及主体责任、中央采购和专家代理管理文件,分析必须招标与非招标经营采购,连接供应商分级退出、预算成本和数字平台;结合资金履约、自查巡察、违规干预及影子公司案例讨论整改长效机制,适用规则按当期核实。...
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2026年11月25日至2026年11月27日重庆公开课,学制3天,学费3600元/人。研讨主体责任与招标代理管理文件、差别条款虚假材料及串标案例,练习需求策划、文件审核、开评定标、异议投诉和履约档案;联系电子平台AI、联合监督及事前事中事后风险管控,连接品类供应商成本库存、数字绿色供应链,规则适用以当期核实。...
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2026年10月27日至2026年10月31日厦门公开课,学制5天,学费3600元/人。研讨主体责任与招标代理管理文件、差别条款虚假材料及串标案例,练习需求策划、文件审核、开评定标、异议投诉和履约档案;联系电子平台AI、联合监督及事前事中事后风险管控,连接品类供应商成本库存、数字绿色供应链,规则适用以当期核实。...
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2026年11月4日至2026年11月4日杭州公开课,学制1天,学费5200元/人。从总成本研发源头、采购团队和数据管理进入工艺报价模板,分解材料加工人工财务技术物流包装税金利润等要素,练习杜邦账期、MOQ及马尔斯通曲线分析;连接电子报价平台、跨部门协调、替料寄售库存与质量平衡,税务适用按当期规则核实。...
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2026年10月26日至2026年10月27日上海公开课,学制2天,学费5200元/人。从总成本研发源头、采购团队和数据管理进入工艺报价模板,分解材料加工人工财务技术物流包装税金利润等要素,练习杜邦账期、MOQ及马尔斯通曲线分析;连接电子报价平台、跨部门协调、替料寄售库存与质量平衡,税务适用按当期规则核实。...
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2026年12月9日至2026年12月11日上海公开课,学制3天,学费7390元/人。比较初次报价细分和价格指数,联系成本分类规模与盈亏平衡,运用生命周期目标吸收ABC标准及学习曲线分析供方,计算TCO并认识电子反向竞标,再结合Incoterms汇率关税物流、动因和节省报告行动,适合采购开发管理人员。适合参与供应商开发管理的采购人员及主管、经理。...
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2026年11月30日至2026年12月2日北京公开课,学制3天,学费7390元/人。比较初次报价细分和价格指数,联系成本分类规模与盈亏平衡,运用生命周期目标吸收ABC标准及学习曲线分析供方,计算TCO并认识电子反向竞标,再结合Incoterms汇率关税物流、动因和节省报告行动,适合采购开发管理人员。适合参与供应商开发管理的采购人员及主管、经理。...
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2026年11月23日至2026年11月25日成都公开课,学制3天,学费7390元/人。比较初次报价细分和价格指数,联系成本分类规模与盈亏平衡,运用生命周期目标吸收ABC标准及学习曲线分析供方,计算TCO并认识电子反向竞标,再结合Incoterms汇率关税物流、动因和节省报告行动,适合采购开发管理人员。适合参与供应商开发管理的采购人员及主管、经理。...
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2026年12月3日至2026年12月4日深圳公开课,学制2天,学费3200元/人。以采购KPI TCO和四类物料策略分析供方,运用成本模型BEP学习曲线及ABC管理报价和改善项目,做好SWOT准备并按五阶段谈判,再以七步评估、AVL PS、PI SPI和WBS关键路径控制质量交期,适合采购及关联部门人员。...
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2026年11月21日至2026年11月22日广州公开课,学制2天,学费3200元/人。以采购KPI TCO和四类物料策略分析供方,运用成本模型BEP学习曲线及ABC管理报价和改善项目,做好SWOT准备并按五阶段谈判,再以七步评估、AVL PS、PI SPI和WBS关键路径控制质量交期,适合采购及关联部门人员。...
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2026年11月21日至2026年11月22日上海公开课,学制2天,学费3200元/人。以采购KPI TCO和四类物料策略分析供方,运用成本模型BEP学习曲线及ABC管理报价和改善项目,做好SWOT准备并按五阶段谈判,再以七步评估、AVL PS、PI SPI和WBS关键路径控制质量交期,适合采购及关联部门人员。...
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2026年12月3日至2026年12月9日长沙公开课,学制7天,学费2980元/人。面向监管采购及咨询人员,研究采购改革公平竞争、主体责任清单和全流程文件开评标履约,比较各采购方式及质疑投诉复议诉讼;讨论AI需求审核预警、异常报价串标监测、电子归档追溯和数字内控,结合审计巡视整改案例学习,文件现行效力项目适用及AI输出需人工核实。...
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