课程定位

面向央国企招采、工程、审计纪检和法务人员，以政策文件、案例及流程实操研究管理职责与监督。具体法规版本、适用领域及项目条件须按当期有效规则核实。

学习收获

• 通过招采实务与良好实践研讨，学习提升招投标及采购供应链专业能力的思路。

课程特色

• 结合典型责任案例、需求文件和开评定标实操，讨论平台数字化及AI工具应用。

课程模块

职责文件与监管政策

• 研讨《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》，区分招标人、代理机构及评标专家权责。
• 通过差别歧视条款、代理乱收费、供应商虚假材料及围串标四类案例分析责任追究，讨论国家政采与地方政策衔接。

需求、文件与开评标操作

• 界定物资服务工程需求与提报，比较公开招标和非招标方式、审批、范围及组织形式。
• 审核技术参数排他倾向、商务合同衔接及不同领域文件；讨论接收资格预审、开标组织监督、评标标准、专家抽取履职及异议投诉。

定标、履约与电子化

• 讨论评定分离、定标流程风险和采购结果方案编制应用。
• 梳理中标公示、合同签订备案、保证金付款节点与全流程档案。
• 比较电子招投标趋势、规范实践和数据价值，研究AI在流程各环节的工具场景。

监管与风险闭环

• 分析需求文件开评定标和履约监管，讨论线上线下一体化联合监督。
• 识别虚假招标、串标和违规干预，建立事前预警、事中管控、事后追溯思路。
• 讨论智能平台监测、异常预警和信用公示功能应用。

采购价值与供应链建设

• 研究品类管理实施步骤、供应商关系及源头供给风险。
• 分析成本、库存和资源利用，认识供应链基本特性及韧性安全措施。
• 结合案例讨论供应链数字化、绿色化建设。

适合人群

央国企招投标、采购供应链、工程、审计监督、纪检监察、合同及法律合规部门负责人、业务骨干，以及招标代理从业者。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历，具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实，以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。