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“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班
  • 开课地点:杭州
  • 开课日期:2026/11/18
  • 学习费用:3600元
  • 学制:3天
沿管、办、监三条逻辑连接招采政策、招标与非招标实务、供应商数字管理和业务监督,以资金履约、巡察自查及干预风险案例讨论整改与长效机制。本期安排:2026年11月18日,杭州。
开课日期
2026年11月18日—2026年11月20日
开课地点
杭州
学习费用
3600元/人
学制
3天

课程定位

面向央国企招采供应链、基建内控、纪检审计和法务人员,以具体文件及业务案例研讨规则边界、协同及监督。文件版本和适用条件须按当期有效规定及项目事实核实,不作为个案法律意见。

学习收获

  • 学习供应商信用评价、分级及守信失信管理的思路。
  • 研究必须招标全流程、非招标方式边界及经营性采购合规要点。
  • 识别审计巡察重点、典型问题及整改路径。

课程特色

  • 结合工程建设、原料、集中战略采购、供应商库等场景,联系业务监督、审计及纪检协同讨论。

课程模块

采购合规法律框架

  • 研讨招标投标法、政府采购法及实施条例、禁止规定和责任,联系虚假招标、规避及违规分包监管。
  • 解析招标人主体责任1358号、中央企业采购53号、代理机构2025年第34号、评标专家2024年第26号及市场准入负面清单2025年版466号等文件教学主题。

必须招标与经营性采购

  • 从立项、需求文件到公告开评标、异议投诉,衔接中标合同、履约跟踪及结算支付。
  • 比较询比、竞价、谈判直接采购,按金额复杂紧急度选择,讨论单一来源、框架协议条件审批及生产原料零星采购。
  • 比较统谈统签、统谈分签和供应商入围集中采购模式。

数智采购供应链能力

  • 建立供应商准入评估、动态考核分级及不良退出,讨论境外与特殊行业供应商。
  • 练习方式选择、预算管控、成本议价和集中框架优化,辨识价格波动、中断违约及预警。
  • 比较系统操作、大数据预测评估、数字平台合规效能,与财务资金、项目及纪检部门协同。

业务监督与常态校验

  • 研讨《国有企业采购业务监督指南》的组织体系、主要内容重点、流程要求和智慧监管。
  • 检查套取资金、超结超付、小金库、采购流程、供应链效益和合同履行风险。
  • 结合内部、专项和日常监督,将合规纳入绩效指标与奖惩,按审计巡视巡察要求编自查清单并推进整改。

专项治理与长效整改

  • 辨识领导干预、靠企吃企、影子公司股东及出借资质,讨论专项治理背景范围与风险警示。
  • 通过行业及本企业审计巡察案例,分析成因、整改措施和长效机制。

适合人群

央国企投资决策、招标物资采购、供应链、基建、内控风险、纪检、财务审计和法务人员,以及监管、招标代理从业者。

师资信息

本期公开资料暂未披露授课老师姓名及完整履历,具体师资请在报名确认时向新中华学习网核实,以正式开课通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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