【项目简介】赢得生产，就赢得市场。在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下，特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下，中国制造业面临着严峻的考验。国际上，美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了...

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让经验内化为能力：经验的萃取与复制 华为的十大管理要点之一：企业最大的浪费，是经验的浪费。优秀员工在企业中积累的经验是最值得沉淀的知识资源。 经验萃取是一种管理知识资源的理念和方法，能将企业优秀员工的宝贵经...

智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统课程特色与背景  课程背景  生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下...

看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程课程特色与背景两天课程 也许您在面临高库存的烦恼，也许你的工厂经常缺料的现象，客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案，工厂的物流...

非生产物资的采购与管理课程特色与背景  课程背景  非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考...

精益基础-精益生产体系和工具运用课程特色与背景  课程背景  精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要...

精益生产管理课程特色与背景  精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略...

TOC破局中小型企业生产运营管理困局：准交率提升3...课程特色与背景1、项目辅导4-6个月内：准时交货率提升30%，1年内库存降低20%2、缩短生产周期,提高企业市场竞争力3、计划管理体系流程再造完善建立课程大纲第一章赢得...

生产现场成本控制课程特色与背景课程目标：系统掌握制造成本构成学会从成本数据来分析现场管理的改善空间掌握消除浪费，降低成本的方法和技巧课程大纲第一章一切为了利润1.1利润–企业经营的本质1.2不可不懂的利润表1....

【项目简介】赢得生产，就赢得市场。在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下，特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下，中国制造业面临着严峻的考验。国际上，美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了...

TPM全面生产性维修保全培训课程特色与背景〖实施TPM项目背景〗一般企业存在发下问题：A、设备管理存在问题：1、设备跑、冒、滴、漏；2、员工未实施自主维护3、三级保养实施不到位；4、设备未实施定置管理；5、设备未实施挂...

精益生产现场管理实战课程特色与背景【课程背景】制造现场同样的问题和错误重复出现；员工品质意识薄弱，品质不稳定且无有效改善对策；车间主管不能有效地带领员工进行问题改善；生产主管每天忙忙碌碌，工作的效率...

生产计划和物料控制PMC实操课程特色与背景【课程背景】中小企业生产计划和物料控制（PMC）部门管理制度决定公司盈利成败，因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales&OperationPlanning)制度和产供销研技存...