课程定位

围绕“职业健康安全与可持续生产力”这一工作议题，课程把概念、方法与常见决策场景连起来，帮助学员形成可复用的分析路径，而不是停留在工具名词或单点经验上。

课程目标

• 课程目标 1.掌握职业安全健康的基本概念与法律法规要求
• 2.识别并评估工作场所中的各类健康、安全与心理风险
• 3.学会使用检查表、风险图等工具进行风险管理
• 4.建立企业安全健康管理体系与联合委员会机制
• 5.制定并实施有效的风险控制与改进措施
• 6.利用评估工具监测安全健康管理进度与成效

学习收获

• 课程目标 1.掌握职业安全健康的基本概念与法律法规要求
• 2.识别并评估工作场所中的各类健康、安全与心理风险
• 3.学会使用检查表、风险图等工具进行风险管理
• 4.建立企业安全健康管理体系与联合委员会机制
• 5.制定并实施有效的风险控制与改进措施

课程模块

模块1：：对健康有长期影响的风险（1.25h）

• A类危害：化学品、物理因素、人体工学
• 化学品的危害路径与标签制度（GHS）
• 噪音、照明、振动、通风等物理因素控制
• 工作组织与人体工学设计原则
• 练习：识别企业中的化学与物理危害

模块2：：安全、福利和心理健康的风险（2h）

• B类危害：火灾、电气、机械、内务管理
• C类危害：饮用水、洗手间、就餐区、急救
• D类危害：骚扰、性骚扰、心理压力
• 企业福利设施与员工满意度
• 练习：福利检查表与心理风险评估

模块3：：安全和健康管理的合作（1.75h）

• 建立职业安全健康管理体系的步骤
• 成立安全健康联合委员会
• 管理层与工人的职责分工
• 安全文化建设的策略
• 练习：模拟安全委员会会议
• 第二天

模块4：：检查、检查表和风险绘图（1.5h）

• 检查表的作用与设计方法
• 工作场所风险绘图的步骤
• 小组调查法与现场巡查技巧
• 风险图的标注与颜色使用规范
• 练习：绘制本企业的风险图

模块5：：确定风险的优先顺序、调查和控制措施（1.25h）

• 风险评估三步骤：识别、评估、控制
• 风险坐标图与评级法
• 事故与未遂事故调查方法（五问法、鱼骨图）
• 风险控制层级与策略
• 练习：分析企业事故案例并制定控制措施

模块6：：评估职业安全和健康的进度（2h）

• 为什么要评估安全健康绩效
• SMART指标设定方法
• 可视化评估：前后对比拍照法
• 数据分析与趋势判断
• 练习：制定企业的安全健康评估指标

模块7：：采取行动（1.75h）

• 制定企业改进方案（EIP）
• 制定行动计划与时间表
• 资源分配与责任落实

适合人群

1.企业高层管理人员；2.企业CSR/ESG负责人；3.企业EHS管理人员；4.政府应急部门监管人员；5.可持续发展领域培训咨询机构人员等。

讲师简介

主讲讲师：贾老师。管理科学研究生，工商管理硕士。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。