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2026年12月3日至2026年12月4日广州公开课,学制2天,学费4200元/人。围绕BLM产品战略规划,连接业绩与机会差距、四向市场洞察、战略意图与业务设计,研讨产品组合、路标、项目评估及业务计划,再把关键任务转为产品线KPI并检查组织流程人才文化保障,适合产品线、研发和技术管理者。...
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2026年11月11日至2026年11月12日北京公开课,学制2天,学费4200元/人。围绕BLM产品战略规划,连接业绩与机会差距、四向市场洞察、战略意图与业务设计,研讨产品组合、路标、项目评估及业务计划,再把关键任务转为产品线KPI并检查组织流程人才文化保障,适合产品线、研发和技术管理者。...
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2026年11月6日至2026年11月7日重庆公开课,学制2天,学费4200元/人。围绕BLM产品战略规划,连接业绩与机会差距、四向市场洞察、战略意图与业务设计,研讨产品组合、路标、项目评估及业务计划,再把关键任务转为产品线KPI并检查组织流程人才文化保障,适合产品线、研发和技术管理者。...
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2026年12月8日至2026年12月9日上海公开课,学制2天,学费6498元/人。从战略概念、PEST五力和客户需求进入价值链及内部能力,明确愿景使命目标,运用SWOT、波士顿和生命周期比较基本竞争战略,再匹配合作与各职能策略,通过机会资源、KPI评估和执行调整,帮助经理建立系统战略分析视角。适合企业部门经理与战略管理人员。...
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2026年11月24日至2026年11月25日北京公开课,学制2天,学费6498元/人。从战略概念、PEST五力和客户需求进入价值链及内部能力,明确愿景使命目标,运用SWOT、波士顿和生命周期比较基本竞争战略,再匹配合作与各职能策略,通过机会资源、KPI评估和执行调整,帮助经理建立系统战略分析视角。适合企业部门经理与战略管理人员。...
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2026年11月3日至2026年11月4日成都公开课,学制2天,学费6498元/人。从战略概念、PEST五力和客户需求进入价值链及内部能力,明确愿景使命目标,运用SWOT、波士顿和生命周期比较基本竞争战略,再匹配合作与各职能策略,通过机会资源、KPI评估和执行调整,帮助经理建立系统战略分析视角。适合企业部门经理与战略管理人员。...
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2026年11月6日至2026年11月7日深圳公开课,学制2天,学费5800元/人。通过六维诊断、海氏IPE及点因素评估设计薪酬基础,研究水平带宽结构、胜任套档和总额测算,再整理福利支付调薪制度,比较高管年薪股权分红、销售提成、研发奖金与生产计时计件,结合模板和企业案例练习。适合希望提升薪酬全盘能力、搭建专业体系或优化现有方案的HR及企业相关人员。...
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2026年11月6日至2026年11月7日杭州公开课,学制2天,学费5800元/人。通过六维诊断、海氏IPE及点因素评估设计薪酬基础,研究水平带宽结构、胜任套档和总额测算,再整理福利支付调薪制度,比较高管年薪股权分红、销售提成、研发奖金与生产计时计件,结合模板和企业案例练习。适合希望提升薪酬全盘能力、搭建专业体系或优化现有方案的HR及企业相关人员。...
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2026年10月31日至2026年11月1日上海公开课,学制2天,学费5800元/人。通过六维诊断、海氏IPE及点因素评估设计薪酬基础,研究水平带宽结构、胜任套档和总额测算,再整理福利支付调薪制度,比较高管年薪股权分红、销售提成、研发奖金与生产计时计件,结合模板和企业案例练习。适合希望提升薪酬全盘能力、搭建专业体系或优化现有方案的HR及企业相关人员。...
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2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课,学制2天,学费8800元/人。以OGSM目的目标策略评估建立年度闭环,比较领导挑战成长总战略,通过消费者路线、品牌十三问和产品终端传播诊断,制定目标费用、品牌产品与渠道策略,连接营销排期和销量预测,结合四段模拟经营学习规划与执行。适合总经理、市场营销及品牌负责人、品牌经理、产品管理和市场研究人员。...
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2026年12月2日至2026年12月3日广州公开课,学制2天,学费8800元/人。以OGSM目的目标策略评估建立年度闭环,比较领导挑战成长总战略,通过消费者路线、品牌十三问和产品终端传播诊断,制定目标费用、品牌产品与渠道策略,连接营销排期和销量预测,结合四段模拟经营学习规划与执行。适合总经理、市场营销及品牌负责人、品牌经理、产品管理和市场研究人员。...
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2026年10月30日至2026年10月31日上海公开课,学制2天,学费8800元/人。以OGSM目的目标策略评估建立年度闭环,比较领导挑战成长总战略,通过消费者路线、品牌十三问和产品终端传播诊断,制定目标费用、品牌产品与渠道策略,连接营销排期和销量预测,结合四段模拟经营学习规划与执行。适合总经理、市场营销及品牌负责人、品牌经理、产品管理和市场研究人员。...
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2026年11月16日至2026年11月17日上海公开课,学制2天,学费5880元/人。从产品体系和全员需求管理,运用VOC、ICE、KANO及APPEALS形成基线与架构,连接市场五看、细分、商业画布和组合路标,再研究跨部门组织、决策与流程,帮助适用制造企业的产品研发管理者研讨需求到战略的衔接。...
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2026年11月6日至2026年11月7日广州公开课,学制2天,学费5880元/人。从产品体系和全员需求管理,运用VOC、ICE、KANO及APPEALS形成基线与架构,连接市场五看、细分、商业画布和组合路标,再研究跨部门组织、决策与流程,帮助适用制造企业的产品研发管理者研讨需求到战略的衔接。...
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2026年10月30日至2026年10月31日杭州公开课,学制2天,学费5880元/人。从产品体系和全员需求管理,运用VOC、ICE、KANO及APPEALS形成基线与架构,连接市场五看、细分、商业画布和组合路标,再研究跨部门组织、决策与流程,帮助适用制造企业的产品研发管理者研讨需求到战略的衔接。...
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