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• 对齐战略的项目群规划与PMO建设｜2026年11月19日上海公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日上海公开课，学制2天，学费5980元/人。以收益依赖地图和企业变革地图连接战略运营，学习3+1增量项目选择、三层治理及项目看板。逐项讨论收益核算四算三层绩效、分配系数与收尾归档，进入PMO核心文件职责与作战室演练，进一步研究PMIS业务架构页面及系统关系、数字化准备和业务流转流程，形成项目群统筹的工具视角。...

• 《OKR战略领导力》实战辅导班｜2026年11月27日深圳公开课

  2026年11月27日至2026年11月28日深圳公开课，学制2天，学费6980元/人。从OKR战略内核与领导者角色出发，共创公司方向、目标关键成果和战略地图，再解码团队共享个人目标与RACI。用周计划看板、GAPs复盘和TO-GROW反馈跟踪执行，连接绩效激励、人才观察、运作章程和教练队伍，形成实践承诺。...

• 《OKR战略领导力》实战辅导班｜2026年11月18日上海公开课

  2026年11月18日至2026年11月19日上海公开课，学制2天，学费6980元/人。从OKR战略内核与领导者角色出发，共创公司方向、目标关键成果和战略地图，再解码团队共享个人目标与RACI。用周计划看板、GAPs复盘和TO-GROW反馈跟踪执行，连接绩效激励、人才观察、运作章程和教练队伍，形成实践承诺。...

• 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展｜2026年12月4日深圳公开课

  2026年12月4日至2026年12月5日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕战略组织人才学习人力规划三支柱HRBP与尤里奇四角色，运用流程化组织设计授权RACI和制度规则分析组织能力。通过CARD学习金字塔九宫图GSA及行为模式法开展人才盘点培养，结合招聘心理OKR三层结构德西效应和标杆案例讨论人力管理创新。通过行为模式法和GSA练习连接人才发展，设计部门个人年度经营OKR。...

• 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展｜2026年11月21日上海公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。围绕战略组织人才学习人力规划三支柱HRBP与尤里奇四角色，运用流程化组织设计授权RACI和制度规则分析组织能力。通过CARD学习金字塔九宫图GSA及行为模式法开展人才盘点培养，结合招聘心理OKR三层结构德西效应和标杆案例讨论人力管理创新。通过行为模式法和GSA练习连接人才发展，设计部门个人年度经营OKR。...

• 战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课，学制2天，学费6980元/人。从战略分析和目标共识进入OGSM年度经营计划，学习三级目标、编制审核、预算衔接与滚动检查。结合组织设计、权限及部门职能，练习客户导向流程优化和分层绩效指标、权重评分、过程辅导、年度述职与考核兑现，配合案例、小组讨论和模拟会议。适合企业董事长、高层领导、各部门负责人。...

• 战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班｜2026年11月14日长沙公开课

  2026年11月14日至2026年11月15日长沙公开课，学制2天，学费6980元/人。从战略分析和目标共识进入OGSM年度经营计划，学习三级目标、编制审核、预算衔接与滚动检查。结合组织设计、权限及部门职能，练习客户导向流程优化和分层绩效指标、权重评分、过程辅导、年度述职与考核兑现，配合案例、小组讨论和模拟会议。适合企业董事长、高层领导、各部门负责人。...

• 战略选择—企业快速发展秘诀｜2026年12月1日上海公开课

  2026年12月1日至2026年12月2日上海公开课，学制2天，学费9800元/人。以战略框架愿景使命与核心价值观为基础，比较发展维持收缩目标的选择制定，逐步讨论产业组合扩张创新融合区域矩阵梯度转移和竞争。运用STP客户金字塔4Cs及产品五层次五方格4Ps模型连接业务战略与营销生产研发财务人力职能，结合情景案例研讨。具体分析基础产品附加产品组合整体解决方案与产业不同阶段的选择。...

• 战略选择—企业快速发展秘诀｜2026年11月20日深圳公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日深圳公开课，学制2天，学费9800元/人。以战略框架愿景使命与核心价值观为基础，比较发展维持收缩目标的选择制定，逐步讨论产业组合扩张创新融合区域矩阵梯度转移和竞争。运用STP客户金字塔4Cs及产品五层次五方格4Ps模型连接业务战略与营销生产研发财务人力职能，结合情景案例研讨。具体分析基础产品附加产品组合整体解决方案与产业不同阶段的选择。...

• 战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展｜2026年11月21日深圳公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课，学制2天，学费4980元/人。基于房地产战略学习薪酬预算高管分层激励城市差异和调薪管理，联系整体奖酬数字福利与绩效配套。通过人才画像素质模型招聘测评进入设计思维培训项目，逐项讨论需求双轨模型课程内训评估职业路径FKP梯队能力差距及标准化人才培养实施。课程还涉及城市差异指数整体奖酬福励圈以及潜力与绩效关系等具体分析主题。...

• 战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展｜2026年11月20日南宁公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日南宁公开课，学制2天，学费4980元/人。基于房地产战略学习薪酬预算高管分层激励城市差异和调薪管理，联系整体奖酬数字福利与绩效配套。通过人才画像素质模型招聘测评进入设计思维培训项目，逐项讨论需求双轨模型课程内训评估职业路径FKP梯队能力差距及标准化人才培养实施。课程还涉及城市差异指数整体奖酬福励圈以及潜力与绩效关系等具体分析主题。...

• 向华为学增长——从战略规划到落地执行｜2026年12月18日深圳公开课

  2026年12月18日至2026年12月20日深圳公开课，学制3天，学费9980元/人。针对战略难共识难落地难支撑难执行，学习DSTE与BLM五看三定及经典战略路径，通过平衡计分卡四维框架把规划转为工作指标和项目。结合真实业务进行沙盘演练方案发表与专家点评，再讨论月度经营目标生成差距分析闭环评价和经营报告改进。完整连接战略定力资源支撑组织绩效和重点工作的项目化管理。...

• 向华为学增长——从战略规划到落地执行｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月22日上海公开课，学制3天，学费9980元/人。针对战略难共识难落地难支撑难执行，学习DSTE与BLM五看三定及经典战略路径，通过平衡计分卡四维框架把规划转为工作指标和项目。结合真实业务进行沙盘演练方案发表与专家点评，再讨论月度经营目标生成差距分析闭环评价和经营报告改进。完整连接战略定力资源支撑组织绩效和重点工作的项目化管理。...

• 向华为学习—业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）｜2026年12月11日深圳公开课

  2026年12月11日至2026年12月12日深圳公开课，学制2天，学费8600元/人。沿两日战略规划与年度业务解码学习DSTE、BLM和BEM，运用差距分析市场五看商业模式画布SPAN及战略地图，形成业务设计关键任务组织人才文化安排。再逐步从战略方向导出CSF和战略KPI，运用IPOOC筛选指标，分解年度业务措施目标与重点工作，结合公司平衡计分卡和经营监控案例研讨落地。...

• 向华为学习—业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）｜2026年11月13日上海公开课

  2026年11月13日至2026年11月14日上海公开课，学制2天，学费8600元/人。沿两日战略规划与年度业务解码学习DSTE、BLM和BEM，运用差距分析市场五看商业模式画布SPAN及战略地图，形成业务设计关键任务组织人才文化安排。再逐步从战略方向导出CSF和战略KPI，运用IPOOC筛选指标，分解年度业务措施目标与重点工作，结合公司平衡计分卡和经营监控案例研讨落地。...