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2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课,学制2天,学费4680元/人。从霍桑与管理心理学模型理解个体自驱、团队互驱及正负激励,练习承诺闭环、FGC竞赛与行为萃取,以FFN和敏感事件原则处理关系,再联系团队情商、释压环境、新员工融入及中年发展,适合中高层和资深管理者。适合企业中高层及资深管理者。...
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2026年11月11日至2026年11月12日苏州公开课,学制2天,学费5200元/人。围绕团队金三角、五项障碍与五项领导行为,结合六轮沙盘推演研究5C信任、团队愿景和冲突管理,练习创新六步骤、授权赋能和团队承诺,继续分析激励层次、五感及MMA驱动点,通过复盘讨论具体管理行动。适合企业中高层管理者。...
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2026年11月9日至2026年11月10日南京公开课,学制2天,学费5200元/人。围绕团队金三角、五项障碍与五项领导行为,结合六轮沙盘推演研究5C信任、团队愿景和冲突管理,练习创新六步骤、授权赋能和团队承诺,继续分析激励层次、五感及MMA驱动点,通过复盘讨论具体管理行动。适合企业中高层管理者。...
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2026年11月6日至2026年11月7日上海公开课,学制2天,学费5200元/人。围绕团队金三角、五项障碍与五项领导行为,结合六轮沙盘推演研究5C信任、团队愿景和冲突管理,练习创新六步骤、授权赋能和团队承诺,继续分析激励层次、五感及MMA驱动点,通过复盘讨论具体管理行动。适合企业中高层管理者。...
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2026年12月9日至2026年12月11日长沙公开课,学制3天,学费19800元/人。从团队剥洋葱体验与系统认识出发,联系军队家庭学校文化,研讨会议类型、负责人角色、招聘渠道甄选和职前培训,再讨论激励动力、职业规划与上下级平级沟通,通过分组PK及团队模拟形成行动方案,适合中高层与人才梯队。...
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2026年11月6日至2026年11月8日深圳公开课,学制3天,学费19800元/人。从团队剥洋葱体验与系统认识出发,联系军队家庭学校文化,研讨会议类型、负责人角色、招聘渠道甄选和职前培训,再讨论激励动力、职业规划与上下级平级沟通,通过分组PK及团队模拟形成行动方案,适合中高层与人才梯队。...
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2026年11月6日至2026年11月8日上海公开课,学制3天,学费19800元/人。从团队剥洋葱体验与系统认识出发,联系军队家庭学校文化,研讨会议类型、负责人角色、招聘渠道甄选和职前培训,再讨论激励动力、职业规划与上下级平级沟通,通过分组PK及团队模拟形成行动方案,适合中高层与人才梯队。...
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2026年12月2日至2026年12月4日北京公开课,学制3天,学费8290元/人。面向中高层管理人员,围绕领导角色、沟通风格、跨部门冲突、情境领导、辅导授权和下属激励,联系冰山模型、授权七要素及团队发展开展研讨,学习自我认知、人员协调与团队凝聚的方法,分析不同管理场景下的领导行为。适合企业中、高层管理人员。...
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2026年11月18日至2026年11月20日成都公开课,学制3天,学费8290元/人。面向中高层管理人员,围绕领导角色、沟通风格、跨部门冲突、情境领导、辅导授权和下属激励,联系冰山模型、授权七要素及团队发展开展研讨,学习自我认知、人员协调与团队凝聚的方法,分析不同管理场景下的领导行为。适合企业中、高层管理人员。...
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2026年11月2日至2026年11月4日上海公开课,学制3天,学费8290元/人。面向中高层管理人员,围绕领导角色、沟通风格、跨部门冲突、情境领导、辅导授权和下属激励,联系冰山模型、授权七要素及团队发展开展研讨,学习自我认知、人员协调与团队凝聚的方法,分析不同管理场景下的领导行为。适合企业中、高层管理人员。...
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2026年12月11日至2026年12月12日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。由战略地图、招聘计划预算及模式选择进入指标渠道、系统人才库、候选人体验和雇主品牌,串联职位需求、人才地图访寻、电话面试评估、薪酬谈判、背调及Offer跟进,再比较校园招聘定位、校企关系和宣传评估。...
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2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。由战略地图、招聘计划预算及模式选择进入指标渠道、系统人才库、候选人体验和雇主品牌,串联职位需求、人才地图访寻、电话面试评估、薪酬谈判、背调及Offer跟进,再比较校园招聘定位、校企关系和宣传评估。...
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2026年10月30日至2026年10月31日深圳公开课,学制2天,学费4980元/人。由战略地图、招聘计划预算及模式选择进入指标渠道、系统人才库、候选人体验和雇主品牌,串联职位需求、人才地图访寻、电话面试评估、薪酬谈判、背调及Offer跟进,再比较校园招聘定位、校企关系和宣传评估。...
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2026年12月17日至2026年12月18日武汉公开课,学制2天,学费2800元/人。以长安夜市角色竞争和团队配合为情境,讨论团队角色、共享目标、策略制定、透明执行与结果检视,通过沙盘运营汇报和行动反思研究沟通、竞争压力及协作,连接领导者的自我发展、团队激发和事务管理学习。...
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2026年11月3日至2026年11月4日太原公开课,学制2天,学费2800元/人。以长安夜市角色竞争和团队配合为情境,讨论团队角色、共享目标、策略制定、透明执行与结果检视,通过沙盘运营汇报和行动反思研究沟通、竞争压力及协作,连接领导者的自我发展、团队激发和事务管理学习。...
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