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• 高绩效执行型销售团队建设｜2026年11月12日广州公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日广州公开课，学制2天，学费4200元/人。从销售经理角色和体系运营进入市场客户计划、关键绩效目标与OGSM执行，联系团队四时期、KASH和三速度引擎，用GROW与随岗单飞训练建立教练体系，再讨论分风格激励、六维领导力信任文化及实践复盘，适合销售管理者。...

• 如何打造卓越销售团队管理｜2026年12月14日上海公开课

  2026年12月14日至2026年12月15日上海公开课，学制2天，学费3980元/人。从经理任务能力与角色误区进入招聘甄别、人员吸引和团队文化，分析市场目标客户、代表七任务、目标谈判和客户进度；比较动机需求领导风格、积极消极状态，再以信息量化客户和自评监控表现，练习辅导谈话、会议随访及改善机制，联系完整案例回顾管理。适合各级销售团队的管理人员。...

• 如何打造卓越销售团队管理｜2026年12月7日北京公开课

  2026年12月7日至2026年12月8日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。从经理任务能力与角色误区进入招聘甄别、人员吸引和团队文化，分析市场目标客户、代表七任务、目标谈判和客户进度；比较动机需求领导风格、积极消极状态，再以信息量化客户和自评监控表现，练习辅导谈话、会议随访及改善机制，联系完整案例回顾管理。适合各级销售团队的管理人员。...

• 如何打造卓越销售团队管理｜2026年11月12日北京公开课

  2026年11月12日至2026年11月13日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。从经理任务能力与角色误区进入招聘甄别、人员吸引和团队文化，分析市场目标客户、代表七任务、目标谈判和客户进度；比较动机需求领导风格、积极消极状态，再以信息量化客户和自评监控表现，练习辅导谈话、会议随访及改善机制，联系完整案例回顾管理。适合各级销售团队的管理人员。...

• 高绩效财务团队建设｜2026年12月15日北京公开课

  2026年12月15日至2026年12月16日北京公开课，学制2天，学费4500元/人。以财务经理职责知识、专业人员到管理人员转变及权力权威为起点，讨论架构选人、热情自信诚信毅力沟通和利益关系；按GRPI梳理目标角色流程人际关系，分析凝聚力和五项障碍、领导类型、正确配置授权激励，进一步研讨强下属、小团体、接手原团队和空降管理等情境。...

• 高绩效财务团队建设｜2026年12月12日上海公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日上海公开课，学制2天，学费4500元/人。以财务经理职责知识、专业人员到管理人员转变及权力权威为起点，讨论架构选人、热情自信诚信毅力沟通和利益关系；按GRPI梳理目标角色流程人际关系，分析凝聚力和五项障碍、领导类型、正确配置授权激励，进一步研讨强下属、小团体、接手原团队和空降管理等情境。...

• 高绩效财务团队建设｜2026年11月10日北京公开课

  2026年11月10日至2026年11月11日北京公开课，学制2天，学费4500元/人。以财务经理职责知识、专业人员到管理人员转变及权力权威为起点，讨论架构选人、热情自信诚信毅力沟通和利益关系；按GRPI梳理目标角色流程人际关系，分析凝聚力和五项障碍、领导类型、正确配置授权激励，进一步研讨强下属、小团体、接手原团队和空降管理等情境。...

• 销售团队业绩管控强化训练营｜2026年11月21日广州公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日广州公开课，学制2天，学费3800元/人。从专业销售流程、漏斗周期、顾问式销售和潜客分类进入业绩管理，练习年度目标、优势劣势分析及指标倒推；讨论KPI选择、奖金奖励、低成本激励、竞赛利弊和问题员工处理，连接销售预测与日常过程监督。适合拟晋升销售骨干、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监及总经理。...

• 销售团队业绩管控强化训练营｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日深圳公开课，学制2天，学费3800元/人。从专业销售流程、漏斗周期、顾问式销售和潜客分类进入业绩管理，练习年度目标、优势劣势分析及指标倒推；讨论KPI选择、奖金奖励、低成本激励、竞赛利弊和问题员工处理，连接销售预测与日常过程监督。适合拟晋升销售骨干、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监及总经理。...

• 销售团队业绩管控强化训练营｜2026年11月7日上海公开课

  2026年11月7日至2026年11月8日上海公开课，学制2天，学费3800元/人。从专业销售流程、漏斗周期、顾问式销售和潜客分类进入业绩管理，练习年度目标、优势劣势分析及指标倒推；讨论KPI选择、奖金奖励、低成本激励、竞赛利弊和问题员工处理，连接销售预测与日常过程监督。适合拟晋升销售骨干、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监及总经理。...

• 营销团队建设中的“法”与“道”｜2026年12月12日上海公开课

  2026年12月12日至2026年12月12日上海公开课，学制1天，学费3000元/人。从销售主管的领导、下属、同事与员工四重角色出发，结合企业发展阶段及项目渠道岗位差异，讨论态度合作执行力选人、七习惯培养、沟通授权、激励留人与团队纠偏，通过企业案例研究制度与人员特点的匹配。适合销售总监、市场总监、销售经理、市场经理及企业各层营销管理人员。...

• 营销团队建设中的“法”与“道”｜2026年11月28日深圳公开课

  2026年11月28日至2026年11月28日深圳公开课，学制1天，学费3000元/人。从销售主管的领导、下属、同事与员工四重角色出发，结合企业发展阶段及项目渠道岗位差异，讨论态度合作执行力选人、七习惯培养、沟通授权、激励留人与团队纠偏，通过企业案例研究制度与人员特点的匹配。适合销售总监、市场总监、销售经理、市场经理及企业各层营销管理人员。...

• 营销团队建设中的“法”与“道”｜2026年11月7日深圳公开课

  2026年11月7日至2026年11月7日深圳公开课，学制1天，学费3000元/人。从销售主管的领导、下属、同事与员工四重角色出发，结合企业发展阶段及项目渠道岗位差异，讨论态度合作执行力选人、七习惯培养、沟通授权、激励留人与团队纠偏，通过企业案例研究制度与人员特点的匹配。适合销售总监、市场总监、销售经理、市场经理及企业各层营销管理人员。...

• 心理学在员工激励和团队管理中实战应用｜2026年11月21日深圳公开课

  2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课，学制2天，学费4680元/人。从霍桑与管理心理学模型理解个体自驱、团队互驱及正负激励，练习承诺闭环、FGC竞赛与行为萃取，以FFN和敏感事件原则处理关系，再联系团队情商、释压环境、新员工融入及中年发展，适合中高层和资深管理者。适合企业中高层及资深管理者。...

• 心理学在员工激励和团队管理中实战应用｜2026年11月14日北京公开课

  2026年11月14日至2026年11月15日北京公开课，学制2天，学费4680元/人。从霍桑与管理心理学模型理解个体自驱、团队互驱及正负激励，练习承诺闭环、FGC竞赛与行为萃取，以FFN和敏感事件原则处理关系，再联系团队情商、释压环境、新员工融入及中年发展，适合中高层和资深管理者。适合企业中高层及资深管理者。...