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• 打造团队超级执行力｜2026年11月26日北京公开课

  2026年11月26日至2026年11月27日北京公开课，学制2天，学费3980元/人。围绕执行力三个核心与四大体系，学习商业人格的障碍、要素和转变，区分任务与结果并开展结果训练。讨论客户价值、内部客户服务、执行人才标准及4R业务管理体系，再从高层战略、四大领导原则、三大角色定位和中层执行系统联系团队管理。...

• 团队领导力®沙盘模拟制｜2026年12月10日上海公开课

  2026年12月10日至2026年12月11日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。以组织变革沙盘为情境，在资源和精力约束下讨论团队共识、敬业度及领导选择。学习领导者五项行为、情景领导、戈曼领导风格、摩尔变革阶段和团队五层抗拒，结合PDP性格认知与贝尔宾八种团队角色理论，通过六阶段运行、案例讨论和总结练习联系日常管理。适合企业中基层管理者。...

• 团队领导力®沙盘模拟制｜2026年11月26日苏州公开课

  2026年11月26日至2026年11月27日苏州公开课，学制2天，学费4800元/人。以组织变革沙盘为情境，在资源和精力约束下讨论团队共识、敬业度及领导选择。学习领导者五项行为、情景领导、戈曼领导风格、摩尔变革阶段和团队五层抗拒，结合PDP性格认知与贝尔宾八种团队角色理论，通过六阶段运行、案例讨论和总结练习联系日常管理。适合企业中基层管理者。...

• 全面提升领导力——引领卓越团队｜2026年12月16日北京公开课

  2026年12月16日至2026年12月18日北京公开课，学制3天，学费8290元/人。面向中高层管理者团队负责人及高潜干部，从自我塑造与信任进入领导力，连接执行客户人才三套系统，运用KPI和OKR互赖矩阵教练面谈双因素激励与人才成长方法。进一步练习时间四象限流程优化同理沟通分歧诊断和会议管理，结合全人思维GROW关键对话会前脚本会议纪要及持续更新，形成团队赋能与学习转化思路。...

• 全面提升领导力——引领卓越团队｜2026年12月9日上海公开课

  2026年12月9日至2026年12月11日上海公开课，学制3天，学费8290元/人。面向中高层管理者团队负责人及高潜干部，从自我塑造与信任进入领导力，连接执行客户人才三套系统，运用KPI和OKR互赖矩阵教练面谈双因素激励与人才成长方法。进一步练习时间四象限流程优化同理沟通分歧诊断和会议管理，结合全人思维GROW关键对话会前脚本会议纪要及持续更新，形成团队赋能与学习转化思路。...

• 高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励｜2026年12月5日深圳公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日深圳公开课，学制2天，学费2800元/人。面向企业营销中高层管理者，从销售主管定位目标设定区域划分和PIP业绩改进进入队伍建设，练习招聘筛选教练示范协同拜访及销售流程内控。通过案例游戏与现场模拟分析命令奖罚团队环境和员工激励，进一步运用销售532模型KPI活动管理报表及经营分析会议，比较薪水佣金奖金方案与薪酬制度建立原则。...

• 高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励｜2026年12月5日上海公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日上海公开课，学制2天，学费2800元/人。面向企业营销中高层管理者，从销售主管定位目标设定区域划分和PIP业绩改进进入队伍建设，练习招聘筛选教练示范协同拜访及销售流程内控。通过案例游戏与现场模拟分析命令奖罚团队环境和员工激励，进一步运用销售532模型KPI活动管理报表及经营分析会议，比较薪水佣金奖金方案与薪酬制度建立原则。...

• 销售团队管理与大客户（深度）营销策略｜2026年12月12日北京公开课

  2026年12月12日至2026年12月13日北京公开课，学制2天，学费2680元/人。从大客户需求诊断市场机会分析与SPIN顾问访谈出发，运用三类人需求模型和3加5利益法则制定解决方案，跟踪销售进程与客户关系。第二部分转向团队管理，学习员工招募训练销售绩效指标及表单例会随访述职四类日常管控方法，通过具体工具表单练习激励倾听告知询问授权与双因素理论的管理应用。...

• 销售团队管理与大客户（深度）营销策略｜2026年12月5日成都公开课

  2026年12月5日至2026年12月6日成都公开课，学制2天，学费2680元/人。从大客户需求诊断市场机会分析与SPIN顾问访谈出发，运用三类人需求模型和3加5利益法则制定解决方案，跟踪销售进程与客户关系。第二部分转向团队管理，学习员工招募训练销售绩效指标及表单例会随访述职四类日常管控方法，通过具体工具表单练习激励倾听告知询问授权与双因素理论的管理应用。...

• 玛雅秘境，如何提升财务团队领导力（含沙盘）｜2026年12月18日北京公开课

  2026年12月18日至2026年12月18日北京公开课，学制1天，学费2800元/人。通过探险沙盘联系财务团队管理，讨论团队内涵、协作障碍、愿景和目标、重点事项及计划依据。练习时间管理、反馈、冲突沟通、任务分配与授权，思考领导者如何发挥示范作用和个人潜力，结合沙盘运营复盘、心得与行动计划分享，探索高绩效团队建设及协作改善的方法。...

• 玛雅秘境，如何提升财务团队领导力（含沙盘）｜2026年11月24日南京公开课

  2026年11月24日至2026年11月24日南京公开课，学制1天，学费2800元/人。通过探险沙盘联系财务团队管理，讨论团队内涵、协作障碍、愿景和目标、重点事项及计划依据。练习时间管理、反馈、冲突沟通、任务分配与授权，思考领导者如何发挥示范作用和个人潜力，结合沙盘运营复盘、心得与行动计划分享，探索高绩效团队建设及协作改善的方法。...

• 从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识｜2026年11月25日深圳公开课

  2026年11月25日至2026年11月26日深圳公开课，学制2天，学费4800元/人。从团队成熟度和凝聚力出发，学习四个发展阶段与四种管理方式，结合心理资本、工作动机、价值观故事、冲突情境及互动体验，讨论管理者如何形成有针对性的团队行动方案。适合中高层管理者；带团队的绩优/高潜/后备干部。...

• 从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识｜2026年11月20日上海公开课

  2026年11月20日至2026年11月21日上海公开课，学制2天，学费4800元/人。从团队成熟度和凝聚力出发，学习四个发展阶段与四种管理方式，结合心理资本、工作动机、价值观故事、冲突情境及互动体验，讨论管理者如何形成有针对性的团队行动方案。适合中高层管理者；带团队的绩优/高潜/后备干部。...

• 六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】｜2026年12月7日苏州公开课

  2026年12月7日至2026年12月8日苏州公开课，学制2天，学费6800元/人。从白帽信息黑帽判断绿帽创意红帽感觉黄帽价值蓝帽过程管理，建立团队共同的思考语言。通过自由会议和引导会议比较、随机输入、帽子序列与时间原则练习，进入真实案例、个人问题与书面应用，准备未来工作议程，讨论团队及组织内的应用方式，并以提问答疑、行动改变和反馈评价串联两日参考教学。...

• 六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】｜2026年11月19日上海公开课

  2026年11月19日至2026年11月20日上海公开课，学制2天，学费6800元/人。从白帽信息黑帽判断绿帽创意红帽感觉黄帽价值蓝帽过程管理，建立团队共同的思考语言。通过自由会议和引导会议比较、随机输入、帽子序列与时间原则练习，进入真实案例、个人问题与书面应用，准备未来工作议程，讨论团队及组织内的应用方式，并以提问答疑、行动改变和反馈评价串联两日参考教学。...