开课时间:2026/12/11 学费:16800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:1. 认知层面: 明确零售作为企业战略指引的核心价值, 告别价格“内卷”, 建立“客户价值、运营效率、团队动能”三位一体的零售竞争力认知;2. 能力层面:掌握样板店打造全流程(从门店选择...
开课时间:2026/12/11 学费:9800 学制:3天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:一整套综合能力提升:成为行动学习促动师,就等于成为了:绩效驱动专家、高效会议引导师、问题研讨催化师、经验萃取教练、团队赋能教练;一整套促动师心法技法:掌握促动师的八大核心技能和...
开课时间:2026/12/11 学费:3000 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:全面了解铸造系统评估(CQI-27 第2版)要求;学习铸造设备能力的鉴定方法和接受标准;学习铸造过程控制的有效方法。课程模块包括:.CQI-27简介、. 铸造详解(选讲)、铸造设计和模具选型、铸造...
开课时间:2026/12/11 学费:5200 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能...
开课时间:2026/12/11 学费:4580 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:修完本课程,你将:;思维升级:告别线性,拥抱结构化思维,全面剖析问题;精准表达:抓住重点,逻辑表达,提升沟通效率。课程模块包括:旁观者清——几个场景,看清思维没有结构化的危害、结构初探...
开课时间:2026/12/11 学费:4980 学制:2天 开课地点:杭州 在线报名
课程聚焦:通过2天1晚学习,学员将直接获得以下能力提升:;角色清晰化:1小时内理清「管理者vs领导者」核心区别,明确中层“承上启下”的3大关键职责(战略解码、团队赋能、结果兜底),告别“传声筒/救...
开课时间:2026/12/11 学费:4800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名
课程聚焦:管理提升管理认知:了解管理者的定义与角色,掌握基本的管理概念和原则,对管理有清晰的认识;定目标:掌握设立目标、制定计划、追踪问责的工具方法,实现从设立目标到执行落地的管理闭环;带...
开课时间:2026/12/10 学费:3600 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:1.知己知彼:通过九型人格性格类型测试和OH卡,深度分析自身和他人的性格特征、优缺点及性格差异,促进自我认知,也促进对他人的了解;2.有效沟通:懂得尊重人与人之间的差异、进而利用差异的...
开课时间:2026/12/9 学费:2500 学制:2天 开课地点:苏州 在线报名
课程聚焦:有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效...
开课时间:2026/12/9 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:通过系统学习,您将:;获得应对BANI时代挑战的全新管理思维和实用工具;解决数十项管理中高频发生的管理问题。课程模块包括:知行合一——如何提升学习能力、管理初探——打造正确的“管理...
开课时间:2026/12/7 学费:4500 学制:2天 开课地点:苏州 在线报名
课程聚焦:1.促进学员从技术精英转向真正的管理高手,迅速适应管理岗位和达成管理绩效;2.提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力,进一步提升公司管理能力和执行能力;3.掌握系统学习管理理念、...
开课时间:2026/12/7 学费:4500 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程聚焦:内容精准,直击痛点:摒弃华而不实的辞藻堆砌,聚焦场景化演讲目标,精准提炼核心内容,字字珠玑,直击听众内心最柔软的角落;结构清晰,层层递进:洞悉听众心理,构建环环相扣的演讲逻辑,如同搭...
开课时间:2026/12/4 学费:4600 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:(一)了解全脑思维模型及思维偏好模式;(二)掌握先进的全脑思维工具,帮助解决工作问题;(三)学会用全脑思维工具来分析问题(帕累托、鱼骨图、思维导图、团队列名等)。课程模块包括:何谓全脑...
开课时间:2026/12/4 学费:4980 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:学习掌握现代公文文书写作新理念,新思维,树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧。课程模块包括...
开课时间:2026/12/4 学费:9800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
课程聚焦:建立领导力的系统认知——极简领导力模型;掌握成果思维,理解领导力的底层逻辑;了解领导者的五大活动:决策、目标、路径、执行、发展。课程模块包括:课程大纲