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直击人心的演讲之道|2026年12月7日上海公开课

  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/12/7
  • 学习费用:4500元
  • 学制:2天
内容精准,直击痛点:摒弃华而不实的辞藻堆砌,聚焦场景化演讲目标,精准提炼核心内容,字字珠玑,直击听众内心最柔软的角落
开课时间
2026年12月7日
开课地点
上海
学习费用
4500元/人
学制
2天

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

  • 内容精准,直击痛点:摒弃华而不实的辞藻堆砌,聚焦场景化演讲目标,精准提炼核心内容,字字珠玑,直击听众内心最柔软的角落
  • 结构清晰,层层递进:洞悉听众心理,构建环环相扣的演讲逻辑,如同搭建一座通往心灵的桥梁,引导听众一步步走向演讲者预设的目标点
  • 演绎精彩,引人入胜:将演讲技巧与艺术表现力完美融合,或慷慨激昂,或娓娓道来,或幽默风趣,或深情款款,用话语魅力征服全场,让听众沉醉其中,欲罢不能
  • 结论共鸣,促动行动:以情感共鸣为纽带,以逻辑说服为基石,以行动号召为目标,点燃听众心中的激情,促使他们将你的理念转化为实际行动,共创辉煌未来!

学习收获

  • 内容精准,直击痛点:摒弃华而不实的辞藻堆砌,聚焦场景化演讲目标,精准提炼核心内容,字字珠玑,直击听众内心最柔软的角落
  • 结构清晰,层层递进:洞悉听众心理,构建环环相扣的演讲逻辑,如同搭建一座通往心灵的桥梁,引导听众一步步走向演讲者预设的目标点
  • 演绎精彩,引人入胜:将演讲技巧与艺术表现力完美融合,或慷慨激昂,或娓娓道来,或幽默风趣,或深情款款,用话语魅力征服全场,让听众沉醉其中,欲罢不能
  • 结论共鸣,促动行动:以情感共鸣为纽带,以逻辑说服为基石,以行动号召为目标,点燃听众心中的激情,促使他们将你的理念转化为实际行动,共创辉煌未来!

课程模块

模块1:课程大纲

  • 1.编剧篇:商务演讲的谋篇布局
  • 1.1 演讲问题隔离
  • 演讲的本质:感召、传播、促动
  • 场景化演讲实战问题清晰“隔离”
  • 1.2 TED演讲的关键点解读
  • TED 新旧 Slogan的解读
  • 东西方演讲风格的差异与互补
  • 演讲中的独立思考与独到见解
  • 1.3 演讲提纲与内容的谋定而动
  • 厘清目的,确定演讲定位
  • 先声夺人,打磨吸睛标题
  • 设计架构,推敲逻辑轴线
  • 甄选素材,大料小料组合
  • 工具卡2:演讲结构的PREP模型
  • 工具卡3:演讲结构的时间轴线模型
  • 工具卡4:演讲结构的金字塔模型
  • 1.4 演讲的两种核心能力突破
  • 提高精准概括能力的三种方法
  • 怎样做到生动表达
  • 工具卡5:生动表达六要素
  • 1.5 字字珠玑的观点提炼
  • 观点锤炼示范及工具应用
  • 工具卡6:老话新说法
  • 工具卡7:平仄押韵法
  • 工具卡8:转折强调法
  • 工具卡9:内涵递进法
  • 工具卡10:名言换框法
  • 工具卡11:一分为二法
  • 1.6 咀嚼演讲定义,感悟演讲新知
  • “讲”与“演”的三重关系
  • 声台形表有魅力
  • 演讲中的说服、鼓动与互动
  • 2.演绎篇:打动人心的演讲呈现
  • 2.1先声夺人的演讲开场
  • 别开生面的自我介绍的
  • 生动起伏的故事导入
  • 数据分析导入
  • 工具卡12:开场“三明治”:引子、桥段+点题
  • 2.2丝丝入扣的演讲绽放
  • 演讲内容展开的方法示范、解析及演练
  • 工具卡13:循循善诱五步法
  • 工具卡14:概念诠释四步曲
  • 工具卡15:黄金圈结构应用
  • 工具卡16:SQAP模型应用
  • 2.3细针密缕的演讲细节
  • 富含情感的表达魔力
  • 电梯原则的灵活应用
  • 市井语言的有效平衡
  • 跨越听众讨厌的N个“雷区”
  • 2.4演讲中的故事甄选

适合人群

企业家、各层级管理者、大客户经理、投资顾问等需要做商务演讲之人士。

讲师简介

主讲讲师:周老师。资深培训讲师/咨询顾问 资深职业培训师、顾问式培训专家 上海交大安泰EMBA、同济大学经管学院等机构特聘专家师资 国内商务演讲、服务营销方面最受欢迎的培训师之一 2014“我是好讲师”大赛全国30强,2016中国联络中心最佳讲师 2018、2019“我是好讲师”大赛全国总决赛辅导老师 2021中国培训经理人俱乐部演讲大赛专家导师 2022年度全国优秀讲师(中国讲师网评选) 2023、2024全国培联讲师推优大赛辅导导师 南开大学经济学硕士,《魔力演讲》课程原创导师,第一财经特邀嘉宾。 历承(周力之)老师曾担任五百强企业(东方航空、中国太保等)服务运营管理处长、运营管理中心总经理助理等职。 著有。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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