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  • 2026年11月25日至2026年11月26日苏州公开课,学制2天,学费4000元/人。围绕企业中层的多方向沟通,辨析向上、向下、平行及对外沟通障碍,学习八种心态和1+4沟通模型。借助PDP、DISC风格体验练习认知自己与理解他人,讨论向上提供选择、向下望闻问切、部门目标协同及积极表达,配合对话、绩效面谈与互动活动开展沟通实践。适合企业中层管理者。...

  • 2026年12月11日至2026年12月12日广州公开课,学制2天,学费6800元/人。从职权与非职权影响力及筹码盘点,比较好处逻辑体恤大局四种说服方式与预先影响策略。结合业财冲突案例讨论共识职责流程承诺绩效及责任分享,运用TK模型情感账户向上横向管理,再练习3V表达OFNR四步和3F倾听,联系A/B人格、因果思维与90/10法则研究跨部门合作和情绪管理。...

  • 2026年11月19日至2026年11月20日深圳公开课,学制2天,学费6800元/人。从职权与非职权影响力及筹码盘点,比较好处逻辑体恤大局四种说服方式与预先影响策略。结合业财冲突案例讨论共识职责流程承诺绩效及责任分享,运用TK模型情感账户向上横向管理,再练习3V表达OFNR四步和3F倾听,联系A/B人格、因果思维与90/10法则研究跨部门合作和情绪管理。...

  • 2026年12月17日至2026年12月18日苏州公开课,学制2天,学费4980元/人。从个人组织障碍、沟通漏斗和乔哈里窗出发,练习信息传递、倾听提问、风格和情境同一。再讨论上下级请示授权、不同员工沟通、跨部门渠道会议及同级冲突,运用LAO、MSO和洋葱模型分析谈判,并通过案例视频与实战演练应用。适合企业部门经理、主管;总监、事业部负责人;副总经理。...

  • 2026年11月18日至2026年11月19日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。从个人组织障碍、沟通漏斗和乔哈里窗出发,练习信息传递、倾听提问、风格和情境同一。再讨论上下级请示授权、不同员工沟通、跨部门渠道会议及同级冲突,运用LAO、MSO和洋葱模型分析谈判,并通过案例视频与实战演练应用。适合企业部门经理、主管;总监、事业部负责人;副总经理。...

  • 2026年12月3日至2026年12月4日上海公开课,学制2天,学费3600元/人。以2022年稽查重点及税企争议案例学习风险反馈、征管协调、检查证据与法律文书,研讨预警推送和地区判例。进一步辨析虚开发票认定、善意取得证据链、二十四自查风险点和八类解释救济策略,联系企业财税沟通准备与合法权益。适合公司负责人、财务负责人及企业财务人员。...

  • 2026年11月17日至2026年11月18日沈阳公开课,学制2天,学费3600元/人。以2022年稽查重点及税企争议案例学习风险反馈、征管协调、检查证据与法律文书,研讨预警推送和地区判例。进一步辨析虚开发票认定、善意取得证据链、二十四自查风险点和八类解释救济策略,联系企业财税沟通准备与合法权益。适合公司负责人、财务负责人及企业财务人员。...

  • 2026年12月4日至2026年12月5日上海公开课,学制2天,学费5200元/人。以关系信任、积极倾听和冲突协作为基础,学习Johari沟通之窗、信任要素、身体语言及提问澄清,运用PIN立场利益需求与冲突模式讨论跨部门支持。再连接流程设计优化、行为风格测试和沟通适配,结合案例互动及角色演练。...

  • 2026年11月17日至2026年11月18日成都公开课,学制2天,学费5200元/人。以关系信任、积极倾听和冲突协作为基础,学习Johari沟通之窗、信任要素、身体语言及提问澄清,运用PIN立场利益需求与冲突模式讨论跨部门支持。再连接流程设计优化、行为风格测试和沟通适配,结合案例互动及角色演练。...

  • 2026年11月26日至2026年11月27日济南公开课,学制2天,学费4500元/人。从财务团队九大特征、经理人角色和战略影响认识沟通,学习组织信息网络、上下级授权激励教导、下属期望与业务协作。再围绕面子道理、要求认同、典型人格及冲突五技巧发展谈判力,连接财务思维、专业技能与领导艺术。适合CFO、财务总监;需要提高财务管理水平的财务经理。...

  • 2026年11月17日至2026年11月18日成都公开课,学制2天,学费4500元/人。从财务团队九大特征、经理人角色和战略影响认识沟通,学习组织信息网络、上下级授权激励教导、下属期望与业务协作。再围绕面子道理、要求认同、典型人格及冲突五技巧发展谈判力,连接财务思维、专业技能与领导艺术。适合CFO、财务总监;需要提高财务管理水平的财务经理。...

  • 2026年12月9日至2026年12月9日上海公开课,学制1天,学费2980元/人。以沉浸游戏学习沟通四维度,练习眼神、感知、方位、心理和关系等非语言互动,再训练语气语调、直接表达、间接暗示、逻辑与描述。通过工作场景演练与总结反思,把沟通体验和实际信息交换连接,适合管理者及软实力成长人群。...

  • 2026年11月17日至2026年11月17日北京公开课,学制1天,学费2980元/人。以沉浸游戏学习沟通四维度,练习眼神、感知、方位、心理和关系等非语言互动,再训练语气语调、直接表达、间接暗示、逻辑与描述。通过工作场景演练与总结反思,把沟通体验和实际信息交换连接,适合管理者及软实力成长人群。...

  • 2026年12月4日至2026年12月4日深圳公开课,学制1天,学费1800元/人。从组织误解和双向沟通模型学习编码解码反馈降噪,练习角色态度方式距离四调整及同理心FAB。用金字塔表达3F倾听提问与六步骤连接沟通全程,再通过任务记录复述标准汇报三选四步清单讨论向上五境况,延伸同事信任责任与冲突处理并结合视频情境演练。结合吉德林FAB斯坦纳等模型,比较不同沟通阶段和责任情境的方法。...

  • 2026年11月21日至2026年11月22日深圳公开课,学制2天,学费1800元/人。从组织误解和双向沟通模型学习编码解码反馈降噪,练习角色态度方式距离四调整及同理心FAB。用金字塔表达3F倾听提问与六步骤连接沟通全程,再通过任务记录复述标准汇报三选四步清单讨论向上五境况,延伸同事信任责任与冲突处理并结合视频情境演练。结合吉德林FAB斯坦纳等模型,比较不同沟通阶段和责任情境的方法。...

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