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2026年10月31日至2026年11月1日上海公开课,学制2天,学费4980元/人。从OD的角色职责、不同成长阶段抓手及OD与TD和LD关系切入,利用客户细分、价值主张、渠道业务和收入成本理解组织经营。练习战略三级分解、战略路径和HR组织大图,连接目标设置、强化及期望等激励模型,再讨论干预工具、五类困局、变革矩阵、能量曲线及阻碍处理。...
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2026年11月21日至2026年11月21日北京公开课,学制1天,学费3900元/人。围绕公司层面战略解码,介绍BLM、规划与执行之间的常见问题和解码框架。练习使命愿景目标战略澄清、战略举措与衡量指标、IPOOC、公司平衡计分卡和KPI,以及年度重点工作和一级部门解码,结合完整企业案例工作坊梳理过程、输出与应用,再开展问题交流及总结。...
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2026年10月31日至2026年10月31日上海公开课,学制1天,学费3900元/人。围绕公司层面战略解码,介绍BLM、规划与执行之间的常见问题和解码框架。练习使命愿景目标战略澄清、战略举措与衡量指标、IPOOC、公司平衡计分卡和KPI,以及年度重点工作和一级部门解码,结合完整企业案例工作坊梳理过程、输出与应用,再开展问题交流及总结。...
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2026年11月27日至2026年11月28日上海公开课,学制2天,学费5800元/人。从战略财务规划管理进入三张报表关系、指标与风险,结合销售起点风险收益、利润周转资本及杜邦分析评价运营,再研究成本责任和本量利控制;围绕金税三期、增值税进销项、采购销售、企业所得税和个人薪酬激励案例辨析税务风险,适用按当期核实。...
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2026年10月30日至2026年10月31日苏州公开课,学制2天,学费5800元/人。从战略财务规划管理进入三张报表关系、指标与风险,结合销售起点风险收益、利润周转资本及杜邦分析评价运营,再研究成本责任和本量利控制;围绕金税三期、增值税进销项、采购销售、企业所得税和个人薪酬激励案例辨析税务风险,适用按当期核实。...
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2026年11月13日至2026年11月14日上海公开课,学制2天,学费12800元/人。用BLM、DSTE理解战略流程,分析业绩机会差距及根因,按宏观行业客户竞争自身开展市场洞察;更新愿景使命目标,结合H1H2H3、创新十型和业务设计六维度构建生态,再围绕人才规划、组织调整、激励及文化氛围设计执行路径并开展企业研讨。适合董事长、总经理及核心管理团队。...
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2026年10月30日至2026年10月31日广州公开课,学制2天,学费12800元/人。用BLM、DSTE理解战略流程,分析业绩机会差距及根因,按宏观行业客户竞争自身开展市场洞察;更新愿景使命目标,结合H1H2H3、创新十型和业务设计六维度构建生态,再围绕人才规划、组织调整、激励及文化氛围设计执行路径并开展企业研讨。适合董事长、总经理及核心管理团队。...
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2026年11月6日至2026年11月7日青岛公开课,学制2天,学费4800元/人。以S2P六步法衔接战略和年度经营,分析外部机会威胁与内部财务管理人才条件,结合KSF规划市场产品供应链财务人资竞争策略;绘制战略地图分解目标,编制业务计划预算,再研究流程组织激励平台、三会十会、绩效合同和风险检讨及实施工具。...
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2026年10月30日至2026年10月31日济南公开课,学制2天,学费4800元/人。以S2P六步法衔接战略和年度经营,分析外部机会威胁与内部财务管理人才条件,结合KSF规划市场产品供应链财务人资竞争策略;绘制战略地图分解目标,编制业务计划预算,再研究流程组织激励平台、三会十会、绩效合同和风险检讨及实施工具。...
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2026年11月27日至2026年11月27日深圳公开课,学制1天,学费3200元/人。从KANO狩猎模型和战略业务人才科技四视角理解HR价值,连接战略洞察规划与共识解码协同,分析关键岗位、人才标准及挑战;结合人才总量结构、吸引与学习地图,研究组织流程权限、岗位任职资格、由外而内的激励回报和发展绩效,通过案例研讨转化机制。...
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2026年10月30日至2026年10月30日上海公开课,学制1天,学费3200元/人。从KANO狩猎模型和战略业务人才科技四视角理解HR价值,连接战略洞察规划与共识解码协同,分析关键岗位、人才标准及挑战;结合人才总量结构、吸引与学习地图,研究组织流程权限、岗位任职资格、由外而内的激励回报和发展绩效,通过案例研讨转化机制。...
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2026年11月6日至2026年11月7日北京公开课,学制2天,学费6800元/人。从TTSC战略过程和人才技能罗盘,连接人才供应链、复制及看护成本,运用IEA信息库3加4、过去现在未来评估、EIP与九宫格。按目标岗位标准、3H潜力、360及模拟公文选拔入库,再研究两级人才池、五个看、三位一体与三堂会审任用和保护策略,结合场景练习交流。...
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2026年10月30日至2026年10月31日广州公开课,学制2天,学费6800元/人。从TTSC战略过程和人才技能罗盘,连接人才供应链、复制及看护成本,运用IEA信息库3加4、过去现在未来评估、EIP与九宫格。按目标岗位标准、3H潜力、360及模拟公文选拔入库,再研究两级人才池、五个看、三位一体与三堂会审任用和保护策略,结合场景练习交流。...
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2026年11月27日至2026年11月28日深圳公开课,学制2天,学费6800元/人。以结构效率战略地图衔接愿景、财务、客户、流程和学习,结合战略车轮、和君产融FLA、麦肯锡三层面、Kano及蓝海工具,讨论三链利润区与准备度。再按四维度三级动作分解至部门岗位,形成地图矩阵与考核,并练习共识、关键行动计划、战略明白纸及质询PK。...
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2026年10月30日至2026年10月31日上海公开课,学制2天,学费6800元/人。以结构效率战略地图衔接愿景、财务、客户、流程和学习,结合战略车轮、和君产融FLA、麦肯锡三层面、Kano及蓝海工具,讨论三链利润区与准备度。再按四维度三级动作分解至部门岗位,形成地图矩阵与考核,并练习共识、关键行动计划、战略明白纸及质询PK。...
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